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Laurence RIGAUD

LA GARENNE COLOMBES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Garenne-Colombes ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Titulaire d’un DESS en Droit Social et Gestion des RH je compte aujourd’hui 21 années d’expérience professionnelle dans les métiers RH.
Mon parcours s’est déroulé en cabinet puis en entreprise,dans des fonctions de développement puis de Direction des Ressources Humaines.Mon savoir-faire s’articule autour de la définition et de la mise en place de politiques RH.

Mes compétences :
Mobilité

Entreprises

  • MailServices - Groupe Neopost - Directrice des Ressources Humaines

    2010 - maintenant - Élaboration d'une "feuille de route RH" annuelle
    - Gestion des relations sociales (CE/DP/CHSCT, négociations avec les organisations syndicales)
    - Définition et mise en place de la GPEC
    - Définition et mise en place d'une politique "santé et sécurité au travail" en relation avec la Direction Qualité.
    - Définition et mise en oeuvre de la stratégie recrutement en fonction des objectifs de l'entreprise.
    - Conseil et accompagnement des managers opérationnels
    - Elaboration et mise en oeuvre du plan de communication interne
    - Supervision de l'équipe en charge de la gestion administrative du personnel et de la paye

  • Néopost France - Responsable du développement

    2006 - 2010 Dans le cadre du « plan RH à 3 ans », déploiement d’une politique de montée en compétences des populations commerciales, marketing et administratives de l’entreprise.

    • Pilotage d’un chantier « compétences" en collaboration avec les responsables opérationnels : élaboration d’un référentiel métiers et d’un référentiel compétences,mesure individuelle des compétences, élaboration de filières métier.
    • Conduite des revues de personnel par direction : identification des hauts potentiels, des collaborateurs « à risque », élaboration du Succession Plan.
    • Déploiement des plans de mobilité et de couverture opérationnelle par direction : conduite des recrutements, réalisation d’assessment, définition de plans individuels de développement, accompagnement des mobilités….
    • Elaboration du plan annuel de formation, construction de parcours de montée en compétence par métier, déploiement des grands axes de formation en collaboration avec la Direction interne de la formation, ou avec des prestataires extérieurs, calcul du ROI des formations.
    • Conduite de projets RH transversaux : pilotage d’une enquête d’engagement auprès des collaborateurs (communication des résultats, mise en place de plans d’actions, suivi des réalisation), mise en place d’un process d’intégration et de fidélisation des nouveaux entrants, participation au projet de création d’une « école de management » à destination des nouveaux managers (en cours)

  • Bull SA - Chef de Projet "Politique Jeunes"

    BEZONS 2003 - 2005 Mise en place d’un nouveau pôle de gestion des alternants :
    - Elaboration de la politique stage, animation du recrutement et de la gestion des stagiaires (volume : 150 par an)
    - Optimisation du budget (budget 2004 : 1,2 MEuros), suivi des coûts.
    - Suivi RH au quotidien
    - Identification des performances et potentiels
    - Gestion de la taxe d’apprentissage

    Elaboration de la stratégie « relations écoles » et du plan de communication associé ;

  • Bull SA - Consultante en recrutement

    BEZONS 1999 - 2002 Responsable recrutement du pôle "e-solution" de la SSII du groupe Bull, mes missions étaient les suivantes :
    - définition du plan annuel de recrutement et du plan de communication associé
    - sourcing et sélection des candidats
    - intégration et suivi des nouveaux arrivants

  • Bull France - Consultante "Développement des compétences"

    1997 - 1999 En charge de la montée en compétences des commerciaux et technico-commerciaux de Bull France.
    - Élaboration des stratégies d'évolution des métiers en fonction des besoins du marché,
    - Création des référentiels de compétences
    - Élaboration, mise en place et suivi du plan de formation annuel
    - Déploiement de dispositifs transversaux de formation
    - Choix d'outil et accompagnement d'opérations de mobilités individuelles ou collectives

  • Groupe COURTAUD - PCM Europe - Consultante

    1992 - 1997 Au sein du pôle "outplacement" du groupe Courtaud, accompagnement de cadres en recherche d'emploi
    - Réalisation de bilans de compétences,
    - Formation aux techniques de recherche d'emploi,
    - Suivi de campagne, accompagnement de l'intégration dans leur nouvelles fonctions
    - Activité commerciale de développement d'un portefeuille de clients

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Réseau

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