Karen FLORENTIN

En résumé

Entreprises

• Santé, Associations, TPE, Société de gestion de portefeuilles et d'ingénierie financière - Directeur Ressources Humaines

  2013 - maintenant Conseils et accompagnement en organisation, rédaction de stratégie à 5 ans, gestion de la masse salariale, optimisation des process, gestion des compétences...
  
  Exemple de missions réalisées :
  - Mise en place de structures RH (PME, Association) : de l'enregistrement auprès des organismes partenaires à la rédaction des documents légaux
  - Definition des process : formation, recrutement, parcours professionnel, mobilité
  - Gestion des formations (PME, Stratup) : établissement du plan de formation, animation d'ateliers : recrutement, gestion des conflits, réseau, CP ...
  - Intégration, fidélisation et engagement des collaborateurs et bénévoles
  - Création d'emplois : contrats aidés, CDI, alternant...
  - RSE : Définition des valeurs de l'entreprise, organisation de séminaires, engagements solidaires...
  - Organisation des élections : DP, CE...
  - Mise en conformité des documents légaux : entretiens annuels, contrats de travail, règlement intérieur
  

• CNAMTS - DRP - Chargée d'études et developpement RH

  2012 - 2013 Elaboration du schéma directeur des RH de la branche Accidents du Travail et Maladies Professionnelles au niveau national.
  Périmètre :
  21 CARSAT(structures) -1490 salariés - 3 familles métier
  
  Mise en place et pilotage des projets :
  - Gestion Prévisionnelle des Emplois et Carrières
  - Actualisation des Référentiels métiers et de compétences
  - Mise en place de parcours professionnels et mobilité transversale
  - Actualisation des Formations continues et initiales des trois populations (mise en place d'une formation à destination des managers, catalogue de formations...)
  - Optimisation du process recrutement avec réduction du budget (développement d'un outils de gestion, organisation de la campagne de recrutement...)
  - Accompagnement des changements organisationnels et humains
  - Rédaction de guide de bonnes pratiques

• Divers Centres de formation - Paris - Chargée de formation et de recrutement

  2001 - 2012 Recrutement :
  - Réalisation de procédures de recrutement dans leur globalité,
  - Conception et mise en place d’outils de communication interne.
  
  Formation:
  - Réalisation de supports de formation et animation de formations pour des adultes et alternants préparant un BTS Assistant de getsion,
  - Création, mise en place et dispense d’un module « Ressources Humaines » de niveau Bac +3,
  - Jury à l’Education Nationale.
  
  Gestion administrative :
  - Gestion des absences, CP...
  - Gestion et suivi des contrats de travail,
  - Interface entre la direction, les formateurs et les representants du personnel

• P-B-R - Chargée du developpement RH

  1999 - 2000 Recrutement :
  - Réalisation de procédures de recrutement dans leur globalité,
  - Gestion prévisionnelle des emplois.
  
  Gestion des Ressources Humaines :
  - Rédaction des documents légaux (règlement intérieur, note juridique, accord collectif, contrat, avenant, notification, transaction, courrier…),
  - Mise en œuvre et suivi du système d'appréciation du personnel (entretiens annuels), analyse des résultats et propositions d’actions adaptées,
  - Mise en place et suivi des tableaux de bord RH (paye, formation, gestion de carrière...).
  
  Gestion de projets :
  - Certification,
  - 35h00,
  - Organisation d’evenements (Grand chelem de karting in door, week-end de remotivation…).

• Le Mac d'Occasion - Compass Group - Saman SA - Chargée du développement RH

  1995 - 1999 Pour ces différentes entreprises, j’ai mené à bien différents types de missions RH :
  - formation : Préparation du plan de formation, Animation & suivi des stages, Evaluation et analyse des dispositifs pédagogiques,
  - Recrutement : Définition et analyse des besoins, Mise en place et suivi du processus de recrutement, Sélection et Rédaction des contrats, Accueil et intégration des candidats, Suivi des périodes d’essai,
  - GPEC : mise en place de référentiels métiers et des outils d’évaluation associés, parcours de carrière;
  - Administration : Mise à jour des dossiers du personnel,Gestion et suivi des absences,Transmission des éléments variables de la paie en interne et externalisation, Suivi des tableaux de bord (absences, AT,…)

Formations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE RMDRH

  Paris 2011 - 2012 Strategie en Management & Developpement des RH
  
  M - Comment le tandem RH/IRP evolue-t-il face aux nouvelles problématiques humaines plus individuelles que collectives ?

• CNAM

  Aix En Provence 2000 - 2001 Management et gestion des ressources Humaines
  
  M - Comment la gestion du temps est elle intégrée aux ressources humaines ?

Réseau

• Bertrand VIGNERONT

• Christophe CHÉRON

• Dibo-Cohen LARRY

• Fabrice KHALFA

• Jean-Jacques TATOUX

• Joanna LYP

• Muriel PLOUHINEC

• Nathalie BARANSKI

• Pierre STANCZAK*

• Valérie PASQUIER KRAMER