Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des risques
Management de la qualité
Management d’équipe
Comptabilité Générale et Analytique
Développement commercial
Entreprises
Caf du Tarn
- Responsable Pôle Financier - Fondé de pouvoir
2018 - maintenant
Caf du Tarn
- Responsable adjoint Pôle Financier
2016 - 2018
AFLAS - Résidence Elie Gasc
- Chef de projet - Directeur
2013 - 2016* Etablissement d'accueil pour personnes âgées et personnes handicapées vieillissantes
* Refonte du projet associatif 2014 – 2019
* Pilotage opérationnel de la structure : application des décisions du Conseil d’Administration, mise en œuvre des objectifs politiques et économiques, gestion ressources humaines, financières, administratives et communication
* Gestion de projet d’agrandissement : Appel d’offre, maîtrise d’ouvrage, conduite du changement et réorganisation interne > 2 900 000€, suivi et validation plan d’investissement : plan de financement, business plan.
* Validation budget auprès des partenaires (ARS, Conseil Général) dans le cadre du PRS, des SROS. Budget > 800 000€
* Gestion d’équipe pluridisciplinaire > 20
* Évaluation interne/externe et suivi du Plan d'Action Qualité
Caisse Primaire d'Assurance Maladie du Tarn
- Responsable du service Gestion du Risque Etablissements
2012 - 2013* Structuration du service gestion du risque établissements
* Gestion de la relation avec les établissements
* Référent auprès des partenaires (ARS, Conseil Général) dans le cadre du PRS, des SROS et du suivi du système de santé
* Suivi de la tarification et du paiement des établissements, mise en place de tableau de bord de suivi de l’activité et suivi financier via le PMSI
* Management Délégués d'Assurance Maladie
APAJH 81 - EPAS Albi
- Chargé de projet démarche qualité/sécurité
2011 - 2012Qualité:
* Évaluation Interne (rédaction, synthèse, plans d'action,
animation du comité de pilotage)
* Etude de la satisfaction des usagers (création
questionnaire, passation, analyse et plans d'action)
* Etude processus établissement (cartographie, revue de
processus)
* Projet d'établissement (travaux préparatoires: organisation
et temporalité)
Gestion des risques:
* Evènements indésirables (Procédure, création tableau de
bord de suivi des EI)
