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Générale de santé
- DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT RH ET DE L EMPLOI
Paris
2012 - maintenant
Sur le périmètre du Groupe (fonctions dirigeantes et fonctions clefs) :
- Gestion des talents
- Gestion des carrières : mise en place de comités carrière, élaboration de plans de succession
- Définition et mise en oeuvre d'une politique Groupe de recrutements pour les Cadres Dirigeants et Cadres Supérieurs
- Mise en place de process d'évaluation (tests, pesée de postes ...)
- Animation des cadres Dirigeants et Cadres Supérieurs
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Groupe Casino
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
Saint-Étienne
2009 - 2012
Membre du comité de direction en filiale et du comité RH du Groupe
Management d’une équipe de 5 personnes et services prestés
Fonctions Siège : finances, communication, RH, juridique, M&A, informatique, relations extérieures
Enjeux : accompagner les cadres dirigeants et opérationnels dans la conception de leurs organisations et le développement de leurs collaborateurs
Accompagner la mise en place de Centres de Services Partagés (IT et RH)
- participation au comité de pilotage de définition et consultation des IRP sur le projet
- préparation et négociation de l’accord d’harmonisation dit « accord passerelle »
- mise en place : communication collective, communication individuelle, intégration en paie, accompagnement des managers dans l’élaboration d’un guide des bonnes pratiques du management à distance, …
Gestion des carrières, des compétences et de l’évolution des métiers
- recrutement (avec promotion de la mobilité interne) et suivi de l’intégration
- promotion des carrières (conduite des entretiens carrières individuels, animation des revues de performance / rémunération / talents / organigrammes bis avec les managers, …)
- mise en place et animation de commissions sur l’emploi des seniors et sur le temps de travail
mise en place et déploiement de plans de formation prévisionnels à 3 ans
Piloter l’activité et supervision des activités de l’équipe RH
- apporter des conseils RH aux opérationnels (dont 4 membres du comité exécutif) sur l’ensemble des sujets
- définition et mise en place de processus RH (administratif, recrutement, carrière, intégration)
Animation des relations sociales
- présidence des CE–DP–CHSCT, commissions et délégations syndicales, animation des réunions mensuelles et négociations annuelles obligatoires sur les nombreux sujets d’actualité du groupe (risques psycho-sociaux, déménagement, réorganisations, élections …)
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SIEMENS Healthcare Diagnostics
- DRH puis Directeur développement organisationnel
Saint-Denis
2007 - 2009
Membre du comité de direction, du comité de groupe RH et lien avec les structures internationales (Europe et US)
Management direct : 4 personnes et services prestés
Enjeux : fusionner 3 entités juridiques puis construire la nouvelle culture post fusion
Pilotage social de 3 fusions-acquisitions-intégrations (carve out, carve in)
- définition de la stratégie sociale (information-consultation de 3 CE), rédaction des livres IV, organisation cible et profils de postes
- négociation de 2 plans de sauvegardes de l’emploi (80 personnes)
- définition de l’harmonisation sociale (stratégie, coûts, négociation)
- déménagement du siège social (préparation et mise en œuvre)
- harmonisation des processus de gestion quotidienne, outils RH et externalisation de la paie
Gestion prévisionnelle des effectifs
- promotion / mobilité / recrutement pour la nouvelle organisation
- animation des comités carrière managers (identification des hauts potentiels, organigrammes bis, programmes de rétention) en lien avec les structures françaises et européennes
Pilotage des relations sociales dans un contexte social intense
- présidence des CE–DP–CHSCT, commissions et délégations syndicales
Construction de la culture post-fusion / conduite du changement
- animation de séances de coaching d’équipe et individuel N-1/ N-2 (47 équipes)
- formateur sur le thème : « management de la performance et comportements managériaux» (50 managers)
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BAYER Healthcare
- DRH généraliste
Lyon
2003 - 2006
Enjeux du poste : créer une communauté managériale healthcare, développer les talents
Pilotage des performances et de la gestion des carrières
- mise en place d’outils harmonisés sur les 2 filiales et identification de parcours de carrière transversaux
- mise en place d’actions visant à promouvoir la mobilité entre les filiales
- mise en place de parcours d’intégration, on-boarding des managers avec définition de parcours de carrière pour les hauts potentiels, évaluations dédiées de leurs performances et rémunérations associées
- définition et déploiement d’une évaluation des performances et compétences pour les ventes et SAV (devenue référence européenne)
Préparation du projet de fusion des 2 entités
- Animation de groupes d’intégration, anticipation des impacts humains et sociaux liés au changement de périmètre envisagé par la fusion : gestion du volet organisationnel, culturel et financier, harmonisation des processus
Relations sociales pour 2 entités légales
- Président des CE, DP, CHSCT, délégation syndicale
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BAYER Diagnostics
- DRH généraliste
Lyon
2000 - 2003
Enjeux du poste : pilotage des RH dans un contexte délicat avec fermeture du site de logistique français dans le cadre d’un projet de centralisation européenne sans rupture de livraison et dans les délais
- Rédaction du livre IV en partenariat avec les structures européennes, négociation du PSE (40 personnes impactées) et accompagnement des reclassements au sein du groupe, mise en place d’un bonus de performance innovant et motivant
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BAYER Chimie
- Chef de projet Performance - Compétences - Développement
1998 - 1999
Enjeux du poste : pilotage d’un projet transversal reconnaissant la compétence et la performance avec mise en place d’outils RH
- descriptions de fonction, mise en place des nouvelles classifications (méthode TFPC et HAY), élaboration des référentiels métier, élaboration et mise en place du nouvel entretien annuel de performance et compétences et formation des managers (50)
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BAYER Pharma
- Chargée d'études RH
1995 - 1997
Mise en place, suivi d'indicateurs sociaux d'aide à la décision.
Elaboration des rapports légaux (bilan social...).
Enquêtes internes de climat.
Accompagnement du DRH dans tout ses projets.
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Banque (LCL), Métallurgie (USINOR), Restauration TGV (SORENOLIF)
- Emplois étudiants
1990 - 1995
