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Airbus Defense & Space
- Project Sourcing Manager
2017 - maintenant
Achats produits et services de cybersécurité
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Areva
- Acheteur projet
Paris La Defense
2015 - 2016
Projet EPR Flamanville :
-Passation/suivi de réalisation de contrats d’équipements et de marchés de travaux (construction de réacteurs)
-Responsable du contrôle et du suivi de facturation pour la sous-traitance sur le segment tuyauterie (travaux et équipements)
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ADVANSYS
- Consultant Achats
LE HAVRE
2014 - 2014
Mise en place au sein de la société de conseil ADVANSYS d'un service conseil achats pour des TPE/PME.
--> (Re)définition d'une politique achats avec formation aux "Best Practices" dans le but d'acquérir une "culture achats", mise en place d'outils spécifiques (tableaux de bord et indicateurs) qui permettront le pilotage de la fonction achats au plus près des besoins de l'entreprise, adaptation de la stratégie achats selon les activités, etc.
Un des objectifs est de mieux intégrer la fonction achats dans le fonctionnement de la Supply Chain, d'optimiser les stocks et en final de réduire le BFR.
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Total
- Acheteur Projet
COURBEVOIE
2013 - 2014
Gestion des achats de matériel et de travaux pour les projets OPTARA et Revamp HDS4 de la Raffinerie d’Anvers
Gestion des achats sur l’ensemble des périmètres impliqués (Tuyauterie, Robinetterie & Bulk, Chaudronnerie, Machines tournantes, Electricité, Instrumentation) et des travaux (Mechanical, Civil works, Electricité/Instrumentation, etc.)
Création et gestion des Vendors Lists, des Short Lists, gestion des appels d’offres, des RFQ, sélection et proposition du fournisseur, création des documents contractuels, création et gestion de contrats-cadre, suivi des commandes et des livraisons (SCM, Expediting), pilotage des fournisseurs (SRM)
Réalisation du Close Out Reporting pour la clôture du projet HDS4 Revamp, gestion des claims avec les fournisseurs/sous-traitants
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Total
- Acheteur Projet
COURBEVOIE
2012 - 2013
Gestion des achats de matériel pour le projet Revamp HDS4 de la Raffinerie d’Anvers
Gestion des achats sur l’ensemble des périmètres impliqués (Tuyauterie, Robinetterie & Bulk, Chaudronnerie, Machines tournantes, Electricité, Instrumentation)
Création et gestion des Vendors Lists, des Short Lists, gestion des appels d’offres, des RFQ, sélection et proposition du fournisseur, création des documents contractuels, création et gestion de contrats-cadre, suivi des commandes et des livraisons (SCM), pilotage des fournisseurs (SRM)
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Renault
- Acheteur Projet
Boulogne-Billancourt
2011 - 2011
Projet X82 : nouveau véhicule utilitaire Trafic
Gestion des achats pour les périmètres freinage et refroidissement (portefeuille de 4 millions d'euros) :
- Gestion et négociation des commandes de pièces
- Gestion et négociation des commandes d'outillages et packaging
- Gestion des coûts matière
- Gestion des relations fournisseurs
Coordination et optimisation des relations contractuelles avec General Motors et sa filiale Opel (le véhicule est développé conjointement entre Renault et GM): fluidification des relations Renault-GM, hausse du taux d'acceptation des contrats achats passés par Renault et devant être acceptés par GM (160 contrats acceptés sur 200)
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TGD Consolidations
- Responsable adjoint du Service Douane
Le Havre Cedex
2010 - 2010
Transposer la certification douanière à une petite entreprise :
- Résultat d’audit pré-certification positif
- Agrément douanier obtenu début 2011
- Réalisation du premier rapport-mode d’emploi pour la transposition de cette certification à une petite structure (c'est-à-dire < 30-40 personnes)
Restructurer l’activité de la société pour répondre aux besoins de l’agrément
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SDV/Bolloré Logistics
- Agent de transit + Elaboration d'un projet de thèse
2010 - 2011
Gestion d'un portefeuille clients à l'import (marchandises en provenance d'Asie) :
- Gestion des transports maritimes
- Gestion des transports routiers
Elaboration d’un projet de recherche en collaboration avec le département de la recherche de l’ISEL (école d’ingénieur en logistique du Havre) : projet portant sur l’intégration douanière dans la chaîne logistique globale concernant les échanges entre l’UE et certains pays asiatiques (Chine, Vietnam et Thaïlande), pays où sont localisés nombre de fournisseurs du marché européen
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GrDF
- Acheteur junior (en charge d'un projet de réforme d'un service Achats)
Paris
2008 - 2009
Gestion des achats pour la réalisation de branchements gaz pour une clientèle professionnelle :
- Amélioration du taux et du délai de traitement des dossiers Achats afin d’améliorer la satisfaction clients
- Progression du taux de traitement des dossiers de 224% sur 12 mois
- Délai de traitement des dossiers optimisé (de 6 mois au début du projet à moins de 2 mois à la fin)
Management d’une équipe de 3 assistants achats
Gestion d’un projet de restructuration de service : mise en place et expérimentation positive du projet
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COSCON
- Logisticien- Département Equipment Control
2007 - 2007
Gestion de lieux de stockage
Gestion de transports (maritimes et routiers)
Gestion de matériels (entretien, maintenance,…)
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Dalian Fukushima Lost-Waxing Casting Co. – Dalian, CHINE
- Responsable commercial adjoint
2006 - 2006
Entretenir et développer la clientèle européenne et nord-américaine :
- Gestion d'une équipe de commerciaux chinois
- Réalisation de catalogues en ligne
- Participation à des salons sino-occidentaux
- Pénétration de certains marchés européens (dont la France)
Travailler en milieu (uniquement) chinois et proposer une nouvelle approche au service commercial
Objectif personnel : analyser la problématique d'un fournisseur chinois (avec une perspective chinoise)
