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Laetitia ZINETTI

VAUCRESSON

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Audit
Communications
Digital
International
Marketing
Marketing digital
Média
New media
Social Media
Social Media Marketing

Entreprises

  • Ebiquity France - Directeur General

    2010 - maintenant Cabinet de conseil en gestion d'investissement Marketing ( anciennement appelé Billetts). Accompagne ses clients dans l'optimisation constante de leurs investissements Marketing et Media.
    * Audit Media (offline & online)
    * Gestion de projets ad-hoc internationaux
    * Accompagnement sur les appels d'offre (agence Media)
    * Optimisation des investissements numériques (display, videos, search…)
    * Modélisation et Econometrie
    Secteurs : Automobile, Grande Consommation, Laboratoires Pharamceutiques, Banque, Luxe, Cosmétiques

    Responsabilités
    *P&L (budget, revenue, profit opérationnel)
    *Management d'une équipe de 8 personnes (analystes and consultants)
    *Développement du bureau Ebiquity France (déploiement de la stratégie commerciale et Marketing)

  • Nissan Europe - European Media Manager

    2006 - maintenant * Planning stratégique
    - Elaboration de la stratégie media Europe (online et offline)
    - Déploiement majeur dans les nouveaux media numériques (internet, web 2.0, web TV, mobile...)
    - Préparation des briefs et management de l'agence media (8 personnes)
    -Pilotage des dispositifs pluri-media et maximisation du ROI (200M€)
    - Développement de plans de communication visant a l'accroissement de la notoriété et de l'image de marque (lancement de 5 nouveaux produits en 2 ans)
    - Définition des cibles en collaboration avec les chefs de produit (études conso)
    - Benchmark et analyse de la compétition

    * Coordination media de 25 pays (Europe et Russie)
    - Membre principal du comité de pilotage de l'appel d'offre d'achats publicitaires pour Renault/Nissan (800M Eur)
    - Challenge des plans de communication locaux lors du processus de préparation budgétaire
    - Rôle d'inspiration auprès des équipes locales pour innover et préconisation des moyens
    - Validation de tous les changements de plans media au cours de l'année
    - Coordination des audits media sur l'achat d'espace et planning (cout et efficacité) en collaboration avec le service achat
    => 11% de productivité media en 2009 vs 2008

    * Management de projets paneuropéens (15M Eur)
    - Développement d'une plate-forme web media avec tableaux de bord interactifs
    - Force de proposition et mise en oeuvre de projets paneuropéens :
    =>Campagne publicitaire sur 140 stations de ski avec activités intégrées
    Partenaire automobile exclusif en Europe de Disney pour la sortie de Ratatouille
    Stratégie d'influenceur (presse), production de contenu exclusif pour campagne internet virale, mobile ...
    => Augmentation de 2 pts sur chaque item de l'acte d'achat en 1 an

  • Qantas Airways - Responsable Marketing et Communications

    Neuilly sur Seine 1999 - 2006 Trois domaines de compétences pricipaux :
    1- Communication (budget annuel 1800 K€)
    Collaboration à l'élaboration de la stratégie commerciale après analyse des ventes
    Définition du plan de communication et choix des supports de communication au service de la stratégie fixée
    Rédaction du brief publicitaire, validation de la création et du plan média
    Développement de campagnes publicitaires B to B et B to C institutionnelles et tactiques (TV, presse, radio, affichage, internet) en collaboration avec Publicis
    Pilotage de l'agence de relations presse, rédaction de communiqués de presse et d'articles, organisation de conférences et voyages de presse

    2-Marketing opérationnel (budget annuel 250 K€)
    Promotion de l'identité et de l'image de marque par le biais de partenariats (échange-marchandise, jeux concours, parrainage...) et de co-branding
    Création et gestion éditoriale du site internet qantas.fr
    (augmentation de 40% du nombre d'internautes)
    Développement d'outils marketing ; constitution d'une base de données qualifiée pour les commerciaux et les opérations de marketing direct
    Conception et réalisation de supports d'aide à la vente (@Brochures, fiches techniques, opérations de stimulation, DVD...)
    Coordination de manifestations publiques (salons professionnels, eductours)
    Négociation avec les fournisseurs et prestataires, gestion et suivi comptable

    3-Conception et management de projets
    Interface entre le siège basé en Australie et les partenaires, fournisseurs, agences de publicité, réseau de distribution et clients VIP
    Organisation et coordination de promotions / d'évènementiels de grande envergure avec management indirect (encadrement de 7 commerciaux)

  • Air Mauritius - Chargée d'audit commercial et marketing

    Port Louis 1998 - 1999 Conduite d'un audit commercial /marketing des bureaux Air Mauritius Italie, Suisse et France suite aux préconisations de la société Mc Kinsey : consolidation des chiffres, analyse et recommandations stratégiques
    Présentation au comité de direction à Port Louis

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