Kosal SAR

En résumé

Entreprises

• TELMA S.A. - Responsable Logistique Fournisseur

  Saint-Ouen l'Aumône 2015 - maintenant Responsable de l'approvisionnement des pièces de l'usine du fournisseur jusqu'au bord des lignes de production
  Responsable d'une équipe de 4 personnes
  Mise en place du taux de service fournisseurs
  

• HMY France - Responsable approvisionnement et planification

  2011 - 2015 (Gestion d'une équipe de 3 à 5 personnes)
  
  * Approvisionnement ;
  * Analyse et passation des commandes pour les besoins en matière première ;
  * Mise en place d'un approvisionnement lissé sur la partie sourcing chine ;
  * Approvisionnement des composants (électricités, verres, élément de tôleries...) ;
  * Planification ;
  * Revue de la charge / capacité des lignes de production automatique de l'usine ;
  * Gestion des plannings de production pour les 6 lignes de l'usine. ;

• Faurecia - Coordinateur Approvisionnement, transport, administration des ventes et expéditions

  2008 - 2011 * Coordinateur administration des ventes et expéditions ;
  * Contact client monde (Asie, Amérique du sud, Amérique du nord, Europe, France...) ;
  * Suivi des indicateurs de performance (transport exceptionnel, taux de service...) ;
  * Coordinateur approvisionnement et transport composants / matières premières sur les 4 sites Faurecia de Flers ;
  * Réduction du niveau de stock composants et matières premières : 230 K EUR en 5 mois (35-40%) ;
  * Mise en place d'une consolidation transport en Allemagne - Italie - Espagne ;

• Faurecia Portugal - Production control and logistic improvement

  2006 - 2007 Approvisionneur
  - Envoi des programmes aux fournisseurs après le calcul des besoins par l’ERP
  - Mise en place de l’outil de lissage des demandes (LISA) pour les besoins en composant (Key user)
  Transport
  - Optimisation du flux transport logistique de l’usine (Potentiel de 12 Milk-run)
  Niveau de stock
  - Suivi journalier des stocks par la mise en place d’indicateurs de performances
  - Objectif de réduction du niveau de stock pour les composants (réduction de -300 K€ en 2 ans – 30%)
  - 6 Nouveaux projets
  - Définition, calcul et investissement des besoins en emballage réutilisable (1000 k€)
  Mise en place de convention logistique avec les clients et les fournisseurs.
  

Formations

• Ecole Des Mines

  Paris 2005 - 2006 Management industriel et système logistique
  
  Première promotion à l'école des mines

Réseau

• Aurélie ACHILLE

• Christelle LECOMTE

• Fabrice MAHERAULT

• Franck HEUVELINNE

• Hélène MAILLET-RETIF

• Ludovic JOZWIAK

• Maud ALIX-PONGHELLINI

• Nabil MBAREK

• Steven MEUNIER