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Julien LAURENT

Saint-Priest France

En résumé

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Entreprises

  • Renault Trucks

    Saint-Priest France maintenant
  • Michelin - Organisateur industriel

    FERRAND 2006 - maintenant • 2011 Organisateur secteur Assemblage (170 personnes).
    • 2010 Organisateur secteur Préparation génie civile (150 personnes).
    • 2008 Organisateur secteur Cuisson/Après cuisson (80 personnes).
    • 2006 Organisateur étude.

    - Réalisation d'études d'organisation Industrielle : Application des méthodes du Lean Manufacturing.
    - Mise en place, et garant des « Basics » de l’organisation (Temps Unitaires, TRS, Suivi d'activité, effectifs nécessaires à l’atelier,…)
    - Réalisation de diagnostics de processus (périmètre atelier) : benchmarking, identification des écarts, voies de progrès, plan d’action
    - Participation quotidienne aux réunions de management de la production.
    - Animation de chantiers 5S. Gestion d'un groupes de 10 personnes (opérateurs, tech., chefs d’équipe) pendant une semaine.
    - Construction du Plan Annuel et Pluriannuels (vision 5 ans de l’Activité. Définition des ressources nécessaires hommes & machines.)
  • Renault Trucks - Technicien méthodes et qualité au HUB BV

    Saint-Priest France 2005 - 2006 - J'ai mis en place le service méthodes atelier: évolution des gammes, mise en place des produits nouveaux, évolutions des moyens.
    - J'avais la responsabilité de la qualité ligne d'habillage du HUB boite à vitesses. (gestion du contrôle sortant, 8D, control tower, arbre des causes, etc.)
    - J'étais responsable de la qualité client, j'étais l'interlocuteur principal pour l'usine de Bourg en Bresse.
    - J'étais chargé de la qualité fournisseur (internationaux): gestion du contrôle entrant, gestion des non-conformités, suivi des plans d'actions qualité des fournisseurs. (3 fournisseurs principaux Volvo Powertrain Suède, ZF Allemagne et ZF France).
  • Renault Trucks - Technicien méthodes en groupe projet

    Saint-Priest France 2005 - 2005 Sous la responsabilité d'un chef de projet j'avais pour mission, la réalisation de la partie technique du projet "HUB BV" consistant en la mise en place d'un atelier d'habillage et de séquençage de boites de vitesse.

    - J'ai étudié et défini le process d'habillage (temps gamme, organisation des postes de travail, outillages)
    - Je me suis chargé de la réalisation des cahiers des charges des différents moyens, des consultations, du suivi des travaux de mise en place ainsi que du démarrage. (Responsable technique d'affaire)

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