Julie NONON

En résumé

Entreprises

• Colas - Consultante Formatrice

  Boulogne-Billancourt 2018 - 2019 Déploiement d'un nouvel ERP au sein de l'entreprise de travaux publics, Colas.
  • Formation des conducteurs de travaux et des responsables d'agence dans toute la région Nord-Est sur de nouveaux processus, une nouvelle méthode de calcul du chiffre d'affaires et l'utilisation de reporting.
  

• Bayer - Consultante-Formatrice

  Lyon 2018 - 2018 Déploiement du nouvel outil CRM (plateforme Salesforce) pour Bayer
  • Formation des directeurs régionaux et délégués pharmaceutiques à l'utilisation d'un logiciel de CRM (prise de commande - livraisons - agenda - contrats - avoirs)
  

• GSK - Consultante-Formatrice

  2018 - 2018 Formation des délégués pharmaceutiques à l'utilisation de tablettes Ipad

• Consultante indépendante - Consultante Formatrice

  2015 - maintenant Depuis 2008, j'accompagne les professionnels dans la mise en place de solutions informatiques dans leur établissement. Cet accompagnement passe par un audit de leurs méthodes de travail et la mise en place d'un plan de formation et de communication.
  

• INTER CONSULT - Consultante Formatrice

  LA PENNE SUR HUVEAUNE 2014 - 2015 Inter Consult est un éditeur de logiciels spécialisé dans le domaine social et paramédical. Crée il y a plus de 30 ans, il propose des logiciels de comptabilité, ressources humaines et un logiciel gérant le dossier unique des usagers.
  
  En tant que consultante-formatrice, je mets en place le logiciel "Le Dossier Unique" gérant des informations administratives, sociales et médicales concernant les usagers d'établissements sociaux et médico-sociaux (IME, MECS, ITEP, FAM, MAS, FDV, ESAT, EHPAD...)
  - Analyse des besoins clients et de leurs méthodes de travail
  - Gestion de la mise en place du logiciel
  - Formation des utilisateurs et Accompagnement au changement

• DEVOTEAM - CHEF DE PROJET SIRH

  Levallois-Perret 2008 - 2012 Groupe Devoteam, créé en 1995, 4000 collaborateurs, 400M€ de CA en 2007, implanté dans 19 pays (en Europe, en Afrique du Nord et au Moyen Orient) et présent en France à Paris, Lyon, Toulouse, Castres, Nantes et Lannion
  
  Mes missions en tant que chargé de projet SIRH:
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage;
  • Animation du réseau de correspondants de l'application SIRH dans l’ensemble des filiales du groupe (Espagne, Italie, Maroc, Belgique, Moyen-Orient);
  • Identification et analyse des besoins des utilisateurs ;
  • Proposition & suivi des évolutions de l’application (rédaction des cahiers des charges, validation de spécifications, suivi des développements…) : interface entre les interlocuteurs fonctionnels et techniques ;
  • Analyse, proposition et suivi des processus liés à l’application ;
  • Formation des collaborateurs (consultants, équipes RH et commerciales, managers) ;
  • Support auprès des managers et collaborateurs ;
  • Gestion de la méthodologie du projet, du cadrage du projet, et de l’identification des risques ;
  • Reporting et communication régulière auprès des utilisateurs et de la direction.
  

• STEPWARE - Ingénieur d'Affaires

  2004 - 2007 Stepware est une société de conseil en informatique, créée en 1997, spécialisée sur les domaines de la GEIDE et du Workflow et intervenant essentiellement au sein d'établissements financiers et bancaires.
  
  En tant qu'ingénieur d'affaires, mes activités au sein de Stepware étaient multiples:
  Gestion des Ressources Humaines :
  -Recherche, collecte et sélection des CV de consultants en informatique,
  -Rédaction et mise en ligne des annonces,
  -Conduite des entretiens de recrutement des candidats,
  -Evaluation des profils,
  -Suivi régulier des consultants recrutés
  Exemple de réalisation : recrutement de 8 consultants en 2005 et 2006
  
  Développement commercial :
  -Prospection de nouveaux clients des secteurs de la Banque et Finance,
  -Elaboration de propositions commerciales,
  -Rédaction des contrats de prestations informatiques,
  -Négociation des conditions tarifaires,
  -Suivi de la relation client et rôle d’interface entre les
  consultants et le client,
  -Suivi des projets (planning, charges et coûts).
  Exemple de réalisation : augmentation du CA de 15% entre 2005 et 2006
  
  Marketing et Communication:
  -Participation à la réalisation des plaquettes commerciales et du site Internet,
  -Rédaction de la rubrique « informations commerciales » du journal interne bimensuel,
  -Organisation des évènements d’entreprise (proposition de thèmes, de lieux et de prestataires et gestion de la logistique, des relations fournisseurs et du budget),
  -Veille sur les domaines de la GEIDE et du Workflow.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Clermont-Ferrand

  Clermont Ferrand 2003 - 2005 MASTER
  
  * 6 mois passés en Pologne, enseignement suivi en anglais, Université d'Economie, Cracovie
  * Modules optionnels de création d'entreprise, négociation en B2B et Finance de marché
  * Mémoire : Stratégie à adopter d'une TPE dans le domaine des services informatiques

• Université Paris X Nanterre (IUP)

  Nanterre 2000 - 2003 IUP
  
  Maîtrise de Management des Entreprises à l'IUP de

Réseau

• Alexandre CLARISSE

• Charlotte PAILLIÉ

• Gérard LEBRUN

• Grégoire LANSSADE

• Jean-François KERSERHO

• Jean-Luc LEMIRE

• Joël BLOCH

• Julien BENGUIGUI

• Patrick CHEMEL