Mes compétences :
Bricolage
Commercial
Distribution
Distribution spécialisée
Gestion de projet
Gestion des Risques
Grande distribution
Marketing
Marketing multicanal
Pricing
Retail
Entreprises
Groupe KINGFISHER - BRICO DEPOT Siège
- Chef de projet Stratégie
2010 - maintenantProjet de refonte des sites web (commerce - corporate - MDD) (en-cours sur 2012/13)
- Cadrage (infrastructure technique, frameworks de développement ATG, partenariats stratégiques)
- Appels d'offre (AMOA, IHM, hosting, SEO, développement, business analyst)
- Pilotage de la conception, des releases, tests/recettes, double run, plan de bascule
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Etudes ad hoc sur le modéle économique magasin (2012)
- Modélisation économique selon la matrice A. Osterwalder
- Définition des optimums et des équilibres entre modèle commercial, rentabilité des investissements, et capacité à délivrer du résultat
- Etude des variables (CAPEX, OPEX) permettant de conserver la rentabilité des modèles selon les niveaux de chiffres d'affaires
- Analyse des points de vente (investissements, optimisation d'espace, ROCE) en fonction des zones de chalandise et parts de marché
- Ecriture d'un rapport complet pour la direction générale
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Chef de projet Nouveau concept de magasins (2011)
- Coordination des projets en lien avec le nouveau concept (nouvelle identité visuelle, nouveaux plans de vente, principes merchandising etc.)
- 50 interlocuteurs en management transverses
- Mise en oeuvre sur 4 magasins pilotes (petit, moyen, grand, très grand format)
- Mise en place du processus et de la méthodologie opérationnelle (siège / magasin)
- Création d'un "Kit" de revitalisation regroupant processus et outils nécessaires pour revitaliser un magasin
- Suivi et pilotage budgétaire
- Analyse des performances économiques et des avis clients
Article LSA - septembre 2011
http://www.lsa-conso.fr/l-evenement-le-nouveau-souffle-de-brico-depot,124558
Groupe KINGFISHER - BRICO DEPOT Siège
- Chef de projet Organisation - Direction de l'Organisation et des Systèmes d'Information
2008 - 2010Projet : Fixation des prix de vente (Direction Prix)
Mise en place des outils de fixation de prix en central (prix nationaux)
Conception des reporting prix pour les category managers
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Projet : Relevés de Prix Concurrence
Mise en place d'une solution mobile par PDA de relevé de prix à la concurrence (Direction Commerciale / Direction Exploitation)
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Projet : JDA Intactix Implementation (Direction Merchandising)
Mise en place des outils JDA Space planning, IKB, Web Publisher, Object Lifecyles
Outils de conception et d'analyse des planogrammes
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Projet : Approvisionnements automatiques (Direction Supply Chain)
Mise en place de l'approvisionnement automatique basé sur les prévisions de vente sous SAP R/3 (3000 références produits)
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Projet : Travel&Expenses software Implementation (RH / Comptabilité)
Softs : Portail e-booking Egencia - Note de frais sur Ulysse T&E by Concur
Groupe KINGFISHER - BRICO DEPOT siège
- Responsable Approvisionnement Import - Direction Supply Chain
2006 - 2008- Participation à l'implémentation de SAP R/3 sur les modules approvisionnement et logistique
- Responsable formations et évolutions systèmes
- Calcu et modélisation de prévisions de ventes pour les entrepôts
- Cotation des produits imports
- Participation aux appels d'offre sur les aspects approvisionnement/logistique (gamme de fibre de verre, outillage à main)
- Foire de Canton et visites d'usines chinoises
Groupe SAFRAN - SNECMA SERVICES siège
- Assistant Acheteur Leader Groupe
En soutien de l'Acheteur Leader Group de sous traitance de documentation technique aéronautique,
je suis intervenu sur 2 grandes phases du projet en 2003 et 2004
2003
- Analyse des besoins et processus de 11 entités du groupe SAFRAN
- Aide à l'élaboration du cahier des charges
- Conception des RFI Fournisseurs (request for information)
2004
- Analyse qualitative des opportunités et menaces de sous-traitance en pays émergents (Inde, Chili, Brésil)
- Benchmark - General Electric
