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Laëtitia MALAVOLTI

SURESNES

En résumé

L'enjeu d'un bon système d'information décisionnel est d'apporter au décideur, la bonne information, au niveau de qualité souhaité, dans le meilleur délai, au format adapté à ses besoins.

Mes compétences :
Econométrie
Conduite du changement
Organisation
Planification
Formation
AMOA
BI
Conduite de projet
Coordination
Statistique

Entreprises

  • Cap Gemini - Responsable domaine BI - Service Line Data Value

    SURESNES 2018 - maintenant

  • Assistance publique - Hôpitaux de Marseille - Responsable du Service d'Informatique Décisionnelle

    Marseille 2014 - 2018 • Encadrement d’une équipe de 3 personnes : gestion RH, suivi de projets, plan de charges, priorisation, animation, évaluation
    • Prise en charge de projets en tant que chef de projet
    • Conseil en tant qu’expert technique auprès de l’équipe
    • Participation à la démarche d'amélioration continue du Système de Management de la Qualité du SI en tant qu’auditeur interne
    • Suivi et renouvellement marchés publics
    • Veille technologique : Big Data, nouvelles solutions intégrées hospitalières

  • Assistance publique - Hôpitaux de Marseille - Chef de projet Décisionnel

    Marseille 2010 - 2014 • Gestion et mise en œuvre de projets décisionnels
    • Développements informatiques (SSIS, SSAS, SSRS)
    • Mise en place d’un espace sharepoint décisionnel
    • Gestion et supervision des processus d’alimentation et des bases de données
    • Gestion et mise en place de l’architecture technique des environnements décisionnels SQL Server
    • Présidente d’un groupe de travail décisionnel portant sur la mise en œuvre d’un décisionnel commun hospitalier en partenariat avec Microsoft (Accord cadre Uni-Ha Microsoft pour les établissements de Santé Publique)
    • Participation à la démarche d'amélioration continue du Système de Management de la Qualité du SI en tant qu’auditeur interne

  • Assistance publique - Hôpitaux de Marseille - Chargée de mission - Mastère Spécialisé Chef de projet ERP

    Marseille 2009 - 2010 Migration d'un infocentre DB2 vers SQL Server 2008
    • Etude de l'existant infocentre DB2
    • Etude de migration (élaboration du plan projet)
    • Développement des flux de migration via SSIS
    • Suivi de la mise en œuvre de l’architecture technique des nouveaux environnements de production
    • Migration des utilisateurs

  • INSERM – Institut National du Cancer, Marseille - Chef de projets et chargée d’études

    PARIS 13 2003 - 2008 - Réalisation d’une enquête nationale sur les conditions de vie de 5000 personnes atteintes d’un cancer (2003-2005) :
    o Assistance à maîtrise d’ouvrage : analyse et formalisation des besoins (bibliographie, comité d’experts), rédaction du protocole, coordination et accompagnement des partenaires
    o Expertise statistique-marketing : définition de la méthodologie d’enquête, échantillonnage, conception des questionnaires, constitution de la base de données, élaboration d’un guide d’utilisation
    o Conduite de projet : coordination et animation des comités d’experts et de pilotage, supervision du recueil de données auprès des sous-traitants
    o Formation : d’enquêteurs professionnels et de médecins, élaboration d’un manuel de formation, animation de séminaire

    - Coordination de la réalisation d’un ouvrage de diffusion des résultats de l’enquête nationale auprès du grand public et préparation d’un colloque (2006- ) :
    o Conduite de projet : définition des objectifs, coordination de l’analyse statistique d’une dizaine de chercheurs, planification et pilotage
    o Expertise statistique-économétrie : analyses statistiques et modélisations économétriques (régressions, segmentations), travail éditorial de relecture et de correction scientifique
    o Communication : rédaction de plusieurs chapitres de l’ouvrage et présentation des résultats lors du colloque (300 personnes)

    - Constitution et suivi longitudinal d’une cohorte de 350 femmes atteintes d’un cancer du sein en régions PACA et Corse (2005- ) :
    o Conduite de projet : définition des objectifs, élaboration du plan projet (ressources, charges, délais), pilotage d’une équipe de quatre personnes, élaboration et suivi de tableaux de bord
    o Expertise statistique-marketing : définition de la méthodologie d’enquête, élaboration du design d’étude, conception de questionnaires
    o Développement commercial : mise en place de partenariats, animation de consultations et négociation
    o Conduite du changement : élaboration de guides de procédure, animation de réunions d’information, accompagnement

  • Université Toulouse 1 - Doctorat en sciences économiques

    1999 - 2003 - Chargée de travaux dirigés en économétrie et analyse de données (du Deug à la Maitrise)
    - Rédaction d'articles scientifiques
    - Communication de ces articles dans des colloques français et internationaux

    Thèse de Doctorat en sciences économiques, Mention très honorable avec les félicitations du jury à l’unanimité.
    Sujet: Contribution to treatment models and econometric evaluation of public policy.
    Résumé: Application et développement théorique des modèles économétriques permettant l’évaluation de politiques, qu’elles soient publiques : réduction du chômage (emploi-jeunes, stages de réinsertion…), éducation (aides scolaires, bourses d’études…), logement (loi Besson, taux à 0%), aides sociales (aide à l’autonomie personnalisée, retraites…), campagnes de prévention (drogue, alcool, tabac…) ; ou privées : campagnes publicitaires, politique commerciale.

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