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Julien MOUNEYRES

LA CHAUX DE FONDS

En résumé

* Cross-functional project management experience in the medical device manufacturing industry

* Project management experience to develop and transfer new products into manufacturing desired

* Good knowledge and understanding of the medical device quality system regulations

Mes compétences :
International
Industrialisation

Entreprises

  • Johnson & Johnson / Depuy Spine - Trauma - NPI project leader

    2011 - maintenant General summary: Leads and manages medical devices projects or programs across functional boundaries for new product introduction or new business development programs

    - Coordinates projects with R&D New Products Developments groups in our local and US locations
    - Leads cross functional project teams (internal and external to engineering), including partnership with Purchasing and Quality representatives to assure satisfactory vendor performance
    - Provides engineering input during activities in early phases of the product development process such as manufacturing feasibility, Make Vs Buy analysis, product standard costs evaluation and prototyping
    - Develops project timelines including resources needs, provides financials evaluations of manufacturing processes, assessments of vendor costs, calculation of product standard costs
    - Monitors status and smooth execution of projects and programs, provides technical interpretation and expertise, ensures adherence to policies, procedures, government regulations, and customer specifications. Ensures the documentation of project and program activities and deliverables
    - Keep senior management informed on project and program status by creating, maintaining, and presenting written reports on project and program status, costs, risks and issues, and performance against established targets on a regular basis

  • ATS Stellite - Chef de projet produit / médical

    2008 - 2011 Chef de projet produit secteur médical : Rattaché au service commercial et en relation directe avec les clients (français et étrangers), je manage des projets de fabrication d’implants articulaires de la phase de consultation jusqu’à la validation des échantillons initiaux par le client.

    Mes domaines d’interventions s’étendent de l’aspect technique des différents process (fonderie en cire perdue, usinage, rectification, polissage, revêtement) à la gestion de sous-traitant.

    En annexe de ma fonction je pilote le processus « chef de projet » des 2 sites français de l’entreprise.

  • Montupet SA - Chef de projet industrialisation

    Clichy 2004 - 2008 Chef de projet d'industrialisation usinage, mon rôle est le pilotage transversal d'équipes techniques. J'interviens dès l'énonciation du besoin avec la rédaction des différents CDCs jusqu'à la livraison de l'équipement à la production lorsque l'ensemble des objectifs sont atteints.Mes activités s'étendent de la gestion des budgets, des plannings et des différents fournisseurs (infrastructures et matériels) jusqu'aux aspects méthodes liés à des équipements robotisés (énonciation et figeage des paramètres critiques du process). Voici les projets que j'ai pu gérer :

    -> culasse M9R :
    * Cabine de nettoyage CO2 : 400KEuro
    * Transitique : 800kEuro
    * Ilots robotisés (2 Cu Comau Urane V3, 1 applicatif, 1 ilot robotisé) : 1000kEuro

    -> Ligne automatisée culasse Iveco : 2200kEuro
    * 2 Ilots robotisés
    * 2 Cus Comau Urane V1 et V2
    * 1 foreuse
    * 1 Machine à laver
    * 1 Essai pression
    * Transitique

    -> Complément de Transitique pour la ligne culasse Iveco : 650KEuro

    -> 1 Ilot robotisé pour les culasses Volvo : 1500 KEuro
    * 1 Cu PCI méteor ML
    * 1 ilot robotisé
    * Transitique

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