Karine SOURDAIN

En résumé

Entreprises

• LTM - Acheteur Approvisionneur

  2013 - maintenant Calcul des besoins en approvisionnement et passation des commandes aupres des fournisseurs dans le respects des plans de ventes et de stocks.
  Suivis des AR et des receptions des produits
  Assurer la disponibilite des produits et anticiper les ruptures.

• Partner Marques Diffusion - Assistante Gestionnaire des stocks/Approvisionnement

  2010 - 2012 • Gestion administrative de l’entrepôt : assistanat du responsable logistique, garante de la continuité de l’activité an l’absence du responsable, suivi des réceptions et livraisons, facturations clients, commande des fournitures siège + magasins.
  •Gestion de l’équipe logistique : transmission du planning et des priorités, recrutements.
  •Responsable des enlèvements et livraisons : entrepôt/magasins/fournisseurs.
  •Organisation et participation active aux réunions achats/commerciales et logistiques.
  •Participations aux sessions d’achats collection : quantification des besoins, suivi du budget achat.
  • Suivi et analyse des ventes et optimisation des stocks des magasins.
  •Gestion des permanents et réassorts collections : propositions et quantifications des commandes. Envois des commandes auprès des fournisseurs, relances, suivi de la facturation, demandes d’avoirs, contrôle qualités.
  •Mises en place et mises à jour de procédures : retours fins de collection, inventaire, suivi des défectueux.
  

• Groupe Beaumanoir - Coordinatrice commerciale

  Saint-Malo 2005 - 2010 Gestionnaire produits hors textiles :
  • Suivi de la mise en place du projet de gestion des produits hors textile.
  • Achat des produits, négociation des délais de livraisons, suivi et analyse des commandes magasins.
  • Mise en place d’outils permettant d’anticiper les éventuelles ruptures.
  Coordinatrice commerciale :
  • Encadrement, formation et management d’une équipe de 5 assistantes commerciales.
  • Réunions hebdomadaires avec le chef de service pour suivi des objectifs.
  • Assistanat de l’équipe des commerciaux : organisation de séminaires, gestion des plannings, réservations hôtels/trajets, suivi des congés, notes de frais.
  • Administration des ventes : gestion des litiges de réceptions de marchandises, des retours de marchandises saisonniers en relation avec les services logistique et qualité.
  • Responsable de la communication aux magasins et fiabilisation de l’ensemble des bases de données du siège.
  • Réunions hebdomadaires avec les services achats, Marketing et merchandising : analyse des chiffres de la semaine passée pour décisions des stratégies.
  • Suivi des réclamations et courriers clients.
  • Mise en place et actualisation des procédures magasins de l’ensemble des services.
  •Chef de projet commercial : suivi et mise en place du projet avec réunions collectives, rétro-planning, relance et finalisation.

Formations

• Université Rennes 2 Haute Bretagne (Rennes)

  Rennes 2001 - 2005 Licence STAPS Management du sport

• Université Rennes 2 Haute Bretagne (Rennes)

  Rennes 2001 - 2005 Licence STAPS Management du sport

• Université Rennes 2 Haute Bretagne (Rennes)

  Rennes 2001 - 2005 Licence STAPS Management du sport

• Lycée Saint Martin

  Rennes 1998 - 2001 SVT SPort

Réseau

• Erwan DE QUENETAIN

• Jacques MÉTAYER

• Laurence MESLET

• Manuella DUCATEZ

• Pascal HERVE

• Sandrine LINDER

• Sébastien ROBERT

• Séverine RICHER

• Thierry PRUAL

• Vianney CHEREMOND