Laure GIBOIN

En résumé

Entreprises

• Carrefour Management - Chargée de projets au sein du département Stratégie et Développement

  Massy 2008 - 2010 - Exécution d’opérations d’acquisition : valorisation, structure de transaction, gestion de la relation avec les Conseils (banque, auditeurs, avocats, cabinets d’expertise immobilière) en coordination avec la Direction Juridique Groupe, et réalisation des présentations stratégiques à destination des membres du Comité de Direction
  
  - Gestion du portefeuille d’activités : analyses stratégiques et évaluations de cibles et de projet potentiels ; analyses des activités peu rentables ou sans intérêt stratégique
  
  - Développement de méthodologies et d’outils adaptés à l’activité : outil de valorisation des cibles ; standardisation des analyses d’évaluation des cibles ; méthodologie d’analyse de la performance des acquisitions réalisées

• Carrefour Management - Secrétaire du Comité d'Investissement Groupe

  Massy 2006 - 2007 - Analyse des dossiers d’investissement (ouvertures d’hypermarchés) présentés mensuellement en CIG (30 dossiers par mois, supérieurs à 5 M€ chacun)
  (i) Revue et préparation des dossiers : analyse critique (stratégique, immobilière, juridique et financière) des projets préparés par les pays ; vérification du respect de la procédure Groupe, de l’exhaustivité et de la cohérence des analyses ; accompagnement des pays pour la finalisation de leurs dossiers
  (ii) Réalisation d’une synthèse critique et formulation d’une recommandation sur chaque dossier, pour les membres du CIG (Président Directeur Général, Directeur Financier et Secrétaire Général du Groupe Carrefour)
  
  - Amélioration des outils d’aide à la décision d’investissement, tant sur la partie conceptuelle, que dans la réalisation
  (i) Evolution de la procédure d’investissement (notamment réflexions sur les critères financiers d’investissement Groupe)
  (ii) Création d’outils standardisés de modélisation et d’analyse financière des projets (benchmarks, sensibilités aux performances opérationnelles, rationnel financier de l’investissement)
  (iii) Mise en place d’analyses sur la performance de l’expansion, en particulier sur la rentabilité des projets post ouverture, à destination des membres du Comité d’Investissement Groupe
  
  - Préparation et animations de formations en pays
  
  - Encadrement d’une équipe de 2 personnes

• Carrefour Management - Contrôleur Financier

  Massy 2004 - 2005 - En charge de la coordination et de la production du Reporting de la Zone Europe
  
  - Participation à des revues de consolidation sur le périmètre Europe et accompagnement dans la mise en place des normes IFRS (principaux chantiers : contrats de location, impairment d’actifs, impôts différés)
  
  - Mise en place et suivi d’outils d’analyses financiers sur des projets transverses (e.g. Productivité de la File Finance, des Investissements de croissance, et de la performance de l’Expansion)
  
  - Encadrement d’un junior

• Ernst & Young - Consultante

  Courbevoie 2002 - 2004 - Risk Management (secteur ferroviaire) : Analyse financière des préjudices subis par le client dans le cadre d’un contrat long-terme, chiffrage des surcoûts et constitution d’un dossier de réclamation
  
  - Due diligence d’acquisition et analyse de business plans de sociétés en difficultés (secteur du transport)
  
  - Audits comptable et financier dans les secteurs du textile et des équipementiers automobiles

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce ESCP

  Paris 1998 - 2002 Finance

Réseau

• Laetitia CHEVALLIER

• Luc DOMISSY

• Maximin BESSI

• Nathalie LE NEDELEC