Les dirigeants d’entreprises et d’organisations font appel à Olivier pour
• accélérer la croissance des jeunes entreprises innovantes (startups) : business model, stratégie et opérations, business development ;
• améliorer les performances des organisations et des équipes : alignement, leadership, processus d’équipe, régulation et gestion des conflits…
• accompagner le changement et les transformations des organisations afin de leur permettre de faire face à leurs enjeux stratégiques.
Ces organisations ont des tailles variées (de 3 à 2000 personnes). Elles appartiennent au secteur privé (NTIC, multimédia, cosmétique, santé, biens d’équipement, services…) ou public (entreprise publique, pépinières, incubateurs…).
Centré résultats, Olivier accompagne aujourd’hui, de manière individuelle ou collective, leurs dirigeants, managers et équipes (comité de direction, comité exécutif ou équipes projets…) dans les phases critiques de l’organisation : création, croissance rapide, repositionnement stratégique et transmission.
Certifications
Formé au coaching individuel et collectif, Olivier est coach certifié ACC par l’ICF (International Coaching Federation) et Process Com. Il est aussi formé à la mise en oeuvre de la Théorie des Organisations de Berne (T.O.B.).
Mes compétences :
Coaching
Conseil
International
Consultant
Gouvernance
Accompagnement
B2B
Médical
BtoB
Accompagnement au changement