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Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Ministère De La Défense - Chef de projet SI Achat

    Paris 2018 - maintenant Chef de projet du SI ministériel achat Alpha

  • SIMMT/SDC - Pilote du processus achat - budget - finance

    2015 - 2018

  • SIMMT/SDC - Responsable fonctionnel du SI ACHAT

    2012 - 2015 Projet informatique :
    Mise en oeuvre du flux dépense :
    - gestion des achats de rechanges stockés
    - suivi de la passation des marchés, de la programmation budgetaire et de son exécution.
    - Raccordement avec Chorus

  • SIMMT / SDC - Fonctionnel achat

    2009 - 2011 Fonctionnel achat SIMAT - CHORUS

  • BOUTIQUE DE GESTION ATHENA - Chargé de mission

    2008 - 2008 Accompagnement de porteurs de projets de création en binôme avec un conseiller sur les thèmes suivants : Étude de marché, montage du business plan, conseils juridiques.

    Mise en place d'un processus d'extraction et d'exploitation de données pour la réalisation de rapports d'activités et de tableau de bord sous un outil intranet nouvellement intégré à la boutique de gestion. Formation du personnel à l'utilisation du tableau croisé dynamique sur Excel 2007.

    Élaboration et animation de formations collectives : Méthode de recherche sur Internet, initiation à la veille commerciale (8 porteurs de projets). Conseils en marketing et développement commercial : étude de marché, mise en situation, prospection, phoning (16 entrepreneurs à l'essai).

    Chargé de mission couveuse d'activité et d'entreprise couveuse : Conseils aux 16 entrepreneurs à l'essai suivis sur la période, audit du parcours pédagogique de la couveuse des Yvelines.

  • Climatis'Air - Co dirigeant

    2004 - 2007 Co-créateur et dirigeant

    Administration des ventes.
    Élaboration de la stratégie commerciale, prospection, négociation et développement d'un partenariat avec des artisans et PME de l'Alsace et de la Lorraine.
    Création d'une offre de formation technique d'installation et de mise en service de matériels de climatisation. 80 personnes formées en 1 an.
    Gestion financière de l'agence.
    Consolidation de la trésorerie : négociation avec les banques (escompte, affacturage, optimisation du processus de facturation et de suivi du poste client).
    Développement des outils de gestion commerciale et de tableau de bord sur Access 2000 (Suivi de l'activité par commercial, génération du compte de résultat d'exploitation mensuel).

    Résultats 2005 : CA : 900 000 Eur. HT Résultat net / CA 1,25%
    Et 2006 : CA: 1 900 000 Eur. HT Résultat net / CA 2, 50%

  • Service Central d’Achat de la Maintenance, Sous direction Achat finance - Chargé de projets informatiques

    2002 - 2004 Développeur sur réseau local d'applications ACCESS déc. 2002 ' août 2004
    Pilotage et Gestion de projets informatiques sur MS ACCESS 97, 2000.
    Développement d'un outil de planification et de suivi des Ordres d'achat.
    Réalisation du Tableau de Bord de la sous direction Achat et finance.

  • Section de codification OTAN, Armée de terre - Responsable Cellule Coordination

    1996 - 2002 Chef de la Cellule Coordination & Expert codification OTAN

    Planification, suivi et contrôle des travaux de codification au sein de la Section de codification OTAN de l'Armée de Terre. (17 personnes, plus de 20 000 références / an à identifier selon les normes logistiques de l'OTAN et les critères de gestion de l'armée de terre.)
    Développement du système d'information de la section, remplacement total de l'ancien système informatique.
    Participation aux réunions interarmées d'évaluation des listes initiales d'approvisionnement de rechanges des programmes d'armement TIGRE et NH90 en tant qu'expert codification OTAN.

Formations

Réseau

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