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Julien DEMONDION

Genève

En résumé

Après 2 ans et demi d'expatriation en Thaïlande en tant que Planning Manager puis Quality Manager, je suis de retour en France et de nouveau dans le secteur Horloger en tant que chef de projet au sein de Patek Philippe.

Mes compétences :
horlogerie
Ingénieur
Lean
Logistique
Luxe
Optimisation
Planning
Production
Qualité
Supply chain

Entreprises

  • Patek Philippe - Chef de Prjet Lean Manufacturing

    Genève 2012 - maintenant Mises en ligne au sein du service Rouages

  • Cofima - SPThaiBox - Quality Manager

    2011 - 2011 • Elaboration des process de contrôle en production (auto-contrôle, AQL, 100%, référentiel esthétique et dimensionnel).
    • Elaboration des exigences qualité internes (production) et externes (gestion des fournisseurs).
    • Traitement des non-conformités et analyses des défauts rencontrés. Recherche de solutions, mise en place et suivi des actions. Rapports d’analyse et indicateurs de performance.

  • Cosmo Group - Planning Manager

    2010 - 2011 • Mise en place d’une planification hebdomadaire des besoins de production en fonction des livraisons clients.
    • Réalisation d’un outil de mesure de l’adéquation charge/capacité et d’un suivi des encours.
    • Mise en place d’indicateurs de suivi et de taux de service.

  • Rolex - Ingénieur Production

    PARIS 2004 - 2009 • Réduction des temps de passage, des encours et des stocks pour de multiples secteurs de production.
    • Projets d’amélioration Qualité (réduction des déchêts, amélioration de process).
    • Mise en place d’un outil de planification et d’ordonnancement.
    • Gestion de projets d’amélioration de la Qualité dans différents secteurs de production.
    • Gestion de projet de passage d’une organisation en flux métiers à une organisation en flux produits.
    • Dimensionnement machines, réimplantation, management de la ligne pilote et pilotage des améliorations.
    • Déploiement consécutif et suivi de projet pour l’ensemble des productions de la ligne.
    • Amélioration de la supply-chain interne et réduction du temps de passage des chemins critiques.
    • Mission d’assistance à un sous-traitant en difficulté de livraison.

  • Snecma Moteur - Stagiaire Gestion

    Courcouronnes 2003 - 2003 Stage de 3 mois.

    Mise en place du calcul des besoins dans le cadre de la démarche MRP2.

  • RATP - Stagiaire opérateur

    Paris 2002 - 2002 Stage d'un mois.

    Stage ouvrier : Mise en place des nouveaux système de climatisation dans les RER Mi2n Ligne A

Formations

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 2001 - 2004 Option Génie Industriel

    Membre également du BDE pour l'organisation du Week-End d'Integration de la promo 2007.

Réseau

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