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Joseph ELIAS

LYON

En résumé

Mon métier, c’est la direction de projets informatique, j’ai plus de 20 ans d’expérience faite de 2 postes dans des PME-PMI et 2 postes dans des grands groupes :
- 11 ans chez MC2 à Meylan (Grenoble), une entreprise (éditeur / intégrateur) de 50 personnes où j’étais ingénieur développement puis chef de projet de petit et moyens projets…
- Ensuite 3 ans chez Ever Team à Meylan / Lyon, un éditeur dans le domaine ECM, avec plus de 200 personnes et ~16 M€ de CA, j’étais directeur d’offre et ingénieur technico-commercial pour les offres d’intégration de système (domaine GED/WF/ECM),
- J’ai ensuite passé 4 ans chez Xerox Global Services à Meylan / Paris, XGS, filiale du groupe Xerox, c’est plus de 700 personnes, avec un CA de plus de 100 M€, j’y étais comme directeur de grands et moyens projets d’externalisation et d’intégration de systèmes, j’assurais également la direction du site (équipe d’une vingtaine de personnes).
- Je suis actuellement en poste dans la branche services d'un grand groupe, en charge du déploiement des grands et moyens projets dans le domaine de la dématérialisation entrante et sortante de documents.

Ces expériences, me permet de disposer aujourd’hui de 4 grands domaines de savoir-faire. Je peux donc ordonner ce que je peux apporter à une entreprise sous 4 rubriques :
1- Le consulting / conseil en phase amont des projets (MOA),
2- L’avant-vente en coordination avec les équipes techniques,
3- La direction de projets informatique (MOE),
4- Le management

Mes compétences :
Conseil
Management
Vente
Ressources humaines
Communication

Entreprises

  • Cambridge Technology Partners - Manager

    maintenant - Strategic Consulting, including business plan & delivery strategy development.
    - Contribution on the Go to Market for the ECM solution.
    - Business Analyst / IT Consultant on behalf of major private and public accounts.
  • Xerox Global Services - Delivery Manager

    Saint-Denis maintenant Presales and delivery activities on IT managed services (EDMS, CMS).
    Manager of 30 peoples inside the European Delivery Organisation.

    Director of fixed price and Time & Material IT Projects.
    • Resources management.
    • Interface between presales and operations teams.
    • Participation to the implementation of outsourcing projects (OCR techniques on imaging systems)

    Expérience:
    Xerox Global Services:
    Xerox est un leader mondial en gestion documentaire, offrant la gamme de produits, de services et de solutions la plus complète de l'industrie. Xerox Global Services, l'une des trois entités au sein de Xerox, offre un vaste portefeuille de services, y compris des services de conseil, d'intégration de systèmes, d'imagerie, de gestion de contenu et d'outsourcing (externalisation de la gestion et du traitement du document).
    http://www.consulting.xerox.com/xerox-global-services/frfr.html

    Offre détaillée en 4 points :
    1- D’abord le consulting / conseil en phase amont des projets (mission MOA maîtrise d’ouvrage), je sais mener des missions de conseil aussi bien en interne qu’en externe de l’entreprise, en interne, en assurant le support nécessaire à la force commerciale dans sa démarche prospective, en externe en accompagnant le client bien en amont dans sa phase de réflexion et de recherche de solutions à sa (ses) problématique organisationnels. Ce travail est alimenté par une activité de veille et un intérêt constant pour les grandes évolutions technologiques. (à développer davantage ?..).

    2- Deuxième domaine de compétence : l’avant vente. Je maîtrise les axes principaux de cette discipline, c'est-à-dire :
    -la conception d’une architecture fonctionnelle en accord avec les besoins exprimés dans le cahier des charges,
    -une architecture technique (validation avec les équipes techniques),
    -les éléments financiers et commerciaux de montage d’une offre (devis fournisseurs / chiffrage des coûts d’intégration, etc).
    Je sais organiser les moyens nécessaires à une bonne proposition qui requiert par ailleurs une attention particulière pour trouver le bon équilibre entre des exigences techniques (pression vigilante sur les collaborateurs) et les contraintes commerciales et financières (pression de la direction commerciale). J’y veille, car je sais qu’à ce prix que les clients vous respectent et que les projets sont réalisés dans les délais.

    3- En troisième lieu, la direction de projets, je sais gérer de petits jusqu’aux grands projets (équipes allant d’une à une dizaine de personnes), en établissant de plan de suivi interne (planification, contrôle, reporting) ainsi que des comités de pilotage avec le client, je sais concevoir, organiser, mettre en place et faire fonctionner un ensemble de service pour gérer :
    -le projet client,
    -le suivi interne des ressources,
    -le suivi budgétaire et financier
    Précision et rigueur dans les délais sont deux composantes majeures de cette activité ; j’ai le souci permanent d’y veiller.

    4- En quatrième lieu, je suis rompu à l’encadrement des équipes techniques. Je sais recruter, former, motiver et sanctionner des effectifs, je sais être le relais de la RH pour accompagner, coacher et déployer les directives de la société.
  • Pitney Bowes Management Services international - Document Processing Solutions Consultant Europe & Asie

    2008 - maintenant - Support solution development and launches in all aspects of the digital mailstream sector,
    - Conduct market research and use this to develop packaged solutions in conjunction with the solutions manager, within the EDM and BPM marketplaces.
    - Assistance with RFP preparation and presentation,
    - Conduct the necessary knowledge transfer to the regional teams during a solution rollout to ensure the components of the solution are understood by regional subject matter experts and the Technical Innovation Group,
    - Evangelise about PBMS EDM solutions and generate a knowledgeable organisation that is qualified to sell and support these new solutions - by sales and operations training and support

Formations

  • IAE Grenoble

    Grenoble 1998 - 2000 Management des entreprises
  • Ecole Nationale Supérieure D'Informatique Et Mathématique Appliqués ENSIMAG (Saint Martin D'Hères)

    Saint Martin D'Hères 1985 - 1988

Réseau

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