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Julien NEAU

Mimet

En résumé

10 ANS D'EXPERIENCE DANS L'INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE,
- Maitrise d'œuvre des projets d'investissements
- Amélioration de la productivité

Mes compétences :
Agroalimentaire
Animation
Edi
ERP
Informatique
Performance
Productivité qualité
Qualité
TPM
Transversalité

Entreprises

  • IAA - DIRECTEUR ADJOINT, CHEF DE PROJET TRAVAUX NEUFS

    Mimet 2012 - maintenant - maitrise d’œuvre d’exécution complète du chantier d’extension du bâtiment de production (1 800 m2)
    - conception et suivi de la réalisation
    - élaboration et suivi des budgets d’investissement (4,6 M€ sur 2 ans)
    - animation de réunion Tous Corps d’Etat (bâtiment, VRD, énergie, utilité, process…)

  • IAA - CHARGE DE MISSION SYSTEME D'INFORMATION

    Mimet 2010 - 2012 CHARGE DE MISSION SYSTEME D'INFORMATION
    Rôle:
    - responsable local sur la phase de migration du SI au sein du groupe COMIGEL en liaison avec le DSI.
    Missions :
    - sécurisation du système, transfert de propriété et intégration commerciale, analyse des flux d'information existants en vue du changement d'ERP.
    Méthodes :
    - intégration réseau VPN, virtualisation de serveurs, migration Ms Exchange
    - réalisation inventaire et transfert du stock, bascule des flux de commandes et de la facturation
    - réalisation et animation des groupes de travail interservices.

  • IAA - RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE

    Mimet 2008 - 2009 RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE
    Rattaché au Directeur Industriel, acteur principal dans le déploiement et le suivi d’une démarche d'amélioration continue sur les 3 lignes de production.
    Mission : impliquer et accompagner les équipes de production dans l’amélioration des performances industrielles.
    Méthodes :
    - Planification, déploiement et animation des chantiers terrains (performances, pertes matières, 5S, TRS, SMED, MN1, AMDEC)
    - suivi du déroulement des plans d’actions, suivi des résultats (affichage, commentaires) et mise en place d’une réunion opérationnelle terrain
    - Mise en place d’un système de suggestions d’idées d’amélioration.
    - Mise en place d’indicateurs de suivi de la productivité et de la qualité.
    Résultats :
    - Gains engendrés par la démarche de l’ordre de 800 K€ sur 2010 soit 2% du CA
    - Amélioration des conditions de travail, de l'implication du personnel et du respect des bonnes pratiques.

  • IAA - INGENIEUR PRODUCTION

    Mimet 2004 - 2008 INGENIEUR PRODUCTION
    - Suivi et amélioration de la production : définition et suivi des objectifs de productivité et de qualité des 3 lignes de fabrication. Suivi des prix de revient industriels ; analyse des écarts par rapport aux données théoriques.
    - Organisation, réalisation du suivi et du contrôle de l’équipe de maintenance
    - Suivi des approvisionnements des pièces détachées (Budget annuel : 600 K€)
    Informatique
    - Administrer / Garantir le bon fonctionnement de la « production informatique » du site.
    - Coordinateur / formateur interne sur le déploiement d’un ERP : achats, production, ventes, traçabilité, EDI.

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