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Saint-Ouen l'Aumône

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Résultat de la municipale dans l'Orne

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain
Stock Inventory
Trafic Scheduler
Logistique
Transport
Approvisionnement
Microsoft Word
Microsoft Office
Microsoft Excel
Consolidations

Entreprises

  • TELMA S.A. - Responsable Logistique Fournisseur

    Saint-Ouen l'Aumône 2015 - maintenant Responsable de l'approvisionnement des pièces de l'usine du fournisseur jusqu'au bord des lignes de production
    Responsable d'une équipe de 4 personnes
    Mise en place du taux de service fournisseurs

  • HMY France - Responsable approvisionnement et planification

    2011 - 2015 (Gestion d'une équipe de 3 à 5 personnes)

    * Approvisionnement ;
    * Analyse et passation des commandes pour les besoins en matière première ;
    * Mise en place d'un approvisionnement lissé sur la partie sourcing chine ;
    * Approvisionnement des composants (électricités, verres, élément de tôleries...) ;
    * Planification ;
    * Revue de la charge / capacité des lignes de production automatique de l'usine ;
    * Gestion des plannings de production pour les 6 lignes de l'usine. ;

  • Faurecia - Coordinateur Approvisionnement, transport, administration des ventes et expéditions

    2008 - 2011 * Coordinateur administration des ventes et expéditions ;
    * Contact client monde (Asie, Amérique du sud, Amérique du nord, Europe, France...) ;
    * Suivi des indicateurs de performance (transport exceptionnel, taux de service...) ;
    * Coordinateur approvisionnement et transport composants / matières premières sur les 4 sites Faurecia de Flers ;
    * Réduction du niveau de stock composants et matières premières : 230 K EUR en 5 mois (35-40%) ;
    * Mise en place d'une consolidation transport en Allemagne - Italie - Espagne ;

  • Faurecia Portugal - Production control and logistic improvement

    2006 - 2007 Approvisionneur
    - Envoi des programmes aux fournisseurs après le calcul des besoins par l’ERP
    - Mise en place de l’outil de lissage des demandes (LISA) pour les besoins en composant (Key user)
    Transport
    - Optimisation du flux transport logistique de l’usine (Potentiel de 12 Milk-run)
    Niveau de stock
    - Suivi journalier des stocks par la mise en place d’indicateurs de performances
    - Objectif de réduction du niveau de stock pour les composants (réduction de -300 K€ en 2 ans – 30%)
    - 6 Nouveaux projets
    - Définition, calcul et investissement des besoins en emballage réutilisable (1000 k€)
    Mise en place de convention logistique avec les clients et les fournisseurs.

Formations

  • Ecole Des Mines

    Paris 2005 - 2006 Management industriel et système logistique

    Première promotion à l'école des mines

Réseau

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