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Laurence BARDON

BORDEAUX

En résumé

18 ans d'expériences dans l'élaboration de stratégie et de développement de programmes.

COMPETENCES DOMAINES D’EXPERTISE
Pilotage opérationnel de structures. Développement durable.
Gestion budgétaire. Social.
Management et gestion des ressources humaines. Développement local.
Relations publiques. Environnement.

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Gestion budgétaire
Stratégie

Entreprises

  • L'Atelier Remuménage - Coordinatrice

    2016 - maintenant Structure d'insertion par l'activité économique et action sociale
  • Bio d'Aquitaine - Directrice régionale

    2014 - 2015 (Remplacement congés maternité de 7 mois : 12/2014-07/2015)
    * Pilotage opérationnel de la structure : application des décisions du conseil d'administration. ;
    * Gestion et suivi budgétaire. Budget annuel moyen de 300 K EUR . ;
    * Participation à la mise en place du projet stratégique 2015-2020 et appui à la mutualisation des compétences. ;
    * Représentation vis-à-vis des partenaires extérieurs (Elus, services de l'Etat ou des collectivités locales) ;
    * Coordination de 14 projets régionaux. ;
    * Encadrement d'une équipe de 3 salariés et coordination d'un réseau de 27 salariés.
  • Commision Européenne - Coordinatrice & Responsable de bureau

    2004 - 2012 • Elaboration des orientations stratégiques et coordination de la programmation annuelle pour les organisations non gouvernementales et organisation internationales.
    • Analyse de propositions de projets, réalisation d’études de faisabilité et appui au lancement de projets innovants.
    • Suivi technique et budgétaire des projets financés par ECHO : Budget annuel moyen de 6 à 10 million €, suivi de 20 à 35 projets.
    • Management d’une équipe pluridisciplinaire de 4 à 5 personnes.
  • Triangle GH - Chargée de programme

    cergy 2002 - 2004 • Définition de la stratégie d’intervention des pays en charge.
    • Suivi des projets et suivi opérationnel des missions.
    • Gestion des ressources humaines.
    • Mise en place de nouveaux partenariats institutionnels et financiers.
  • Triangle GH - Chef de mission et responsable de projet

    cergy 1999 - 2001 ● Ouverture de mission et gestion des programmes de Triangle GH.
    ● Suivi d’un portefeuille de projets de développement rural, relance économique et socio-éducatif
    ● Administration des missions (organisation, comptabilité, logistique)
    ● Encadrement et formation des équipes locales (10 à 30 personnes).

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Réseau

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