Menu

Julie SCHIEL

Mulhouse

En résumé

Mes compétences :
Amélioration de processus
Audit
Commercial
Comptabilité
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion industriel
Frais Généraux
Gestion de la comptabilité
Outils de gestion
Recouvrement
Systèmes d'Informations
Systèmes d’informations
Trésorerie

Entreprises

  • Vossloh Cogifer - Contrôleur financier

    Mulhouse 2018 - maintenant

  • Mecaplast - Contrôleur financier

    Clamart 2014 - 2018

  • Les Grands Chais de France - Controleur de gestion industriel

    Petersbach 2012 - 2014 En charge de 10 sites d'exploitation viticole et d'embouteillage

  • Groupe HGH - Responsable Administrative et Financière

    2008 - 2011 Elaboration des budgets à 5 ans, mise en place du reporting, analyse mensuelle des résultats
    Gestion de la trésorerie, des plans de financements et de la relation avec les banques
    Supervision de la comptabilité, du recouvrement et de la gestion du personnel (encadrement de 2 p.)
    Contribution au lancement d'une filiale en Tunisie et à la reprise du site de Steelcase Rosheim (30p.)
    Montage de dossiers (demande de subventions, recherche d'actionnaires), gestion des frais généraux
    Amélioration des process et des systèmes d'information comptables

  • Steelcase - Contrôleur de Gestion

    Paris 2003 - 2008 Contrôle de gestion de l’usine de Rosheim - CA 12M€ - 70 p. (sous-traitance métallurgique)

    - Fiabilisation du système d'information suite au redéploiement du site de Strasbourg
    - Suivi et analyse des activités outillage et production de composants / des performances interne et externe
    - Simulation de scénarios pour l'avenir du site, présentation des projets à la direction pour prise de décision

    Contrôle de gestion de l’usine de Marlenheim - CA 60M€ - 250 p. (production d'armoires et de bureaux)

    - Réalisation du reporting mensuel
    - Animation du processus budgétaire : élaboration, suivi et analyse des écarts
    - Calcul des coûts de revient standards selon la méthode des coûts complets
    - Production d’études spécifiques (investissements, réductions de coûts…)
    - Construction de tableaux de bord pour la direction et les opérationnels
    - Mise en œuvre des normes Sarbanes Oxley

    Missions d'audit et de contrôle de gestion

    - Uniformisation franco-allemande des méthodes de chiffrage des produits sur mesure
    - Mise en place des outils de pilotage et suivi financier du département des Solutions sur Mesure
    - Contrôle de gestion du département Corporate
    - Analyse des écarts de consommations matières de l’usine de Wisches
    - Etude du contrat de cession du mobilier dit « déclassé »
    - Audit analytique du processus de négoce

  • Oracle - Assistante de gestion

    Colombes 1998 - 2000

Formations

Réseau

Annuaire des membres :