Médecins sans frontières
- Chef de Mission
Paris
2013 - 2014
2013-2104│ Médecins Sans Frontières
Chef de Mission (interim) – République Centraficaine
■ Gestion/suivi des activités : 4 structures de soin (total 220 lits - OPD/IPD, Maternité, Pédiatrie, Médecine interne, Chirurgie gynéco-obstétrique, service d’urgence) et trois dispensaires. Révision de la stratégie opérationnelle en phase de sortie de la mission d’urgence et réorganisation de l’activité dans une perspective long terme.
■ Gestion des ressources humaines (1 équipe de coordination, 4 équipes sur 4 sites – Total : 52 ETP personnel international, 650 employés nationaux)
■ Suivi de la gestion financière (volume sur la période +/- 8M Euros)
■ Mandat de représentation de l’organisation auprès des autorités (nationales, locales) et des organisations internationales.
■ Sécurité des collaborateurs et de la mission (suivi des conditions de sécurité (environnement), mise à jour et suivi des règles de sécurité et de fonctionnement)
Chef de Mission (fermeture de mission) – Philippines
■ Gestion/suivi des activités : 1 structure hospitalière d’urgence (60 lits - OPD/IPD, Maternité, Chirurgie gynéco-obstétrique) ; construction d’un hôpital modulaire et mise ne fonctionnement ; transfert des services et des patients ; gestion administrative et logistique de la fermeture de mission.
■ Gestion des ressources humaines (1 équipe de coordination, 3 équipes sur 3 sites (2 projets, 1 base approvisionnement/transport) – 35 ETP personnel international, 340 employés nationaux)
■ Suivi de la gestion financière (volume sur la période +/- 6M Euros – volume total 14M)
■ Mandat de représentation de l’organisation auprès des autorités (nationales, locales) et des organisations internationales.
■ Sécurité des collaborateurs et de la mission (suivi des conditions de sécurité (environnement), définition et mise en place des règles de fonctionnement)
Coordinatrice du Projet Hôpital – Haïti
■ Définition et évaluation des objectifs opérationnels et hospitaliers, suivi des activités médicales (chirurgie traumatique, chirurgie grands brûlés, service d’urgence, hospitalisation (135 lits), service ambulatoire) et encadrement des services (direction médical, direction des soins infirmiers, logistique hôpital, logistique projet, administration)
■ Gestion de l’environnement (sécurité des équipes soignantes, accès à l’établissement, environnement de l’hôpital - Cité Soleil)
■ Gestion des RH (470 ETP nationaux, 20 ETP personnel international) et financière (8-10M €/an)
■ Relations et communication auprès des autorités (militaires/forces de l’ordre, civiles) et acteurs locaux (INGO, NGO, communatés).
Association ALGED (Rhône-Alpes), Association Lyonnaise Nouvelle d’Ecoute et d’Accompagnement – ALYNE
- Formation CAFDES
2012 - 2013
Association ALGED (Rhône-Alpes)
■ Participation à l’évaluation interne de 5 établissements (Foyer d’Hébergement pour personnes handicapées adultes, Service d’Accueil Temporaire, Foyers de Vie, Institut Médico-Educatif) : Construction des référentiels et mise en œuvre de l’évaluation sur site.
Association des Maisons d’Accueil Protestantes pour Enfants – AMAPE (Drôme)
■ Réalisation d’un Diagnostic Sécurité sur un établissement d’hébergement (internat de Crest)
Association Lyonnaise Nouvelle d’Ecoute et d’Accompagnement – ALYNEA (Rhône)
■ CHRS de Carteret : Réalisation d’une Note d’Aide à la Décision (études des profils du public accueilli (grands exclus), identification d’une problématique majeure, diagnostic de situation, analyse de l’environnement et des activités mis en œuvre, propositions d’action).
Groupe ACCPA
■ EHPAD Les Amandines : Participation à la réecriture du projet de l’Unité Protégée accueillant des personnes atteintes de la maladie Alzheimer ou apparentée
