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Thomas BOBICHON

Boulogne-Billancourt

En résumé

J'ai débuté ma carrière en tant que consultant dans un cabinet de conseil et coaching de dirigeant, Christian Pousset Partners.

Je suis intervenu auprès de plusieurs entreprises industrielles et bancaires sur différentes missions de :
- Conseil en organisation et conduite du changement sur des projets de transformation
- Coaching et accompagnement de cadres dirigeants
- Gestion de projet dans le cadre du développement d’une offre de e-coaching

Actuellement consultant au sein d’Alter&Go Formation, ma mission consiste à développer la capacité des managers à donner du sens et à faire agir dans le cadre de projets de transformation.

Je suis amené à intervenir auprès d'entreprises de secteurs très variés : ISS, Olympique de Marseille, Disneyland Paris, L'Oréal, MMA...


Mes compétences :
Conseil
Communication
RH
Gestion de projet
E-learning
Coaching
Accompagnement

Entreprises

  • Alten - Business Manager

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant
  • Alter&Go Formation - Consultant

    2012 - 2014 + Conduite de tous types d'entretien afin de détecter et d'analyser le besoin du client.

    + Cadrage des dispositifs d'interventions :
    - Définition des modalités d’organisation et de pilotage de projet
    - Identification des différents intervenants
    - Définition des rôles et responsabilités de chacun
    - Planification et définition d'indicateurs de suivi

    + Conception de dispositifs de formation : co-construction avec le client et conception de modules sur-mesures (itinéraires pédagogiques, supports d'animation, études de cas, mises en situations…).

    + Animation de formations collectives et individuelles de managers.

    + Animation d'ateliers de travail.

    + Rédaction de R.A.O.

    Principaux clients : ISS, Olympique de Marseille, Disneyland Paris, L'Oréal, MMA...
  • Christian Pousset Partners - Chef de projet Christian Pousset Institute

    2011 - 2012 Structuration et création d'une nouvelle offre de e-coaching

    + Sélection et direction des prestataires (Développeur technique, concepteur-rédacteur, producteur audiovisuel, graphistes)

    + Conception du contenu pédagogique :
    - Direction et suivi d'un concepteur-rédacteur
    - Apport d'expertise en matière de coaching
    - Animation de séances de travail
    - Validation des synopsis et des storyboards

    + Direction et suivi du développement technique
    - Direction et suivi du prestataire technique
    - Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques
    - Validation des cahiers de recette

    + Participation à l'élaboration de la stratégie commerciale

    + Participation à l'élaboration de la stratégie de communication

    + Participation au développement commercial et à la présentation de l'offre

    + Conception et suivi du planning

    + Participation à la conception et au suivi du prévisionnel des charges

    + Animation d'un Comité de pilotage (10 personnes)
  • Christian Pousset Partners - Consultant

    2010 - 2012 Consultant dans un cabinet de conseil de dirigeants :

    + Accompagnement sur la structuration de la gouvernance d'un groupe coopératif international (Euralis)
    - Définition des rôles et responsabilité du Conseil d'Administration
    - Définition des rôles et responsabilités des Comités du Conseil d'Administration
    - Définition des modalités de fonctionnement des Comités du Conseil d'Administration

    + Préparation Assessments cadres dirigeants (Crédit Agricole)
    - Structuration de parcours d'accompagnement
    - Détermination des objectifs pédagogiques
    - Conceptions de jeux de rôles et mises en situation
    - Co-animation de séances
    - Thématiques : développement personnel, connaissance et maîtrise du référentiel de compétences de directeur, connaissance et incarnation du groupe, management et leadership

    + Coaching individuel : Accompagnement de directeurs d’investissement, chargés d’affaires et fonctions supports (Fonds Stratégique d'Investissement)
    - Conception de programme d'accompagnement sur-mesure
    - Conception et animation de séances
    - Thématiques : Management, compétences opérationnelles, communication, développement personnel


    + Réalisation d'un audit managérial d'un CODIR d'une Caisse Régionale du Crédit Agricole
    - Synthèse de 10 entretiens semi-directifs de Directeurs
    - Identification de dysfonctionnements organisationnels, identification des forces et faiblesses de chaque membre du CODIR
    - Préconisation : proposition d'un nouvel organigramme, conception de programmes de développement spécifiques à chaque membre du CODIR

    + Gestion de projet : Pilotage d'un Roadshow : Évènements de rencontres entre un DG du secteur bancaire et ses grands comptes

    + Dossiers transverses : Gestion du dossier de refonte de l'identité du cabinet (branding + site web)
    - Définition du besoin
    - Animation de groupes de travail
    - Sélection prestataire
    - Suivi prestataire
    - Rédaction contenu
  • Vinci construction (Chabanel SA) - Consultant interne qualité

    2009 - 2009 Elaboration du plan d’amélioration sécurité entreprise en vue d’obtenir la certification M.A.S.E.
    + Audit interne
    + Rédaction de procédure
    + Elaboration d’une feuille de route
  • Faisant Frères-Arindis-Plastitec - Ingénieur Adjoint

    2009 - 2009 Rationalisation de flux dans une entreprise d’injections plastiques et d’assemblage
    + Diagnostic
    + Plan d’action
    + Mise en place d’un outil Excel de gestion de flux

Formations

  • IAE (Grenoble)

    Grenoble 2009 - 2010 M2R Management Stratégique et Génie des Organisations
  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 2007 - 2010 Ingénieur Chaîne Logistique

Réseau