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Julien ENCINAS

Biberach an der Riss

En résumé

Mes compétences principales sont :
- la recherche et l'évaluation de nouveaux partenaires commerciaux
- l'audit de leurs procédés de fabrication et de leur business model
- l'évaluation et l'analyse de leurs offres
- la mise en place de relation commerciale à l'aide de contrat cadre ou des process de mon entreprise
- gestion de projets 6 sigma

Mes compétences :
Achats
Gestion de projet
Sourcing international
Contrôle financier
Négociation
Six Sigma
Gestion de portefeuille

Entreprises

  • Liebherr - Acheteur Leader

    Biberach an der Riss 2015 - maintenant Acheteur Leader Powerpack
    - Définition et application de la stratégie achat des composants suivants : moteurs diesels, systèmes de traitement des Gaz d'échappement et radiateurs
    - Gestion d'un portefeuille achat de 200 millions d'euro répartis sur plusieurs sites
    - Négociation de contrat et de prix avec des partenaires globaux pour le groupe Liebherr
    - Définition des objectifs fournisseur en application avec la stratégie Liebherr et suivi de ces derniers
  • Caterpillar - Category purchasing project leader

    Saint-Denis 2013 - 2015 Responsable de projet achat pour la commodity Fabrication de Caterpillar en Europe
    • Spécialisé dans le "crisis management"
    • Déploiement de plans de contingences sur les principaux sites Européens de Caterpillar pour en assurer l'approvisionnement
    • Développement de nouveaux partenaires commerciaux en accord avec les objectifs QCD de Caterpillar
  • CATERPILLAR - Site Buyer

    Saint-Denis 2008 - 2013 Acheteur site et chef de projet 6 sigma
    depuis avril 2008
    • Gestion d’un portefeuille de 25 millions d’euro avec des fournisseurs internationaux (Amérique du Nord, Asie et Europe principalement)
    • Responsable des catégories de la « fabrication » (pièces réalisées en mécano soudure comme les chassis et les plateformes) et du non métallique (plastiques thermoformés, roto moulés et composites)
    • Acheteur projet NPI dans le lancement des nouvelles gammes de machines : responsable des marges et du sourcing en accord avec la stratégie achat Corporate sur les nouveaux produits Tier 4
    • Leader de projets achats (redesign to cost, steel to plastic) avec des équipes pluridisciplinaires et internationales (Amérique du nord, Italie et Belgique)
    • Mise en place de suivi et d’objectifs des principaux fournisseurs selon le principe P.Q.V.C.
    • Suivi de la santé financières des fournisseurs et mesure de sécurisation des approvisionnements (stock de sécurité, dual source, resourcing si nécessaire)
    • Utilisation d’outils achats tel que le Should Cost Modeling et le Total Cost of Ownership
    • Responsable d’une analyste achat
    • Formé 6 sigma Black Belt(5 projets, dont 2 en leader d'équipes pluri-disciplinaires)

    Principaux accomplissements :
    • Augmentation de la marge variable des machines ACOM de 10% via négociation, sourcing et redesign to cost
    • Redéfinition complète de la stratégie du portefeuille « light fabrication » pour le site de Rantigny: sourcing de nouveaux partenaires, création d’alternatives Ouest/Est, adhésion avec la stratégie du groupe Caterpillar
  • SAMAS France / MAJENCIA - Acheteur

    2005 - 2008 Acheteur famille de produits
    Octobre 2005 à mars 2008
    • Gestion d’un portefeuille de 7 millions d'euro avec des fournisseurs internationaux (France, Italie, Allemagne principalement) pour le leader européen du mobilier de bureau
    • Responsable des familles suivantes : emballages, vitreries, bois, pièces plastiques standards et extrudés, tissus, composants de siège, visserie pour les sites de Noyon, Guise et Bressuire
    • Achat one shot pour le département « projet spéciaux »
    • Gestion des conditions de paiement et des encours des fournisseurs pour privilégier le cash flow
    •Optimisation de la supply chain avec les principaux fournisseurs dans le cadre de notre politique Franco de port : date limite de passage de commande, remplissage des camions et définitions des horaires de tournée
    • Mise en place de contrats cadres dans la famille de l’emballage en incluant les clauses d’indexation, de productivité, d’achat, l’optimisation des transports et de la supply chain

Formations

  • Caterpillar France Sas (Grenoble)

    Grenoble 2012 - 2012 6 sigma black belt

    Training
  • Bordeaux Ecole De Management

    Talence 2003 - 2004 Master en Achat
  • ESC IPAG

    Nice 1999 - 2003 Bac +4

    Commerce International / Achats responsables

Réseau