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SAGE 1000
Contrôle de gestion
Budgétisation
Entreprises
AUDIENS
Vanvesmaintenant
Groupe audiens
- Contrôleur de gestion confirmé
Vanves2010 - maintenant• Suivi du résultat, tableaux de bord, et aide au pilotage (études de rentabilité) du centre médical du groupe.
• Arrêtés et plan à 3 ans des deux institutions de retraite avec élaboration des coûts unitaires de gestion et coûts informatiques (méthode ABC).
• Arrêtés, budgets et ventilation par destination de La Mutuelle Audiens.
• Réalisation des budgets et estimés annuels du centre médical et des institutions de retraite.
• Répartition des charges de gestion sur les entités du groupe et préparation des documents à destination des conseils d’administration.
DRAGON ROUGE
- Contrôleur de gestion
suresnes2006 - 2006• Suivi mensuel des frais de personnel, du chiffre d’affaires et de la marge brute des deux entités.
• Réalisation des comptes de résultat quadrimestriels et de Reportings de gestion.
• Etudes diverses à destination des managers pour le pilotage de leur activité.
• Mise en œuvre d’estimés de marge brute et de résultat.
• Participation au changement de Système de gestion (passage de l’AS400 à CEGID) : tests, reprise, contrôle de l’analytique, différents paramétrages…
TELMMA (ex ALTYS GESTION)
- Contrôleur de gestion
2006 - 2010• Suivi du cash flow et pilotage du process budgétaire du principal client (de juin à octobre) et de clients « tiers ».
• Contrôle de cohérence de différents états de gestion (états locatif, état des risques,…) et mise en place d’actions correctives.
• Participation au développement (via appel d'offre) et mise en place du process de contrôle de gestion pour de nouveaux clients (anglais et Français), notamment de la gestion en OPCI.
• Participation à l’élaboration du chiffre d’affaire et différentes études.
TPS
- Contrôleur de gestion de TPS TERMINAUX
2005 - 2006• Responsable de la gestion de TPS terminaux : achat, investissements, amortissements, logistique et SAV.
• Actualisations mensuelles du budget, clôtures trimestrielles et Reportings.
• Suivi des engagements et modélisations des nouveaux projets de l’entité.
• Réalisation d’un plan d’économie.
• Participation à la refonte de l’analytique.
SFR
- Stage Alterné en contrôle de gestion
2004 - 2005• Contrôle budgétaire, Reporting et Forecast sur trois périmètres (ventes directes, régions et grandes enseignes).
• Aide à la préparation des Forecasts et campagnes budgétaires des coûts fixes et sur les coûts variables d’acquisition et de fidélisation.
• Participation aux plans de renforts mis en place : Rédaction de process, Reporting, contrôle budgétaire et suivi des paiements (réception des factures, rapprochement avec le Reporting et validation pour paiement à la comptabilité).
