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Laurence LEMAIRE

ALBI

En résumé

Juriste en droit social (D.E.A. Paris I), je justifie d'une expérience de plus de 10 ans dans la gestion des ressources humaines et des relations sociales en milieu industriel (Fonderie - Nutrition animale) dans des structures multi-sites (groupes américain et français de plus de 1000 salariés) ou mono-site (usine de 350 salariés) et des environnements complexes.

Rattachée soit au Directeur juridique et des RH, soit au DRH Groupe, soit au Directeur d'usine (fonctionnellement au DRH Groupe), j'ai relevé des challenges dans des contextes différents :

- contexte de croissance externe et de restructuration (2006-2011) : pilotage RH d'opérations de fusion-acquisition avec harmonisation de statuts sociaux collectifs et d'opérations de fermeture de sites industriels avec PSE ;
- contexte de reprise d'une société de culture RENAULT, après liquidation judiciaire et 8 semaines de conflit social (2012-2015) : restauration du dialogue social et d'un climat social serein dans un milieu fortement syndiqué (80 % CGT dans le 1er collège) et négociation d'accords collectifs (accord de compétitivité signé en 2014).

Membre du Comité de direction, je participe activement au déploiement de la stratégie de l'entreprise. J'élabore, conjointement avec le Directeur de site industriel, la politique sociale et salariale de l'entreprise sur l'année en cours, avec une projection sur les deux années à venir, et suis responsable de sa mise en oeuvre.

Encadrant une équipe RH de 5 personnes, mes missions principales s'organisent comme suit :

- Animation et développement des relations sociales : animation des IRP - négociation sociale et rédaction des accords - suivi de la mise en oeuvre des accords - organisation de réunions de personnel ;
- Pilotage de chantiers sociaux et de projets de développement RH (Formation professionnelle - GPEC - Emploi des travailleurs handicapés - Contrat de génération - Egalité professionnelle - Mise en place et optimisation des régimes de prévoyance - Règlement intérieur) ;
- Ingénierie sociale en matière d'évolution de l'organisation des entreprises (Fusion & Acquisition - Cession partielle d'actifs - Fermeture de sites industriels - Négociation des PSE - Harmonisation des statuts sociaux collectifs - Réorganisation de services) ;
- Conseil et formation auprès des Directions générales , des Directions opérationnelles et Chefs d'équipe, des RRH et des Chargés de paie ;
- Communication interne ;
- Gestion et suivi des contentieux (CPH - URSSAF) ;
- Interlocuteur des organismes extérieurs référents (Expert CE - DIRECCTE - CARSAT - Médecine du travail - UIMM - RG - Préfecture - Médias locaux) ;
- Veille juridique (Rédaction et diffusion d'un bulletin d'information) et mise en conformité juridique.

Mon projet professionnel est le suivant :

Après 3 ans, ayant réussi à restaurer le dialogue social et à recréer tous les outils RH sur un site industriel, je recherche un nouveau défi visant à développer de nouvelles relations sociales dans un environnement complexe sur la région de Toulouse, qui me permettrait d'allier les aspects fonctionnels et opérationnels de mon métier.

Mes compétences :
Formateur
ISO/TS16949
ISO 9001
Ressources humaines
Négociations sociales
Gestion sociale
Relations sociales

Entreprises

  • SAINT JEAN INDUSTRIES POITOU - Responsable des RH et des Relations sociales

    2012 - maintenant SAINT JEAN INDUSTRIES POITOU SAS - 50 Millions EUR - 350 salariés
    Fonderie reprise en 2012 après RJ - Equipementier automobile - Fabrication de culasses pour RENAULT

    Responsable des RH et des Relations sociales rattachée au Directeur de site industriel et fonctionnellement au DRH Groupe - Membre du Comité de Direction

    Missions Pilotage des relations sociales et de la communication :
    * Restauration du dialogue social et d'un climat social serein : absence de conflit et de litige ;
    * Préparation, présidence et co-animation des réunions DP, CE, CHSCT : écoute et échanges constructifs

