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Laëticia SCHOONEJANS

SAINT SAVIN

En résumé

Ayant travaillé dans trois grands groupes internationaux, j’apprécierais d’évoluer dans une organisation qui place l’entreprise et l’humain au cœur de son œuvre. Effectivement, j’ai eu l’opportunité de travailler en tant que Responsable d’équipe dans le service des Ressources humaines.
En adéquation avec les besoins stratégiques du groupe, j’ai eu l’opportunité de manager et de coordonner une équipe de 14 personnes assurant la gestion administrative du personnel et de la paie. Dans un contexte de changement croissant, j’ai accompagné l’équipe dans trois grands projets. Il a été constaté, en 6 mois, que l’équipe avait amélioré sa productivité d’environ 7% notamment.

Dans d’autres expériences, j’ai eu la possibilité de développer mes compétences dans la gestion paie et administration du personnel en complète autonomie, et dans le domaine de la formation. La mobilité géographie ne me pose aucun problème comme vous pouvez le constaté dans mon curriculum vitae.

D’une nature dynamique, mes différentes expériences professionnelles et scolaires m’ont permis de développer ma rigueur ainsi qu’une bonne capacité d’adaptation.


Mes compétences :
SAP HR
Contrôle de gestion
Ressources humaines
GTA
SIGP
I GEODE
Droit du travail
Microsoft SharePoint
Microsoft Office
Gestion de projet
Management opérationnel
HR Access
ALPE/GEP
Conduite du changement
Rigueur

Entreprises

  • Cnpe - Cadre appui technique aux CAP

    2014 - maintenant
  • Le Groupe La Poste - Responsable d’équipe de gestion administrative du personnel et de paie

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - 2014 Mission: Manager et coordonner une équipe assurant la gestion administrative, réglementaire et la paye d'un portefeuille d’agents dans le respect des délais et de la fiabilité des données.
    Principales réalisations :
    Management d’équipe:
    Gérer pour trois clients la paie de 10 000 agents (salariés et fonctionnaires) avec une équipe composée de 14 personnes. Suite à la mise en place d’un projet sur l’harmonisation des processus de l’équipe et l’accompagnement au changement , nous avons observé une réduction des anomalies de saisies de 17%, une réductions des réclamations clients de 40% ainsi qu’une diminution de l’absentéisme de 2% sur le module.
    Application des projets stratégiques:
    Mise en place d’un projet de récupération de la dette sociale par la subrogation (objectif récupérer: 10K€, résultat: 19K€), accompagner l’équipe lors d’un changement stratégique (la polyvalence).
    Remplacement du responsable d’exploitation du service de paie (2 mois):
    Répartition de la change de travail, contrôle de la qualité sortante, revue du personnel, recrutement des contrats aidés, gestion des conflits, gestion multi sites, reporting (suivi des effectifs, masse salariale, etc.) , veille sur l’actualité sociale.
  • Lidl - Assistante RH

    Strasbourg 2011 - 2012 Gérer l’aspect administratif du personnel ainsi que la paie pour 800 salariés: contrats, Déclaration Unique d'Embauche, mutations, suivi des absences, procédure de licenciement, jouer un rôle de conseil auprès des cadres des directions opérationnelle, etc..
  • Alcatel Lucent - Assistante RH

    Paris 2008 - 2010 Missions: Assurer la gestion administrative, le recrutement, gérer des projets de formation dans le monde entier (planification et organisation).
    Principales réalisations:
    Gestion du personnel:
    Aider à l'élaboration de la politique de recrutement (calendrier, relations avec les écoles, salons, description des postes, diffusion des annonces, réception et tri des CV, présélection des candidats, participation à la prise de décision), accompagner la mobilité et la gestion des carrières, planifier les visites médicales pour 450 salariés, participer à la mise en place d’un PSE avec les IRP (délégués du personnel, comité d’hygiène, de sécurité et des condition de travail, etc.).
    Gestion du programme de formation :
    Identification des besoins et mise en place de différents plans de formation selon les orientations stratégiques: développement des compétences  et formation pour 10 métiers de l’entreprise au niveau international , Interface avec les différents interlocuteurs (RH, clients internes, prestataires, consultants en formations, etc.).

Formations

  • ESC Bretagne Brest

    Brest 2008 - 2010 Master 2

    Modules: Ressources Humaines, Contrôle de gestion, Interculturel, Droit social, Gestion de projet, Stratégie, Management, Commerciale de l’association d’intérim de l’école, risques psycho sociaux, etc.
    Mémoire: « Quelle structure est appropriée pour favoriser le partage de connaissance dans les équipes virtuelles ? »
  • Lycée Jean Moulin

    Beziers 2004 - 2006 BTS

    Commerce, Comptabilité, Systèmes d’information etc

Réseau

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