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Laurence DUQUESNOY (MIGNEREY)

  • JJA
  • Directrice projets

Gonesse

En résumé

Avec mon parcours de vie personnelle et professionnelle atypique, je vous apporte toutes mes compétences en matière de gestion de projets, gestion comptable et financière, audit et conseil, et en y ajoutant mes valeurs humaines de respect, rigueur et humilité.
J'accompagne les entreprises qui s'attachent avant tout à la personne et à ce qu'elle dégage plutôt qu'à la liste des compétences et qualités qu'elle énonce et qui peut être fausse!

Une business partner toujours au service de l'autre.

Entreprises

  • JJA - Directrice projets

    Direction générale | Gonesse (95500) 2020 - maintenant En charge des projets finance puis des projets transverses ayant un impact sur la stratégie du Groupe.
    Fonction transverse en lien avec toutes les directions opérationnelles et un choix de projets sur les sujets data

  • JJA - Directrice comptable et consolidation

    Finance | Gonesse (95500) 2019 - 2020 Manager l'équipe de comptables pour produire en temps les états de reporting statutaires et consolidés à chaque clôture.
    Gérer les projets de transformation de la direction financière.

  • Toluna - Directrice Financière

    Levallois Perret 2017 - 2017

  • Toluna - Directrice comptabilité - condolidation

    Levallois Perret 2015 - 2017

  • Air France KLM - Audieur Interne

    Paris 2012 - 2015 Département joint AFKL avec des auditeurs français et néerlandais répartis dans les deux Compagnies aériennes AF et KL. En poste à Amsterdam de 2011 à 2013, et depuis un an en poste à Paris.
    Reportant directement au Directeur Audit Interne du Groupe AFKLM, et aux Directeurs adjoints AF et KL,
    Responsable des rapports d’activités trimestriels soumis au Comité Exécutif du Groupe AFKLM et aux Comités d’audit AFKLM, AF et KLM,
    Spécialisée dans les audits financiers et opérationnels sur les fonctions “corporate”, suivant la méthodologie d’audit IFACI et standards internationaux de l’audit interne,
    Participation à la définition du plan d’audit, aux engagements (audit d’assurance ou conseil), et au suivi des recommandations et plans d’actions,
    Responsable de la promotion du département au sein du Groupe AFKLM (présentations, brochures, film).

  • KLM - Consolideur Senior

    Amsterdam 2008 - 2012 Responsable du reporting mensuel et des analyses financières des filiales aériennes du Groupe KLM et des business units de KLM au niveau central,
    En charge de la remontée du Groupe KLM dans le palier de consolidation AFKL pour les clôtures trimestrielles et annuelles, et interlocuteur privilégié avec la holding AFKLM,
    Responsable du tableau de flux de trésorerie et du “cash monitor” et reportant directement au directeur financier du Groupe KLM mensuellement,
    En charge d’élaborer le document de référence en normes IFRS et Dutch Gaap, interlocuteur avec les commissaires aux comptes,
    En charge de la formation des consolideurs juniors et des comptables de filiales/business units sur le logiciel de consolidation BFC et la notion de flux.

  • Air France - Consolideur

    Roissy CDG 2005 - 2007 Arrivant dans ce département au moment du rapprochement entre AF et KL.
    Dans le cadre de la fusion, en charge de l’élaboration des comptes pro forma au nouveau périmètre et sous trois référentiels de normes(françaises, IFRS et USGAAP), et de l’implémentation du nouveau logiciel de consolidation BFC (recette et production),
    Responsable de la mise en place d’un reporting Groupe permettant d’être en conformité avec les IAS 32 et 39 sur les instruments financiers et les informations obligatoires à communiquer dans le document de référence,
    En charge des clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles du Groupe AFKL et responsable de filiales du Groupe,
    Préparation du document de référence et interlocuteur des commissaires aux comptes.

  • Constantin Associes - Deloitte - Manager

    2001 - 2005 Portefeuille d’activité se répartissant entre audit légal pour 70% et audit d’acquisition pour 30%
    Audit légal dans des groupes cotés ou des groupes internationaux ou entreprises de taille moyenne,
    Due diligence dans le cadre d’audit d’acquisition pour des fonds d’investissement ou sociétés privées: élaboration de business plan opérationnel et financier,

  • Caderas Martin - Auditeur

    2000 - 2001 Missions d’expertise comptable et de commissariat aux comptes principalement dans des filiales françaises de grands Groupes japonais.

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