    * Négociation sociale : signature par les 3 OS présentes d'un accord « de compétitivit頻 modifiant le statut social collectif de 1992 (CGT représentée à 80 % dans 1er collège) - NAO

    * Organisation et co-animation de réunions de personnel : revue de performances 3 fois par an ;
    * Gestion de conflits intra-équipe : résolution de conflits interpersonnels et de cas de souffrance
    * Relations avec l'expert du CE, le Médecin du travail, la DIRECCTE, les medias locaux (interviews), les personnalités politiques locales (obtention des engagements pris par l'Etat)

    Gestion des ressources humaines et des compétences :
    * Elaboration conjointe de la politique sociale et salariale avec le Directeur du site, en conformité avec la stratégie de l'entreprise et l'évolution du droit positif
    * Accompagnement du changement des organisations : création et évolution de services
    * Gestion des effectifs : adaptation des effectifs aux fluctuations d'activité (70 intérimaires suite à la fabrication d'une nouvelle culasse) et réduction des effectifs permanents (- 50 en 3 ans) ;
    * Gestion des compétences : relance des entretiens annuels d'évaluation et du plan de formation - identification des compétences clés et gestion des mobilités internes - développement de l'apprentissage et des compétences managériales des chefs d'équipe
    * Sécurisation juridique des changements individuels (avenant) et collectifs (consultation IRP) et des ruptures de contrat de travail (0 contentieux)
    * Egalité professionnelle : accord sur l'égalité salariale Hommes/Femmes 2013 et 2014

    * Contrat de génération : PV de désaccord (divergence sur congé de fin de carrière) ;
    * Pilotage des plans d'actions RH et des indicateurs de performances : création du logiciel SJIRH

    * Amélioration des conditions de travail : groupes de travail TMS en cours
    * Mise en place d'un nouveau règlement intérieur : respect des règles de sécurité et de discipline
    * Gestion des contentieux ;
    * Audit ISO 9001/TS 16949 : 0 non-conformité RH lors des audits 2013 et 2014 ;

  • INVIVO NSA - Responsable des relations sociales

    Paris 2006 - 2011 1. Conception, négociation et mise en œuvre de projets structurants : GPEC - Plan d'action seniors - Harmonisation des statuts sociaux collectifs - Dialogue social - Comité de groupe ;
    2. Ingénierie sociale dans des opérations de réorganisation d'entreprise : Fusion - Acquisition - Cession partielle d'actifs - Fermeture de site - Réorganisation de service ;
    3. Élaboration, négociation et réalisation de Plan de Sauvegarde de l'Emploi / Accords de rupture d'un commun accord ;
    4. Formation des opérationnels : Managers - RRH - Service Administration du personnel ;
    5. Gestion des contentieux.

  • EVIALIS SA - Responsable de la gestion sociale

    2002 - 2006 1. Appui du DRH dans la mise en œuvre de la stratégie du groupe sur le plan social ;
    2. Conseils aux managers dans la gestion de leurs Ressources Humaines ;
    3. Animation du service Paie et Gestion sociale ;
    4. Gestion des contentieux.

  • AGRIBRANDS EUROPE FRANCE - Juriste en Droit social et en Droit des affaires

    1994 - 2002 Conseil en droit social et en droit des affaires aux directeurs de service, directeurs de site industriels et conseillers de gestion.

Formations

  • Université Paris I

    Paris 1988 - 1989 D.E.A. de droit social

    Après une maîtrise de Droit des Affaires, également à Paris I.

  • Université Paris I - Pantheon Sorbonne

    Paris 1986 - 1989 DEA Droit social

    Droit des Affaires - Droit social - - Chargée de Travaux Dirigés en droit du travail à des étudiants en Licence AES de l'université de Paris I de 1989 à 1991.

Réseau

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