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Laurence LAZARD

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis une spécialiste de la (re)définition de l'offre dans des périodes de mutation ou de création : se lancer sur le marché français pour un groupe international, recommander un nouveau modèle économique rentable, élaborer une stratégie et sa mise en oeuvre pour une nouvelle entité suite à une fusion/acquisition, changer de noms de marques et redéfinir leurs territoires, développer une offre omni canal cohérente et rentable, voici quelques exemples de réalisations fil rouge de mon parcours...

Membre de Comités de Direction depuis plusieurs années et manageant des équipes de formation et culture variées, je suis une passionnée de la compréhension des motivations et comportements des clients actuels et futurs pour bâtir des expériences clients et des stratégies de marque réellement différenciantes et pertinentes principalement sur 3 secteurs : Grande Consommation, Tourisme et Santé.

Mes compétences :
Vente
Communication
Agroalimentaire
Marketing
Management
Gestion de projet
International

Entreprises

  • Avec 2 ailes... - Dirigeante

    2014 - maintenant Face aux mutations de votre environnement, quelles offres proposer demain, et comment faire évoluer votre stratégie sans perdre vos positions pendant la transition ?
    Avec 2 ailes...aide les entreprises à bâtir leurs relais de croissance en les accompagnant dans leur réflexion Marketing et sa mise en oeuvre opérationnelle.

  • SODISTOUR - Directrice Marketing et développement des Ventes

    Châteauneuf-les-Martigues 2009 - 2014 Définir et mettre en oeuvre une stratégie pour aborder le marché Grand Public et s'y développer tout en maintenant le coeur de métier : la vente en BtoB.

  • LACTALIS - Directrice Marketing Pôle infantile

    Laval 2008 - 2009 Définir la stratégie du nouveau pôle infantile créé.

  • DANONE - Directrice Marketing Nutrition Infantile

    Paris 2003 - 2008 Mission : Développer en synergie un portefeuille de marques en Grandes Surfaces et Pharmacies.

  • Danone - Chef de Groupe

    Paris 2001 - 2003 Recommandation d'un nouveau modèle économique sur le marché, axé sur une stratégie digitale.

  • NUMICO - Chef de Groupe

    1998 - 2001 Lancer et Valoriser des offres du groupe néerlandais sur le marché français des compléments alimentaires et de la nutrition infantile.

  • NUMICO - Chef de Produits

    1992 - 1998

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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