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Khaled AROUS

Nova Scotia

En résumé

Formateur spécialiste des accords GPEC et des analyses financières et sociales, je vous apporte mon expertise dans ces domaines indispensables ;
- formation pour les membres de CE et IRP sur la négociation et la constitution d'un accord GPEC ainsi que toutes les évolutions légales et structurelles depuis l'été 2015.
- Analyse et chiffrage des opérations liés à la structuration RH
- Rapport d'expertise économiques, financiers et sociales de votre entreprise.

Docteur en gestion d'entreprise j'interviens sur ces domaines avec une expérience reconnue sur la mise en place d'outils de contrôle de gestion et de gestion des compétences.


Mes compétences :
Recherche
Ressources humaines
Qualité
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Gestion des compétences
Veille stratégique
Management
Formation
Communication
Microsoft Access

Entreprises

  • Emeraude - Consultant formateur (intervenant externe)

    Nova Scotia 2015 - maintenant Réalisation d'une formation sur la négociation GPEC pour les IRP de l'entreprise STEF (+15000 salariés)
    Etablissement d'un plan d'intervention et réalisation de document claire pour les participants à la formation.
    Animation dynamique des interventions sur la négociation GPEC.
    Une formation décalée par rapport aux autres formations du secteur. L'animation était accès vers des exemples pratiques de l'entreprise cliente et une décortication détaillée des accords GPEC.
    Un accompagnement post formation de la négociation avec un résumé expliquant les points importants de la négociation.
  • Avenir info - Consultant RH - Contrôle de gestion

    2011 - 2014 A temps partiel, j'ai effectué des missions sur la mise en oeuvre d'outils de contrôle de gestion afin de soutenir la direction dans la prise des décisions et sur le pilotage interne des ressources humaines sur une mission de contrôle de gestion sociale.

    Mission contrôle de gestion commercial « Projet pilotage de l’activité commerciale » :
    o Analyse des besoins en indicateurs et tableaux de bord
    o Mise en place du contrôle qualité produits, réclamations clients et commercial
    o Élaboration des tableaux de bord commercial et production
    o Analyse des écarts et propositions d’actions correctives
    o Reporting financier et analyse des ratios
    o Réalisation d’un plan budgétaire et calcul des marges

    Mission GRH/contrôle de gestion sociale :
    o Mise en place d’outils de recrutement, et gestion du budget de la formation
    o Mise en place et calcul de la Masse Salariale (MS)
    o Un bilan social de l’entreprise
  • Instituts de formation et d'enseignement - Enseignant

    2009 - maintenant - à ce jours : IFCAE : formateur en contrôle de gestion et comptabilité pour les DCG au Master
    - 2012 à 2014 : IUT de Laval (département informatique et TC) : enseignant contractuel en gestion de projet, gestion d'entreprise
    - 2009 à 2011 : IUT de Vannes (département GEA) : enseignant ATER en contrôle de gestion et analyse financière.
  • Adour Compétitivité - Veille Stratéique et gestion des compétences

    2007 - 2007 Adour Compétitivité : Accompagnement et conseil aux entreprises. Poste : coordinations entre les stagiaires dans une action de veille stratégique : du 02/05/2007 au 31/07/2007

    * Suivi et mise en place de l’action d’Intelligence Economique et de veille stratégique :
    - Coordinations entre 20 stagiaires chez des clients : commandes, recherche et contact avec les fournisseurs, gérer les stagiaires par rapport au budget, temps et rapport…
    - Mise en place de la veille stratégique chez Adour Compétitivité.

    *création des bases de données sur Access :
    - Création d’une fiche et d’une base de données Access de compétences.
    - Mise en place d’une base de données Access relatives à la gestion des projets.
  • OXIA - Contrôleur de gestion/Assurance Qualité

    2004 - 2005 OXIA : Société de développement de logiciel et de conseil : Poste Contrôle de Gestion/Assurance qualité : de novembre 2004 à octobre 2005.

    - Suivi des procédures de Ressources Humaines (recrutement, formation, achats…)
    - Élaboration des différents tableaux de bords
    - Calcul de stock
    - Suivi des budgétaire des différent projets
    - Suivi des achats
    - Pilotage interne de la société et intervention sur la qualité
    - Service HotLine.

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