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Judith SCHULDIS

Paris

En résumé

Dernièrement Directrice du Contrôle de Gestion du groupe ALLIANCE HOSPITALITY, j’ai mené pendant huit ans, rattachée au Président et DGA, une série de missions réussies, et en particulier:

* Le développement d’un service Contrôle de Gestion avec la production et l’analyse d’un reporting fiable, cohérent et à forte valeur ajoutée, permettant à la direction générale un pilotage optimisé de l’entreprise sur des indicateurs pertinents.

* Le développement, la coordination et gestion technique des processus des business plans, quinquennaux, budgétaires et leurs révisions, incluant des analyses prospectives permettant à la direction de valider des choix stratégiques.

* Un rôle décisionnel pour le choix des systèmes d’information (ERP/SAP, BSI/Hyperion, Ressources Humaines/ADP Hypervision, etc..), la définition de leur configuration assurant la mise à disposition de l’information financière selon les besoins de l’entreprise de refléter sa situation économique.

* Les opérations au niveau des filiales du fonds d’investissement, dernièrement l’intégration de 16 filiales en Italie avec une mission d’assistance au CFO local et la cession du groupe

Après cette expérience passionnante, je souhaite aujourd’hui relever un nouveau défi et contribuer au succès d’une entreprise en lui apportant mes compétences, notamment en matière de conseil en stratégie et réalisation de projets pilote.

Mes compétences :
ADP
Contrôle de gestion
Coordination
Essbase
FORECAST
Gestion projets
Hyperion
Hypérion Essbase
Intégration
Processus budgétaire
Reporting
SAP
Supervision

Entreprises

  • Alliance Hospitality - Directrice de Controle de Gestion

    Paris 2000 - maintenant * Intégration des systems SAP et Hyperion en 9 mois
    * Reduction du Reporting mensuel de 25 jours à 5 jours ouvrables
    * Intégration des filiales au siège, dernièrement 16 filiales en Italie
    * Développement, supervision et coordination des budgets, forecast, plan à 5 ans, incluant analyse, révision et présentation aux actionnaires
    * Développement et communication des procédures interne et du benchmarking
  • InterContinental Paris - Contrôler Financier

    1999 - 2000 * Gestion et développement de l'équipe financière (20 personnes) comptabilité, contrôle de gestion, trésorie, controle interne, économat, trésorie
    * Développement du planning stratégique et coordination du processus budgétaire
    * Installation du système ADP
    * Membre du comité de direction
  • Forum Hotel Hamburg - Contrôler Financier

    1994 - 1999 * Ouverture d'hôtel 385 chambres et 105 appartements
    * Projet pilote d'un organigramme du service financier 'Re-engineering' du groupe InterContinental en Allemagne suivi d'une présentation à Bangkok pour la région Asie
    * Recrutement, encadrement, et animation de l'équipe finance
    * Développement de la comptabilité groupe et comptabilité statutaire
    * Introduction des procédures groupe et nomnation au comité des contrôles du groupe Intercontinental

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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