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Jose CITORES

ETUPES

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Entreprises

  • MSFR - Responsable de Business Unit

    2015 - maintenant Chef de service d'une BU de 80 personnes
    Budget annuel et reforcast mensuelle de la BU
    Pilotage de la rentabilité économique de la BU
    Prise en charges des Réponses à Appel d'offres
    Démarches commerciale de diversifications
    Structuration des equipes
    Pilotage de la charge de travail
    Pilotage des FNR de Rg2
    ...
  • MSFR - Adjoint Responsable Business Unit

    2011 - 2015 Chef de service d'une BU de 40 personnes
    Budget annuel et reforcast mensuelle de la BU
    Pilotage de la rentabilité économique de la BU
    Prise en charges des Réponses à Appel d'offres
    Démarches commerciale de diversifications
    Mise en place d'un plateau de 5 personnes pour un nouveau client
    Pilotage de la charge de travail
    Pilotage des FNR de Rg2
  • CML-IT - Chef de projet Eclairage Intérieur / Extérieur

    2008 - 2011 Développement et industrialisation de plafonnier, Feux de stop AR PSA, éclaireur divers, dans une logique de schéma industriel automobile et conforme au processus de la société:
    Phase 1 :
    - Pilote des équipes de conception (Produit / Electricité / Optique / Outillage)
    - Pilote des équipes qualité et validation (essais labo)
    - Pilote des équipes industrialisation (Assemblage, Découpe / Emboutissage / Injection
    - Pilote des équipes Achat (FNR Matière, R2, composants
    Cette phase a pour but de faire converger les différents métiers en interne et chez le client sur la faisabilité produit / process / style / coût / délais / prestation / qualité dans le but de contractualisé notre solution technico-économique pour le biais d’un TOP Réalisation des outillages.
    Phase 2 :
    Pilotes des mêmes équipes afin suivre la réalisation et la mise au point de nos outils industriels afin de répondre aux objectifs qualités des clients (dimensionnellement, essais de validation, …) pour la validation des EI en respectant les jalons clients et interne.
    Responsable des risques projet, du bilan Investissement, bilan couts prix pièce/marge, planning pendant toute la phase projet.
    Suivi des premiers mois de production de la qualité des pièces (taux de rebus, qualité, couts des pertes …) + amélioration si nécessaire.
  • MAGNA Steyr France - Chef de projet

    2005 - 2008 Projet : COSMA T7- T72 – T76 – T8X
    Lieu : PSA Sochaux / COSMA Europe
    Rôle : Chef de projet Europe des pièces DA PSA Sochaux affectées à COSMA
    Mission : pilote des équipes COSMA présents sur les différents sites de productions européens (Allemagne, France, République Tchèque) afin de mettre en œuvre l’industrialisation d’un périmètre de 66 références (Pièces d’emboutissages nues et Assemblages) pour un portefeuille de 15 Millions d’Euros d’Investissements en fonction des impératifs Produit-Process-planning-Qualité-coût de PSA et les impératifs coût de COSMA.
    Responsable du bilan Investissement et Bilan couts prix pièce/marge pendant toute la phase projet et Serie (mise à jour lié à la variation du prix matière)
    Responsable de la qualité des pièces  analyse et directive pour la convergence qualité et constitution du dossier EI
    Interlocuteur privilégié du client en termes de suivi des couts (Achats  suivi des commandes, facturations, prix de vente), qualité, planning (Métier), livraison (ONL), Logistique, Eco-Tech (Vie serie), incident Qualité (AMADEUS)  Capitalisation.
    Suivi FNR de RG2 (Outilleur, Intégrateur, Emboutisseur)
  • MAGNA Steyr France - Ingénieur Projet

    2003 - 2005 Juin/Juillet/Août 2005
    Projet : Mulet T84 SDR
    Lieu : PSA Sochaux
    Rôle : Pilote calcul + pilote réalisation
    Mission : mise à la masse d’une T5 afin de reproduire la masse, la répartition de masse, le centre de gravité et le moment d’inertie de masse du futur T84

    Mars/Avril 2005
    Projet : Mulet T70 choc latérale
    Lieu : PSA Sochaux
    Rôle : Chef de projet
    Mission : Sur base B50, modifier et construire une architecture structure et ouvrant afin de répondre au scénario calcul CESS tout en intégrant la philosophie de conception projet T7.
    Conception, pilotage d’une équipe de projeteur de 3 personnes, Planning, respect des coûts et des délais, reporting

