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Kélifa BOUGUERRA

PARIS

En résumé

PROFIL :
Consultant en architecture SI
Conseil en qualité, en service management
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Oeuvre

EXPERIENCE RECENTES
Pour le compte de diverses sociétés basées à l’étranger
Consultant SI
Réingénierie des SI, Urbanisation
Chef de projet

Architecture des SI
Architecte, Facilitateur

Comptes :

SG, CREDIT DU NORD
FRANCE TELECOMS, SOFRECOM, OPERATEURS ETRANGERS GSM

Mes compétences :
Architecte
Directeur de projet
MOA
MOE
Qualité
Urbaniste

Entreprises

  • IEG Consulting - Consultant

    maintenant

  • ATOS ORIGIN - Consultant ITIL

    Bezons 2006 - 2007 De Mars 2006 à ce jour ATOS ORIGIN
    Pour le compte du ministère des finances (BERCY), Consultant ITIL

    Dans le cadre du programme COPERNIC de refonte du système d’information fiscal de la direction générale des impôts, assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre du développement du framework Socle de Pilotage de la Production COPERNIC :
    • Appropriation des concepts du programme (matrice technologique, plan d'occupation de sol, architecture du poste de production banalisé, métamodèle, matrice d’architecture, PAQ projet...)
    • Recueil d’informations sur les métiers de la fiscalité
    • Réalisation d'une gestion de configuration pour le SPPC
    o Identification des interfaces liées aux fonctions du SPPC : commandes, planification, décision, supervision, capacité
    o Anticipation des besoins (changements)
    • Adaptation de la gestion de configuration aux exigences structurelles et métier de la DGI
    • Modélisation de la CMDB (UML – Rational Rose)
    • Participation à la rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées de la gestion de configuration
    • Livraison des spécifications à la MOE, et suivi de validation
    • Mise en place de la campagne IRA (Intégration recette applicative), rédaction du plan de tests
    • Participation à plusieurs réunions de cadrage du projet, avec le bureau métier, ainsi qu’à des réunions MOA - MOE

  • SOFRECOM - Consultant SI

    Vincennes 2004 - 2005 Dans le cadre de la refonte des systèmes d’information, étude et mise en place de méthodologies de conduite de projet et de règles de management par la qualité :
    Validation des conformités aux cahiers des charges et des normes en vigueur
    Mise en place de méthodes de mesures de la qualité
    Réalisation du Manuel Assurance Qualité
    Indicateurs de suivi projet, indicateurs de progrès
    Tableaux de bord
    Budgétisation.
    Définition des processus métiers liés au système d’information
    Interlocuteur privilégié de la direction générale et de la DSI.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :