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Julie VERNET

LE TEIL

En résumé

Management QSE :
-- > Mise en place de l’organisation et gestion du système de management QSE avec certifications 9001, 14001, 18001 et MASE (4 ans),
Management Radioprotection :
-- > Mise en place de l’organisation et gestion du système de management de la radioprotection certifié CEFRI « E » (6 ans),
-- > Analyse des postes, note d’optimisation et suivi des chantiers soumis à rayonnements ionisants (200 SMR A ou B),
Management de projet :
-- > Analyse profonde des processus déchets et laverie en vue des VD sur Cruas (07)
-- > Rédaction d’offre technique, de chiffrages, suivi des prestations supplémentaires sur PGAC logistique
-- > Mise en place PGAC logistique sur Penly (76)
Management Sûreté :
-- > Rédaction du rapport préliminaire de sûreté du réacteur CABRI à Cadarache (13),
Conseil, Formations :
-- > Formations internes et externes dans les domaines QSSER (environ 250 heures de formations par an),
-- > Formations CIN dans le domaine RP option RN
-- > Mise en œuvre d’améliorations techniques, humaines et organisationnelles sur les projets PGAC logistique (2 ans ½),
-- > Analyse profonde des processus déchets et laverie en vue des VD sur Cruas (07)
-- > Audit, conseil dans les domaines QSER en vue de certifications, analyse de l'organisation en place...


Mes compétences :
Management QSE
Radioprotection secteur INB ICPE
Gestion de projet
Conseil
Formation

Entreprises

  • Q2SER - Dirigeant salariée

    2016 - maintenant Formateur, Auditeur et Expert dans les domaines Qualité, Sûreté, Sécurité, Environnement, et Radioprotection.
    Je suis PCR INB-ICPE, STARS 4...
  • IFCEN - Formateur CIN domaine RP RN

    Aix-en-Provence 2015 - 2016 --> Formateur RP option RN qualifié EDF CIN
    --> Ingénierie pédagogique :
     Participation à la réalisation de scénarios pédagogique,
     Participation à la réalisation support « port du harnais »,
     Chef de projet sur la réalisation d’un accueil sécurité en e-learning pour le groupe NUVIA France.
    --> Expert radioprotection :
     Réalisation de missions de vérification et d’audits dans le domaine de la radioprotection.
  • NUVIA Structure - Responsable Radioprotection (système management RP & gestion SCR)

    2011 - 2016 --> Analyse des postes de travail et détermination des objectifs de dose individuelle et collective,
    --> Gestion de la dosimétrie :
    o Suivi hebdomadaire de la dosimétrie opérationnelle et planification des chantiers au regard de la dosimétrie,
    o Relevé mensuel de dosimétrie opérationnelle pour l’ensemble des salariés.
    --> Optimisation et suivi des chantiers soumis à rayonnements ionisants :
    o Note d’étude RP chantier de remplacement des joints incendie inter-bâtiment sur la parc 900 et 1300MW,
    o Analyse zone rouge sur le chantier de démantèlement de la cuve de Chooz.
    --> Suivi et renouvellement certification CEFRI « E » :
    o Mise en place de l’organisation et rédaction des procédures,
    o Gestion du système de management de la radioprotection,
    o Rédaction des EDP collective et des EDP individuelle sur les chantiers à enjeux fort et significatif.
    --> Formation interne à la radioprotection (complément formation RP RN) :
    o Nouveaux embauchés : environ 25 personnes en 2 sessions,
    o Personnel spécifiques chantiers à fort enjeux : RGV et tirants, environ 50 personnes en 5 sessions.
    --> Activités de PCR externe sur des marchés internes :
    o ADVITAM,
    o EDG (SOLDATA),
    o SOLETANCHE BACHY,
    o MEDIACO Greset et Sogecofa.
    --> Analyse des indicateurs et rédaction et présentation des bilans radioprotection,
    --> Organisation et Gestion du parc de dosimètre opérationnel,
    --> Organisation et Gestion du parc de dosimètre passif,
    --> Création des Régime de Travail Radiologique sur l’application PREVAIR,
    --> Réalisation des audits radioprotection sur chantiers (environ 8 à 10 audits par an) :
    o 2014 : Fessenheim, Creys Malville, Bugey, Fontenay aux Roses
    o 2015 : Creys Malville, Bugey, Paluel, Saint Alban, Fessenheim
    --> Analyse des écarts radioprotection :
    o Analyses selon le modèle de Reason,
    o Analyse par arbre des causes…
  • Nuvia Travaux Speciaux - Ingénieur support

