Mes compétences :
Budget
Reporting
Pilotage d'entreprise
Coaching
Business coaching
Gestion de projet
Entreprises
1H 1Coach
- Coach
2016 - maintenantAccompagnement à l'atteinte d'objectifs très concrets (réussir sa prise de poste, prendre une décision dans un contexte mouvant, gestion du stress, prendre la parole en public...)
En 5 séances : état des lieux, levées des freins, plan d'action , mesure du parcours et bilan final pour une atteinte mesurable sur des indicateurs de succès définis ensemble.
A distance pour caler au plus près à des agendas surbookés et dans un espace de confiance et de bienveillance propice à vous révéler le meilleur de vous mêmes
Weldom
- Responsable Pole Conception & Production - Contrôle de Gestion
Clermont de l'oise2014 - maintenant
OFFICE DEPOT
- SAP Project - Business Stream Manager
Senlis2012 - 2014Management d'une équipe dédiée Finance pour redéfinir les process et l' ERP de demain
Domaines d'intervention : Comptabilités clients, fournisseurs, générale / Trésorerie / contrôle de gestion.
Animation d'ateliers pour élaborer le cahiers des charges
Validation/Echange avec le Siège Européen (Venlo-Pays Bas)
Travail avec l'équipe de développeurs sous SA
Définition des tests pour la recette du SI
Migration Datas
Ateliers sur l'accompagnement au changement
En lien avec l'évolution future dans les autres domaines opérationnels - offre/relation client, supply chain.
Equipe multi culturelle - UK, Pays Bas, France
OFFICE DEPOT - Business Solutions
- Responsable Contrôle de Gestion
2004 - 2012Mise en place procédures de clôtures
Mise en place du Reporting sous SAP / vérification cohérence normes Groupe
Analyses Rentabilité (produits / clients / marchés / secteur..)
Process Budgétaire / Forecasts
Analyses Prix de revient
TRIANGLE (PME)
- Responsable Contrôle de Gestion
2001 - 2004CREATION DE POSTE
Mise en place du Tableau de Bord mensuel
Création d'outils de pilotage de la performance économique des agences (simulation coeff planchers pour offres - calcul points morts par agence)
Réunions avec le fond d'investissements
Etudes ponctuelles de rentabilité
Mise en place d'un outil BI : Cahier des charges,choix, participation à sa mise en oeuvre
ORANGE (France Télécom)
- Responsable Communication Financière
Paris2000 - 2001Consolidation et Reporting (sous CARAT)
Participation Introduction en Bourse d'ORANGE (rédaction prospectus et MD&A)
Définition des Key Performance Indicators et déclinaison au sein des filiales
Reporting à l'actionnaire (réunions d'analystes financiers, Orange Business Reviews, Conseils d'Administration...)
ORANGE (France Télécom)
- Responsable Contrôle de Gestion Central
Paris1997 - 2000Pilotage Projet Transverse Coûts de Revient (Infrastructure + Coût d'acquisiton clients + Fidélisation clients + Gestion Clients...)
Reporting Mensuel Division France Télécom Mobiles, centralisation Tableau de bord
Analyses et Etudes (roaming,flux de trafic, interconnexions, ...)
Cycles Prévisionnels (modélisation Plan Stratégique 5 ans, Budgets et reprévisions....)
PHILIPS (Communication, Eclairage, R&D)
- Contrôleur de Gestion
1991 - 1997CONTROLEUR DE GESTION COMMERCIAL
calcul marges par affaire / Contrôle des Frais / Mise en place procédure budgétaire / Pilotage Gpe Travail Prix de Cessions internes / Mise en place procédure de validation Offres commerciales / Changement Plan de Commissionnement
CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL
Calcul et suivi des coûts de revient / Tableaux de bord internes / Suivi des flux matières / Mise en place de nouvelles procédures
CONTROLEUR DE GESTION R&D
Mise en place nouvelle structure budgétaire / Suivi Budgétaire / Suivi et Calcul des Travaux en cours / Interface subventions Européennes
formation généraliste qui donne un bon aperçu des différentes fonctions en Entreprise pour avoir une culture générale d'entreprise.
Echange avec des universités étrangères en cours de scolarité pour s'ouvrir sur la diversité culturelle
