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Julien CORRE

SOUAL

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des risques
Management de la qualité
Management d’équipe
Comptabilité Générale et Analytique
Développement commercial

Entreprises

  • Caf du Tarn - Responsable Pôle Financier - Fondé de pouvoir

    2018 - maintenant
  • Caf du Tarn - Responsable adjoint Pôle Financier

    2016 - 2018
  • AFLAS - Résidence Elie Gasc - Chef de projet - Directeur

    2013 - 2016 * Etablissement d'accueil pour personnes âgées et personnes handicapées vieillissantes
    * Refonte du projet associatif 2014 – 2019
    * Pilotage opérationnel de la structure : application des décisions du Conseil d’Administration, mise en œuvre des objectifs politiques et économiques, gestion ressources humaines, financières, administratives et communication
    * Gestion de projet d’agrandissement : Appel d’offre, maîtrise d’ouvrage, conduite du changement et réorganisation interne > 2 900 000€, suivi et validation plan d’investissement : plan de financement, business plan.
    * Validation budget auprès des partenaires (ARS, Conseil Général) dans le cadre du PRS, des SROS. Budget > 800 000€
    * Gestion d’équipe pluridisciplinaire > 20
    * Évaluation interne/externe et suivi du Plan d'Action Qualité
  • Caisse Primaire d'Assurance Maladie du Tarn - Responsable du service Gestion du Risque Etablissements

    2012 - 2013 * Structuration du service gestion du risque établissements
    * Gestion de la relation avec les établissements
    * Référent auprès des partenaires (ARS, Conseil Général) dans le cadre du PRS, des SROS et du suivi du système de santé
    * Suivi de la tarification et du paiement des établissements, mise en place de tableau de bord de suivi de l’activité et suivi financier via le PMSI
    * Management Délégués d'Assurance Maladie
  • APAJH 81 - EPAS Albi - Chargé de projet démarche qualité/sécurité

    2011 - 2012 Qualité:
    * Évaluation Interne (rédaction, synthèse, plans d'action,
    animation du comité de pilotage)
    * Etude de la satisfaction des usagers (création
    questionnaire, passation, analyse et plans d'action)
    * Etude processus établissement (cartographie, revue de
    processus)
    * Projet d'établissement (travaux préparatoires: organisation
    et temporalité)
    Gestion des risques:
    * Evènements indésirables (Procédure, création tableau de
    bord de suivi des EI)

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Réseau

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