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Julien SCHMITT

MÉREAU

En résumé

Mise en place de la strategie definie par le groupe. Ameliorer les relations avec les fournisseurs et travailler a la reuction du panel fournisseur. Je m'occupe de 5 familles de produits ainsi que des relations avec la douans

Mes compétences :
Gestion de projet
Négociation
Achats
Logistique
Sourcing
Automobile
Management

Entreprises

  • The Timken Company - Acheteur

    maintenant

  • Koyo Bearings Vierzon Maromme SAS - 1st Operation Planning Manager

    2015 - maintenant

  • Koyo Bearings Vierzon Maromme SAS - Purchasing Manager Moult and Maromme plants

    2014 - 2015 Application strategie du groupe
    Reduction du panel fournisseurs
    Externalisation d'activité

  • Koyo Bearings Vierzon Maromme SAS - European Commodity Buyer Transportation & Indirects / Groupe Jtekt

    2011 - 2014 Mon rôle consiste à définir et faire appliquer la stratégie Achats au niveau Européen (6 usines) pour les familles suivantes: Transports - Packaging - Outillage sur plan - Abrasifs - Déchets.
    Je suis les projets douanes pour la France. A ce titre je m'occupe de la mise en place du statut d'Opérateur Economique Agrée pour les sites Français.

  • Koyo Bearings Vierzon Maromme SAS / Groupe Jtekt - Responsable Achats, Expéditions, Magasin

    2010 - maintenant Suite au rachat d'une partie de l'activité Timken par le groupe Jtekt, j'ai intégré la société Koyo Vierzon Maromme SAS occupant la même fonction que lorsque je travaillais pour Timken

  • Timken France SAS - Responsable Achats, Expéditions, Magasin

    Canton 2009 - 2010 En charge de la gestin des Achats, Expéditions et stockage. Mise en palce de la politique Lean au sein des ces différents services. Réduction des coûts

  • Timken Franc SAS - Acheteur Industriel

    2007 - maintenant réduction du panel fournisseurs
    mise en place des accords cadres

  • The Timken Company - Acheteur

    2005 - maintenant La société Timken est le troisième roulementier mondial. Nous fabriquons des roulements pour les secteurs de l'automobile, l'aéronautique et l'industrie en générale.
    Jusqu'au 31 décembre 2006 je m'occupais d'achats indirect MRO au niveau Coporate jusqu'en juin 2006 et ensuite sur notre site de Vierzon. Depuis le 1er janvier je m'occupe de tous les achats di site

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