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Karine FEUERSTEIN

La Plaine St denis

En résumé

Karine.jacquot@laposte.net

Passionnée par le marketing j'ai d'abord souhaité faire mes armes dans diverses expériences commerciales pour en comprendre les mécanismes, les problématiques clients afin d'être capable de définir une stratégie et un plan d'actions marketing au plus près de la réalité du terrain.

Dôtée d'un réel goût pour les challenges, je souhaite relever de nouveaux défis en tant que chef de produit dans les PGC (produits de grande consommation) et mettre à contribution mes expériences sur des marchés variés et sur l'ensemble des canaux de distribution.

Compétences :

> Apporter de la croissance à une marque sur un marché en régression
> Résoudre des problèmatiques marketing :
- Le vieillissement de la marque
- Créer de nouveaux best-sellers
- Assurer une cohérence marketing multi-canaux
> Définir une stratégie marketing locale en alignement avec une stratégie internationale
> Comprendre un marché tant au niveau des tendances de consommation qu'aux besoins des distributeurs
> Échanger et assurer un reporting quotidien avec un siège social étranger

Mes compétences :
CHR
Department Stores
Gestion de projets
GMS
Gss
Luxe
Marketing
Marketing produit
Marketing strategy
Microsoft Mail
Retail
Stores
Strategy
Trends

Entreprises

  • TRIUMPH INTERNATIONAL - BRAND AND MARKETING MANAGER SLOGGI

    La Plaine St denis 2009 - 2011 Chef de Marque SLOGGI (32 M €)TRIUMPH International (global : 1.6 milliards € CA / 40 000 personnes - France : 62 M€ / 530 personnes)
    Fabricant mondial de lingerie de jour, de nuit et balnéaire.
    Circuits de distribution : Détail, Grands Magasins, GMS et VAD
    Management : 1 personne
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie et du marketing mix de la marque
    - Gestion du lancement des innovations avec création des supports d’aide à la vente et definition de la communication
    - Définition des potentiels par série, prévisions des ventes mensuelles et analyse des opérations
    - Sélection des produits pour le marché français et actions d'input auprès du head office
    - Elaboration des dossiers et présentation des nouvelles collections aux clients
    - Analyse des panels Kantar World Panel et Nielsen

    Valeur ajoutée :
    - + 6% de CA sur la marque Vs marché -5%
    - Mise en place d'un système de veille concurrentielle et participation à la création du service marketing
    - Mise en place d'actions marketing transversales tous circuits

  • TRIUMPH INTERNATIONAL - BRAND COORDINATOR

    La Plaine St denis 2008 - 2009 circuit GMS

    - Adaptation de la stratégie marketing du head office sur le marché français
    - Réalisations marketing sur l'ensemble des circuit de distribution : GMS, detail, VAD, grands magasins, factory outlet stores sur les marques Triumph et sloggi
    - Category management et trade marketing sur les enseignes GMS
    - Analyse TNS world panel, et Nielsen
    - Analyse et mis en place focus groups, post test...
    - Participation à la stratégie communication

  • ASTORIA RIVIERA ET BAR - ASSISTANTE MARKETING

    2007 - 2007 (circuit GSS)
    - Conception de supports d’aide à la vente : ILV, PLV, Bons de réductions, catalogues, tarifs fournisseurs, préconisations de gamme franchiseurs et distributeurs,
    - Cadeaux in pack
    - Mailing distributeurs,
    - Gestion consommateurs suite opérations promotionnelles.
    - Gestion du budget marketing opérationnel.
    - Gestion de la conception des packagings, des notices d’utilisation avec fournisseurs étrangers (chinois et européens),
    - Gestion du back office du site internet.

  • ASTORIA RIVIERA ET BAR - CHEF DE PROJET MARKETING

    2007 - 2008 (circuit GSS)
    Groupe COGIA - ( 22 M € 50 personnes )
    - En charge de la conception et du suivi opérationnel de lancements stratégiques
    - Réalisation d'études préalables aux plans marketing
    - Conception des plans marketing
    - Planification, suivi, et intégration des plans marketing
    - Organisation , définition et planification des tâches liées à chaque projet en respectant délais et budgets
    - Conception de solutions opérationnelles dans le cadre du plan d'action commerciale

    Valeur ajoutée : lancement du produit , approche d'un nouveau réseau arts de la table et création d'un nouveau segment de produits.

  • YSL BEAUTE - CHEF DE SECTEUR

    Paris 2006 - 2006 (circuit GSS)
    YSL BEAUTE - (120 M€ CA / 1500 personnes) - Groupe Luxe L'OREAL (19,5 milliards CA / 66 600 personnes)
    COMMERCIALISANT ET DEVELOPPANT 9 MARQUES EN PARFUMS SOINS ET MAQUILLAGE (entre autres Yves Saint Laurent, Boucheron, Stella Mc Cartney...).

    - Développement du chiffres d'affaires de 4 départements sur un réseaux de grands magasins et parfumeries type : succursalles, franchises et indépendants,
    - Gestion des contrats distributeurs et conditions générales de vente sur les franchises et indépendants.
    - Application des accords centrales et mise en place de la politique 4 P.

    VALEUR AJOUTEE

    - Accroître le chiffre d'affaires du secteur en faisant obtenir à + de 70 % du portefeuille clients leurs RFA (remises de fin d'année), grâce à une gestion de moyens des opérations promotionnelles, une gestion des stocks et de la trésorerie client optimales.
    - Création d'un système de demande de moyens spécifiques auprès du siège

  • DANONE FRANCE PRODUITS FRAIS - CHEF DE SECTEUR

    Paris 2005 - 2005 (circuit GMS)
    ( 14 Milliards € CA - 81 000 personnes )
    - Gestion d’un portefeuille de 40 magasins : hypermarchés et supermarchés
    - Mise en place des 4P des produits de la marque
    - Mise en place des plans d’action commerciale pour chaque enseigne
    - Optimisation du rayon de chaque client via un conseil en merchandising et géomerchandising
    - Utilisation quotidienne de Nielsen
    - Gestion d’une équipe d’aide merchandising de 4 personnes

  • COCA COLA ENTREPRISE - DELEGUEE COMMERCIALE

    ISSY LES MOULINEAUX 2004 - 2004 (Circuit Hors Domicile)
    73 000 personnes - 18 milliards € CA

    - Optimisation de la diffusion des produits de la marque
    - Mise en place des 4P
    - Théâtralisation des points de vente
    - Mise en place et suivi de matériels d’aide à la vente

    VALEUR AJOUTEE :

    - Remise à niveau du département des Vosges : +90 % DN sur les 20-80 Coca-Cola
    - Intégration de Powerade dans les Cyber cafés

  • LABORATOIRES VENDOME - ASSISTANTE CHEFS DE PRODUITS

    2003 - 2004 (circuit GMS)
    Groupe Johnson & Johnson ( 60 milliards € CA / 115 000 personnes)
    Le Petit Marseillais gammes capillaire et savons
    - Veille concurrentielle
    - Analyse de panels et reporting auprès des CP et du chef de groupe
    - Développement et suivi de projets promotionnels
    - Participation au développement de la gamme capillaire "apaisante"
    - Développement autonome des "savons du spécialiste"
    - Rédaction de briefs, de communiqués de presse, de cahier des charges et d’appels d’offres
    - Conception, mise en place et suivi de tests d’efficacité
    - Suivi et gestion des agences promotionnelles et des fournisseurs
    - Mise en place et suivi de comptes d’exploitation
    - Participation à la création du site Internet de la marque
    - Théâtralisation de la convention annuelle

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