Mes compétences :
Supply Chain
Gestion de projet
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Lean management
achat, ventes
Gestion de la production
Maintenance industrielle
Gestion QSE
Investissement
Résultats: gains de productivité 31%, suivi d’une réduction des charges de personnel de 19%.
Baisse de 350k€ annuel sur les charges et consommables.
Certification IFS version 6 niveau supérieur (note : 99,33),
sicadap Matines
- Manager de transition
2012 - 2012MANAGER DE TRANSITION
Groupe MATINES société SICADAP (80500 Montdidier) production commercialisation d’œufs
Résultats: gains de productivité 22% en 3mois, suivi d’une réduction des charges de personnel de 15%
Diminution des frais de production et transport de 4% et de 20% du stock emballage.
Certification IFS version 5 niveau supérieur (note : 99,57),
Groupe GLON
- Directeur adjoint
2000 - 2011(N°1 français de la nutrition animale), SAS Eggteam production commercialisation sous la marque MATINES Leader français de la vente d'œufs auprès de la grande distribution- 1,3 milliard d'œufs-130 millions EUR de CA.
Certification IFS version 5 niveau supérieur (note : 99,13),
Résultats: optimisation des performances et des coûts, la filière avale qui est maintenant un acteur incontournable de la commercialisation de l'œuf.
produit
- Responsable d'un entrepôt
1999 - 2000Groupe MLC (Maîtres Laitiers du Cotentin), Maîtres Laitiers Distribution (CAEN, calvados) (grossiste en produits frais, salaison, surgelé)
Résultats: changement de site et augmentation de 20% de l'activité avec une faible hausse des coûts.
Groupe Louis
- Chef de centre de conditionnement d'œufs
1997 - 1999Sanders, au sein de la société Progal à MELUN (Seine et Marne)
Résultats: nette amélioration des marges mais décision de rassembler l'activité sur le site du Loiret pour massifier les volumes et réduire au maximum les doublons de structure.