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Laure MIAUT

Saint-Cloud

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Entreprises

  • Dassault Aviation - Controleuse de gestion

    Saint-Cloud maintenant
  • Dassault Aviation - Controleuse de gestion

    Saint-Cloud maintenant
  • EGC Formation - Consultante Associée

    ACHERES LA FORET 2002 - maintenant Gestion de projet d’ingénierie formation en comptabilité générale, contrôle de gestion et finance :
    - Réponse à appels d’offre pour des marchés allant de 100 à 3000 personnes à former.
    - Recueil du besoin client, validation de la pertinence pédagogique de la demande (adéquation de la durée du
    stage et du savoir à transmettre, équilibre apports théoriques et cas pratiques).
    - Rédaction de propositions commerciales et présentation au client.
    - Réalisation de stages tests en vue de la validation finale du produit développé et de son déploiement.

    Conception de contenu sur mesure, en collaboration avec la direction financière du client :
    - Développement de formations théoriques avec études de cas en partant de cas réels du client.
    - Conception de jeux de rôle de simulation informatisée de gestion d’entreprise.
    - Construction de formations e-learning (serious games et formations théoriques).

    Animation de formations pour tous types de public.
    - 120 à 140 jours par an d’animation de stages d’une à cinq journées par groupe de douze personnes, pour des
    publics cadres, maîtrises ou ouvriers chez Airbus, Continental, Dassault Aviation, Essilor, Groupe Pierre Fabre,
    Merck Chimie, Messier Dowty, Montupet, Senoble, Snecma, Ugitech (groupe Arcelor), Véolia Environnement…

    Activités commerciales :
    - Prospection et entretien d’un portefeuille de grands comptes (clients sus nommés).
    - Entretien et mise à jour du site Internet, création et envoi de e-mailings.
    - Conception du contenu pédagogique, rédaction et création du catalogue annuel des formations (une centaine
    de programmes de stage).
  • DASSAULT SYSTEMES - Chargée d'organisation

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2001 Chargée de l’organisation de la réimplantation de 1000 collaborateurs.
    - Audit de la répartition initiale des espaces
    - Définition du plan de réorganisation
    - Elaboration des ordres de mouvement.

Formations

Réseau

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