    Janv/Fev/Mars 2005
    Projet : Design to Cost / Design to Mass B9
    Lieu : PSA Sochaux
    Rôle : Chef de projet
    Mission : programme de réduction des coûts de fabrication et de masse de l’unit AR du véhicule B9 tout en respectant les contraintes architecturelles, mécaniques (choc ar gde vitesse, réparabilité, ACV, SFT, R14) en proposant des solutions en rupture par rapport à l’unit AR d’origine.
    Conception, analyse, pilotage d’une équipe 3 projeteurs + 2 projeteurs à distance et 1 ingénieur calcul, planning, respect des objectifs, reporting

    Nov/Dec 2004
    Projet : Modernisation mulet T71 choc latérale
    Lieu : PSA Sochaux
    Rôle : Chef de projet
    Mission : Sur d’un mulet T71 choc poteau ferré, modifier et construire une architecture structure et ouvrant afin de répondre au nouveau scénario calcul CESS tout en intégrant la philosophie de conception projet T7.
    Conception, pilotage d’une équipe de projeteur de 2 personnes, Planning, respect des coûts et des délais, reporting

    Juin à Oct 2004
    Projet : Maquette MRVP B587
    Lieu : PSA Sochaux
    Rôle : Chef de projet
    Mission 1: sur base d’un soubassement av T52 et d’un soubassement ar B582 version pré-MVN, conception d’un soubassement complet permettant de recevoir tous les éléments intérieurs et extérieurs visibles d’un B587 (sièges, faux-plancher, planche de bord, garniture ... ainsi que les cotés d’habitacle, les feux av et ar, les portes, les joints, les vitres ...)
    Conception, pilotage d’un projeteur, reporting, rédaction des documents permettant les modifications physiques et l’assemblage complet du soubassement, pilotage du prototypiste en terme de quantité et d’exhaustivité des DFN à réaliser
    Mission 2: A partir d’un PF2 et de toutes les pièces SRU des équipements intérieurs (sièges, planche de bord, garnissage ...), numérisation des pièces à réaliser par le prototypiste ayant les caractéristiques suivantes : PF2, fixation SRU, plan de joint, arrêt de grain, grain, angle des démoulages, couleur.
    Pilotage d’une équipe allant jusqu’à 10 projeteurs, mise en place d’équipe de tourné, planning, reporting, avancement, pilotage des réunions journalières avec les chargé de développement PSA permettant de verrouiller toutes les interrogations concernant leur zone ...

    Avril/Mai 2004
    Projet : Mulet T71 choc latéral et choc poteau
    Lieu : PSA Sochaux
    Rôle : Chef de projet
    Mission : Sur base B51, modifier et construire une architecture structure et ouvrant afin de répondre au scénario calcul CESS tout en intégrant la philosophie de conception projet T7.
    Conception, pilotage d’une équipe de projeteur d’une personne, Planning, respect des coûts et des délais, reporting

    Mars/Avril 2004
    Projet : Mulet T71 choc frontal
    Lieu : PSA Sochaux
    Rôle : Chef de projet
    Mission : Sur base B51, modifier et construire une architecture structure et ouvrant afin de répondre au scénario calcul CESS tout en intégrant la philosophie de conception projet T7.
    Conception, pilotage d’une équipe de projeteur d’une personne, Planning, respect des coûts et des délais, reporting

    Dec 2003 à Mars 2004
    Projet : B58
    Lieu : PSA Sochaux
    Rôle : Chef de projet projet
    Mission : Encadrement d’un équipe de 10 personnes (fonctionnement semi-MOEX) pour la conception du MVN B585 et SRU B587.
    Reporting, garant de l’évolution masse, planning, avancement
  • Alstom Power - Ingénieur Installateur

    Levallois-Perret Cedex 1999 - 2003 Projet : TAMUIN
    Lieu : Alstom Power Vélizy et Alstom Power Mexico
    Rôle : Architecte chaudière thermique
    Mission : Installation des tuyauteries principale, des gaines de cendres, des gaines de fumées,des gaines d’air, des racks d’électricité, des massifs de ventilateurs d’air. Homme métier des tuyauteries d’asservissement de la centrale, création des standards, de logiciel de gestion et suivi montage des tuyauteries sur chantier (Mexique).

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