Joris FRADEL

En résumé

Entreprises

• COMEX Nucléaire - Chargé de mission RH

  2014 - maintenant Comex Nucléaire, filiale du groupe Onet, est une société d'ingénierie et de services en fort développement intervenant dans le domaine du nucléaire.
  
  J'assiste la RRH de la société dans divers missions RH ainsi que le déploiement des politiques du groupe.
  - Recrutement et intégration
  - Administration du personnel
  - Reporting mensuel
  - Détection des potentiels
  - Procédures disciplinaires
  - Reporting mensuel
  - suivi des absences (arrêt de travail, accident du travail, inaptitude, suivi médical du personnel exposé aux rayonnement ionisants)
  - Bilan social et rapport d'égalité professionnelle

• IT-CE - Chargé de formation

  PARIS 2011 - 2013 Alternance 15 mois - IT-CE Rillieux la Pape (Groupe BPCE)
  
  IT-CE, GIE informatique de la Banque Caisse d Epargne : système information, monétique, services web et télécommunications.
  Issu de la fusion du GIE de maitrise d’ouvrage informatique et du GIE de maitrise d’œuvre informatique, IT-CE constitue une nouvelle structure qui développe et exploite MySys, le système d’information des dix-sept Caisses d’Epargne, de la Banque BCP ainsi que d’autres filiales du Groupe BPCE telles que BPCE IOM, Banque Palatine et de banques partenaires comme Socram Banque.
  
  Accompagnant le manager de ressources de la division Banque de Détail, j'ai en charge la gestion et le suivi du plan de formation.
  Le scope de responsabilité va des métiers de Concepteur chargé de développement à Directeur de projets. Les collaborateurs concernés sont répartis sur 5 des 12 sites français.
  
  Mes missions au sein de l'entité Banque de Détail :
  
  * Gestion du plan de formation : du recueil des besoins en collaboration avec les managers, en passant par le reporting et la gestion du tableau de suivi à la clôture du plan.
  
  * Bilan du plan de formation : analyse quantitative et qualitative du plan écoulé. Etude des types de formations utilisées par population, par site, etc.
  
  * Ingénierie de formation : participation à la création de différents modules de formation interne faisant partie d'un parcours de formation. Identification des experts maison pour détecter les potentiels formateurs internes. Détection des cibles de population à former. Participation avec l'équipe projet à la mise en place (communication auprès des collaborateurs) et au suivi de la campagne de formation.
  
  * Mise en place d'une enquête interne sur les futurs besoins de formation sur des compétences techniques à réinternaliser.
  
  * Missions administratives diverses : mise à jour des documentations utilisateurs de plusieurs logiciels internes à destination des collaborateurs. Gestion des rattachements opérationnels internes des équipes projets dans le logiciel spécifique interne.
  

• Alstom Grid - Assistant RH

  2011 - 2011 Stage développement RH – Alstom Grid – Villeurbanne (600 salariés sur site)
  
  Leader dans la transmission d'énergie et la technologie Smart Grid. Avec plus de 125 ans d'expérience, Alstom Grid, compte parmi les trois acteurs majeurs de la transmission d'électricité et possède les technologies et l'expertise qui assurent une plus grande sécurité, fiabilité et capacité des réseaux électriques, à travers le monde. Cette filiale rassemble les activités liées aux Équipement et ingénierie pour les réseaux électriques haute tension suite à l'intégration de la branche transmission d'Areva T&D, qui devient Alstom Grid (la branche distribution d'Areva T&D rejoint alors Schneider Electric).
  
  Mes missions au sein de l'équipe RH :
  
  • Participation à la mise en place du nouveau process d’évaluation des compétences (People Management Cycle): organisation de sessions de formation des managers au process, communication interne, présentation devant les CODIR site.
  
  • Participation à la révision salariale: participation aux sessions de revue salariale (RH et managers, explication de la répartition de l'enveloppe budgétaire pour l'année, négociation sur les attributions), saisie des données d’augmentation dans le logiciel interne, éditions des courriers individuels.
  
  • Participation à la «People Review », processus de gestion des compétences chez les cadres, plan de développement et de succession: participation aux sessions collégiales,consolidation des résultats et reporting auprès du siège.
  
  • Mise en place de l’Enquête d’Opinion Salariés 2011 (enquête de satisfaction auprès de tous les salariés du groupe): communication interne, organisation de sessions de participation, gestion en interface avec l’équipe du siège
  
  • Campagne recrutement alternance 2011 (recueil des besoins, rédaction et diffusion d’annonce, tri des candidatures, présélections téléphonique, conduite d’entretiens en face à face, relations écoles, mise en place des contrats d’apprentissages et de professionnalisation, intégration)
  
  • Mise à jour des fiches de poste du site

Formations

• Lycée Francois Mauriac Forez (Andrezieux Boutheon)

  Andrezieux Boutheon maintenant

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Lyon 2011 - 2012 Master Professionnel 2 Responsable en Management et Développement des Ressources Humaines

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Lyon 2010 - 2011 Master Professionnel 1 Responsable du Personnel et de l'Emploi

• Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

  Lyon 2009 - 2010 Droit des affaires mention droit de l'entreprise
  
  Option droit social et droit fiscal

• Université Saint Etienne Jean Monnet (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2006 - 2009 Licence de Droit
  
  Option droit social et droit des sociétés

Réseau

• Claire THOMAS

• Clémence ANFRYE

• Denis BOUILLET

• Fabrice MARQUES

• Franck VAZEILLE

• Hichem ATTI

• Le Cercle SOCIAL

• Mathilde COTTIN

• Patrick KUPPER