Thomas BOBICHON

En résumé

Entreprises

• Alten - Business Manager

  Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant

• Alter&Go Formation - Consultant

  2012 - 2014 + Conduite de tous types d'entretien afin de détecter et d'analyser le besoin du client.
  
  + Cadrage des dispositifs d'interventions :
  - Définition des modalités d’organisation et de pilotage de projet
  - Identification des différents intervenants
  - Définition des rôles et responsabilités de chacun
  - Planification et définition d'indicateurs de suivi
  
  + Conception de dispositifs de formation : co-construction avec le client et conception de modules sur-mesures (itinéraires pédagogiques, supports d'animation, études de cas, mises en situations…).
  
  + Animation de formations collectives et individuelles de managers.
  
  + Animation d'ateliers de travail.
  
  + Rédaction de R.A.O.
  
  Principaux clients : ISS, Olympique de Marseille, Disneyland Paris, L'Oréal, MMA...

• Christian Pousset Partners - Chef de projet Christian Pousset Institute

  2011 - 2012 Structuration et création d'une nouvelle offre de e-coaching
  
  + Sélection et direction des prestataires (Développeur technique, concepteur-rédacteur, producteur audiovisuel, graphistes)
  
  + Conception du contenu pédagogique :
  - Direction et suivi d'un concepteur-rédacteur
  - Apport d'expertise en matière de coaching
  - Animation de séances de travail
  - Validation des synopsis et des storyboards
  
  + Direction et suivi du développement technique
  - Direction et suivi du prestataire technique
  - Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques
  - Validation des cahiers de recette
  
  + Participation à l'élaboration de la stratégie commerciale
  
  + Participation à l'élaboration de la stratégie de communication
  
  + Participation au développement commercial et à la présentation de l'offre
  
  + Conception et suivi du planning
  
  + Participation à la conception et au suivi du prévisionnel des charges
  
  + Animation d'un Comité de pilotage (10 personnes)

• Christian Pousset Partners - Consultant

  2010 - 2012 Consultant dans un cabinet de conseil de dirigeants :
  
  + Accompagnement sur la structuration de la gouvernance d'un groupe coopératif international (Euralis)
  - Définition des rôles et responsabilité du Conseil d'Administration
  - Définition des rôles et responsabilités des Comités du Conseil d'Administration
  - Définition des modalités de fonctionnement des Comités du Conseil d'Administration
  
  + Préparation Assessments cadres dirigeants (Crédit Agricole)
  - Structuration de parcours d'accompagnement
  - Détermination des objectifs pédagogiques
  - Conceptions de jeux de rôles et mises en situation
  - Co-animation de séances
  - Thématiques : développement personnel, connaissance et maîtrise du référentiel de compétences de directeur, connaissance et incarnation du groupe, management et leadership
  
  + Coaching individuel : Accompagnement de directeurs d’investissement, chargés d’affaires et fonctions supports (Fonds Stratégique d'Investissement)
  - Conception de programme d'accompagnement sur-mesure
  - Conception et animation de séances
  - Thématiques : Management, compétences opérationnelles, communication, développement personnel
  
  
  + Réalisation d'un audit managérial d'un CODIR d'une Caisse Régionale du Crédit Agricole
  - Synthèse de 10 entretiens semi-directifs de Directeurs
  - Identification de dysfonctionnements organisationnels, identification des forces et faiblesses de chaque membre du CODIR
  - Préconisation : proposition d'un nouvel organigramme, conception de programmes de développement spécifiques à chaque membre du CODIR
  
  + Gestion de projet : Pilotage d'un Roadshow : Évènements de rencontres entre un DG du secteur bancaire et ses grands comptes
  
  + Dossiers transverses : Gestion du dossier de refonte de l'identité du cabinet (branding + site web)
  - Définition du besoin
  - Animation de groupes de travail
  - Sélection prestataire
  - Suivi prestataire
  - Rédaction contenu

• Vinci construction (Chabanel SA) - Consultant interne qualité

  2009 - 2009 Elaboration du plan d’amélioration sécurité entreprise en vue d’obtenir la certification M.A.S.E.
  + Audit interne
  + Rédaction de procédure
  + Elaboration d’une feuille de route

• Faisant Frères-Arindis-Plastitec - Ingénieur Adjoint

  2009 - 2009 Rationalisation de flux dans une entreprise d’injections plastiques et d’assemblage
  + Diagnostic
  + Plan d’action
  + Mise en place d’un outil Excel de gestion de flux

Formations

• IAE (Grenoble)

  Grenoble 2009 - 2010 M2R Management Stratégique et Génie des Organisations

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 2007 - 2010 Ingénieur Chaîne Logistique

Réseau

• Céline PAVANI

• Emeline NEYRON

• Eric DE POULPIQUET

• François MONNIER

• Frédérique GUTLÉ

• Gunis ZALMEZS

• Laurent JAUDON

• Nadège BOURGEAUX

• Pierre REYMOND

• Scuio- IP LYON 3