Menu

Julia POWALD

Aix-en-Provence

En résumé

Je suis consultante en gestion de projets et de processus dans le domaine industriel notamment dans l'aéronautique (Airbus) où j'ai pu effectuer plusieurs missions dans les départements des opérations, de l'engineering et de la qualité.
J'applique et je mets en oeuvre les techniques et méthodes nécessaires à la gestion de projets complexes, multi-équipes et souvent internationaux : la planification du projet , la gestion de risques, la mesure de la performance projet afin de fournir à la hiérarchie ainsi qu'à l'équipe un état des lieux de l'état d'un projet en temps réel ainsi qu'une projection (temps, coûts, qualité).
La gestion de processus de travail fait également partie de mon domaine d'expertise avec en particulier le dessein, la description, l' harmonisation et/ou l' amélioration de processus de travail selon la norme EN 9100 (processus de planification intégrée, processus de la gestion de la relation au client-FCO-).

Mes compétences :
Commerce international
Aéronautique
Communication
Project management
Langues vivantes
Risk Management
Human resources
Earned Value Management
Unified Planning
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Microsoft Excel
Forecasting
Financial Analysis
Customer Relationship Management
Airbus A350 Aircraft
Advanced RISC Machine (ARM)

Entreprises

  • Arkadia Group - Lean & change management coach

    Aix-en-Provence 2016 - maintenant
    Tâches principales:
    -Apporter unconseil en méthodes LEAN et change management aux chefs de projet du département.
    -Veiller au bon déroulement des projets
    -Préparer et animer des workshops dans le cadre de ces projets.
    -Contribuer à la gestion de la plateforme lean et change du département

  • XLM Services - Consultante en gestion de projet

    Toulouse 2016 - maintenant Accompagnement au déploiement d'un nouvel outil informatique dédié à l'amélioration de la gestion des travaux restants en FAL A350

  • Profession libérale - Traductrice interprète et formatrice

    Paris 2014 - 2015 Formation pour l'allemand et l'allemand appliqué
    Formation en gestion de risques logistiques internationaux, formation en gestion de risques
    Formation en gestion de tableaux de bords en entreprise, formation en communication interculturelle.

    Traduction et interprétation free-lance de l'allemand vers le français et du français vers l'allemand pour le compte de particuliers, entreprises et entreprises de traductions.

    Domaines de spécialisation: commerce, tourisme, domaine juridique. Attrait pour la traduction littéraire.

  • Axans - Gestionnaire de projet/processus

    2012 - 2014 Gestion de processus de travail pour le compte d'Airbus : le processus de la planification intégrée et la gestion de la relation au client (FCO- fulfill customer orders)

    Définition et dessein du processus en collaboration avec les responsables du planning de production/ FCO des différents programmes d'Airbus (A350, A380, A400M, A340, A320).
    Organisation des PMT ( Process Management Team Meeting) regroupant des réprésentants clés des domaines de l'informatique, de la planification industrielle, de la qualité et des ressources humaines.
    En collaboration avec le PMT:
    -Harmonisation et amélioration des processus de travail du Planning Intégré et FCO.
    -Gestion des Ressources Humaines, des compétences, des profils, du plan de formation.
    - Établissement d'un modèle de ressource destiné à évaluer, en fonction d'un certain nombre de paramètres, le nombre d'employés nécessaire à la gestion du Planning Intégré/FCO.
    -Mise à disposition de la documentation clé et des méthodes de travail adaptées
    -Mise à disposition et gestion des outils de gestion de compétences
    -Mise à disposition d'un panier d'outils informatiques adapté.
    -Mise en place et gestion d'un plan de gestion de risques processus.

  • Alten - Consultante

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Deuxième mission au sein d'Airbus pour les oprétions (usines/production) du programme A350 (TK).
    • Mise en place d’indicateurs clés de suivi de l'évolution des ressources humaines et d'évolution des moyens de production.
    • Gestion et analyse de l'évolution des tendances au niveau des ressources humaines et des compétences.
    • Mise en place d'un plan de gestion des risques des usines et prise en charge de la gestion des risques et des opportunités des opérations au niveau programme.

    Première mission au sein d' Airbus pour le Programme A350 (safety=sécurité de l'avion) :
    • Mise en place et réalisation de la gestion du projet : gestion des plannings de livrables (à travers l'outil Unified Planning), drumbeat des collaborateurs.
    • Reporting et contribution à la gestion financière des activités KEI (méthode EVM).
    • Identification et gestion des risques au niveau de l'engineering A350.

  • Airbus - Coordinatrice Logistique Internationale

    Blagnac 2007 - 2008 • Gestion des flux d’équipements des fournisseurs jusqu’à la production.
    • Gestion des litiges, retrofits et interventions sur avion.

  • Syngenta - Analyste de projet informatique et marketing

    Guyancourt 2006 - 2007 • Mise en place d’un nouvel outil de CRM (Customer Relationship Management) international. Analyse des besoins par filiale, études des produits informatiques adaptés, modélisation, paramétrage et formation des utilisateurs.
    • Audit international sur les méthodes CRM
    • Mise en place de pages/sites Internet.
    • Etudes financières sur produits commercialisés

Formations

Réseau

Annuaire des membres :