    2010 - 2012 --> Analyse profonde des processus déchets et laverie en vue des VD sur Cruas (07)
    --> Mise en œuvre d’améliorations techniques, humaines et organisationnelles sur les projets PGAC logistique,
    --> Rédaction d’offre technique, de chiffrages, suivi des prestations supplémentaires sur PGAC logistique
    --> Mise en place PGAC logistique sur Penly (76)
    --> Encadrement des équipes d'interventions en binôme avec le chef de projet
    --> Réalisation des plannings d'intervention en prenant en compte les contraintes planning exploitant, contrainte arrêt de tranche, disponibilité des ressources humaines et matérielles
    --> Relation directe avec le donneur d'ordre sur les prestations du contrat : logistique tranche en marche et arrêt de tranche, manutention, déchets, laverie, propreté des installations.
  • ACTEMIUM Tricastin - Responsable QSSE et PCR

    2009 - 2010 --> Mise en place de l’organisation et gestion du système de management de la radioprotection certifié CEFRI « E »,
    --> Mise en place de l’organisation et gestion du système de management QSE avec certifications 9001, 14001, 18001 et MASE (initial),
    --> Analyse des postes, note d’optimisation et suivi des chantiers soumis à rayonnements ionisants (50 SMR A ou B),
    --> Réalisation d’audits croisés dans les domaines QRSE (CEFRI « E », ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 et MASE-UIC),
    --> Formations externes dans les domaines QSSER (environ 250 heures par an),
  • Julie VERNET - Prévention, Formation, Audit et Expert QSER

    2008 - maintenant --> Interventions dans les domaines qualité, sécurité environnement et radioprotection pour des apprenants en post-bac à bac +3 et réinsertion professionnelle,
    --> Responsable d'audit et expert en radioprotection dans le cadre de l'application de l'arrêté du 27/11/2013 (certification des entreprises),
    --> Formateur CIN qualifié RPRN.
  • TUNZINI MN - Responsable QSSE

    2006 - 2009 Responsable QSE de l'entreprise, j'ai refondu intégralement le système de management de la qualité et mis en place les systèmes de management santé/sécurité et environnement selon l'OHSAS 18001 et l'ISO 14001.
    J'effectuais le remplacement de la PCR en son absence, je m'occupais de la gestion des sous-traitants, de la gestion des équipements de travail et de la gestion des formations.
    La dernière année, une personne a rejoint l'équipe pour préparer les DRT et contrôler les RFI.
  • EAI - Assistante sûreté

    2005 - 2005 --> Rédaction des Volumes I et III du Rapport Préliminaire de Sûreté du réacteur,
    --> Participation à la rédaction de plusieurs chapitres du Volume II du Rapport Préliminaire de Sûreté du réacteur.
  • PHENIX - Assistante qualité environnement

    2004 - 2005 Remplacement de l'assistante QE du service sûreté qualité de l'installation pendant son congés maternité.
    A son retour, prolongation de la mission de 2 mois en prestation de services pour mettre à jour des procédures, des processus et fiabiliser l'organisation fournisseur qui était perfectible
  • MELOX - Assistante qualité sûreté

    2002 - 2004 --> Responsable de la gestion et du traitement des écarts :
    o Identification et gestion,
    o Contrôle de l’adéquation des actions mises en place et relance,
    o Mise en place et surveillance de la vérification d’efficacité,
    o Sensibilisation des correspondants qualité au traitement des fiches d’écarts.
    --> Correspondante formation du service :
    o Mise en place du plan de formation,
    o Consultation des différents organismes,
    o Suivi du plan de formations.
    --> Maîtrise des fournisseurs :
    o Identification et classement des fournisseurs,
    o Création d’une base de données ACCESS afin de gérer les évaluations de prestation,
    o Interface entre les fournisseurs et les chargés d’affaires.
    --> Gestion des différentes actions d’amélioration continue :
    o Création d’un système permettant la gestion et le traitement des groupes de travail,
    o Mise en place d’indicateurs,
    o Suivi des actions suite à audits, inspections, comité opérationnels de recettes et comité d’opérations principales.

Formations

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