Laurence VINCENT

En résumé

Entreprises

• Karistem Corporate Consulting - Manager

  Paris 2010 - maintenant ► Management de la performance des organisations – Tertiaire :
  • Formation aux outils du Lean Management,
  • Coaching des équipes pour atteindre le niveau de performance attendu
  
  ► Pilotage et animation d’un projet transverse - Industrie :
  • Outillage de la démarche, priorisation des chantiers, animation des équipes achats et logistiques pour l’analyse et le suivi des études, application de la méthode kaizen
  
  ► Analyse stratégique - Secteur industriel :
  • Cartographie, évaluation du positionnement marché : benchmark concurrentiel, études ciblées
  • Axes de progrès, étude de stratégies make or buy : externalisation/centralisation d’activités…
  
  ► Développement de synergies clients/fournisseurs - Secteur automobile :
  • Diagnostic des flux, approche terrain. Evaluation des gaspillages et enjeux associés
  • Organisation de séminaires et travail en coût complet, à travers une démarche outillée

• KLB Group - Consultante

  Neuilly Plaisance Cedex 2007 - 2010 Déploiement de la démarche et des outils d'optimisation achats à travers plusieurs projets, support à l’élaboration de propositions commerciales :
  
  ► Nombreux plans de réduction des coûts – Secteur industriel – France et Europe :
  Principales typologies d’achats traités : Location Longue Durée (10M€), Voyages (5 M€), Facility Management (8 M€), Maintenance industrielle (1 M€), Energie (500 k€)
  
  ► Optimisation des achats d'emballages pour un grand groupe du secteur logistique :
  - Périmètre : 10 M€, 250 sites, 450 fournisseurs, aucune centralisation
  - Cartographie des flux et pratiques achats
  - Propositions d’optimisations Produit, Achat, Logistique : choix des matériaux, stratégie d'achat et approvisionnement (distributeur vs producteur, ...)
  - Gestion de l'appel d'offres et négociation des contrats
  - Support à l’implémentation sur tous les sites et à la conduite du changement, plan de communication...

Formations

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 2004 - 2007 Ingénieur en Génie Indutriel
  
  Diplômée de l'Ecole Nationale Supérieure de Génie Industriel
  Principales disciplines enseignées: Sciences de l’ingénieur, Sciences économiques et sociales, Supply chain, Gestion de projet
  + Semestre de fin d’étude à l’université de Copenhague IHK - Gestion de projet à dimension internationale
  

Réseau

• Alexandre SALVAN

• Cedric HALBOUT

• Christophe BOULANGER

• Gilles HOUZE

• Gregoire LEBEL

• Mohini JAGANATHEN

• Nicolas DURAND

• Paolo ZHANG

• Philippe HUCHET

• Rémi PALLARO