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Jonathan ANDRIESSEN

MONTBARD

En résumé

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Entreprises

  • Cofely Ineo Infracom - Groupe GDF SUEZ - Responsable Achats Parcs

    2015 - maintenant * Gestion de la flotte de véhicules (longues et courtes durées, véhicules achetés) et de toutes les dépenses associées (Carburant, entretien, réparation,....) => environ 1000 véhicules
    * Gestion des matériels de chantiers (compresseurs, treuils, dérouleuses, appareils de mesures, gros outillages électroportatifs,...)
    * Gestion des bâtiments et de toutes les dépenses associées (Baux, vérifications périodiques, aménagements, contrats d'énergies, magasins généraux,...) => environ 45 sites
    * Moyens Généraux (photocopieurs, traceurs, informatiques, téléphonie fixe et mobile, mobiliers de bureaux, ...)
    Portefeuille d'environ 40M€
    Management : 4 gestionnaires de parcs
  • COFELY INEO Infracom - Responsable Achats/Logistique

    2010 - 2015 - Depuis 01/2010: Responsable Achats/Logistique chez INEO Infracom (groupe GDF SUEZ) :
    Mission achats : portefeuille de 12 millions €
    - Développement de la stratégie achat (définition, mise en place et suivi des processus)
    - Optimisation des achats locaux et nationaux et application des contrats du groupe.
    - Optimisation et suivi des contrats de sous-traitance.
    Logistique : Budget de 3 millions €
    - Responsable des matériels (création d’outils de suivi & d’optimisation des dépenses).
    - Responsable de la gestion des bâtiments et des dépenses associées (énergies, gestion des déchets, téléphonie, vérifications périodiques…)
    Management : 6 personnes (3 Assistantes Achats, 2 magasiniers, 1 gestionnaire de parc)
  • LEGRAND - Acheteur

    Limoges 2008 - 2009 Acheteur au sein du Groupe LEGRAND pour deux sites, à Montbard (21) (CABLOFIL) et à Chevrières (60) (Krieg et Zivy) (Contrat à durée déterminée) :
    - Responsable de toutes les familles achats hors matières premières (prestations de services, traitements de surface, FID, investissements,….).
    - Mise en place des contrats du groupe LEGRAND, élaboration et suivi du reporting achat.
    - Optimisation du flux achat SAP (mise en place, suivi d’un nouveau Work Flow achat et formation des utilisateurs).
    - Key user monde sur le module MM de SAP dans le cadre de la montée de version.
    - Portefeuille de 19 Millions d’euros.
  • Mannesmann Stainless Tubes France - Acheteur

    2005 - 2007 Acheteur au sein du Groupe Salzigitter Mannesmann Stainless Tubes à Montbard (21) (Contrat d’apprentissage) :
    - Chargé de la rationalisation des achats de classe C et du panel fournisseurs de la société.
    - Négociation et mise en place des contrats d’approvisionnements pour tous les articles de classe C (portefeuille articles d’une valeur de 1,8 Millions d’euros).

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