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Laurent CHAMPEIL

Levallois-Perret

En résumé

Actuellement Responsable du Master Data Management chez Inergy Automotive Systems, ma tâche consiste à mettre mes connaissances des différents domaines de l'entreprise au service de la mise sous contrôle des données de base des différents systèmes d’information de l’entreprise. Les principales responsabilité reposent sur l'accompagnement des différentes directions à la définition de leurs processus Métiers gérant les données de référence; le suivie sur les différents pays déployés les projets de reprise de données vers les systèmes « Core Model » tels que SAP ou PLM (Enovia); et enfin définir la stratégie 'Master Data Management' au sens des processus cibles et des outils informatiques associés, supporter les équipes des différents pays à mettre en œuvre les règles de gestion des données de bases.

L'accompagnement de l'entreprise dans la mise en place au sein du système d’information des outils performants et adapté aux problématiques Métiers demeure une grande passion. Avec plus 15 ans d'expériences dans le management de projets informatiques m'ayant permis de mettre en œuvre des solutions dédiées métiers dans des domaines aussi variés que la R&D (PLM), la qualité (IMDS, IQSR) , les achats (SRM), l'ERP (SAP), mes connaissances de la gestion de projets transversales et internationaux, je suis à l'aise aussi bien dans des périmètres multiculturels que multidisciplinaires.

Mes compétences :
Gestion de projet
Automobile
PROCESS OPTIMIZATION
ERP
MDM
Product Lifecycle Management
SAP
SRM
Informatique

Entreprises

  • Inergy Automotive - Chef de Project Deploiement SAP en Thailande

    Levallois-Perret 2011 - 2012 Responsable de la mise en place de SAP MM/PP/SD/FI/CO en dans l’usine de Thaïlande (350p, 7 lignes de production, 7 clients). Management transversal de l’équipe projet basée en Europe et de l’équipe locale (25 personnes). Gestion des consultants locaux. Responsable de la migration des Données de Bases ainsi que de l’accompagnement au changement. Garant du suivi budgétaire du projet. Apport d’une expertise poussée sur les Achats, la Logistique et les Ventes.
    - Obtention de la validation de la solution par les Key Users dans les temps prévus par le planning.
    - Mise en production du système SAP dans les temps et le budget initial.
    - Organisation du support opérationnel dans la phase post démarrage*

  • Inergy Automotive - Responsable du Master Data Management

    Levallois-Perret 2010 - maintenant Documenter les processus Métiers touchant aux données de référence - Mener les projets de Reprise/Migration de données vers les systèmes « core model » tels que SAP/Enovia/bases propriétaires - Définir la stratégie "Master Data" de l'entreprise au sens des processus cibles et des outils informatiques associés.

    Résultats: Mise en place de systèmes de gestion du référentiel de données (Fournisseurs, Composants, ainsi que toutes les données de bases) - Migration massives des données dans le cadre des déploiements du système SAP dans les nouveaux pays - Migration complète des donnés R&D dans le cadre de la mise en place du PLM (Enovia) - Définition d’une architecture supportant les processus et les fonctions du MDM: Gestion de Donnée et distribution des celle-ci.

  • Inergy Automotive - Chef de Projet Informatique R&D, Qualité

    Levallois-Perret 2006 - 2009 Chef de Projet Informatique autour des métiers de la Recherche et Développement ainsi que de la Qualité et des Achats: Analyser les axes d'amélioration des différentes organisations - Définir des solutions permettant d'offrir une plus grande efficacité dans la gestion du quotidien mais aussi dans la maitrises des flux de données de l’entreprise - Enfin assurer la cohérence des outils à mettre en place dans le but de réduire les coûts et d’optimiser le support applicatif. Résultats : Mise en place de systèmes de gestion de données de financière sur les fournisseurs - Mise en place des dossiers de gestions qualité fournisseurs - Mise en place d'un systèmes de gestion des appels d'offre en ligne (SRM) - Définition du besoin PLM d'entreprise - Responsable du déploiement du volet MM de SAP dans les différents pays.

  • Inergy Automotive - Chef de Projet PLM

    Levallois-Perret 2004 - 2004 Définir & dimensionner le projet PLM au niveau international, planifier & suivre les actions
    - Management de la communication interne et implication des futurs utilisateurs.
    - Cadrage du projet et unification des objectifs au niveau monde, choix des partenaires.
    - Acceptation du projet par la direction.

  • Inergy Automotive - Responsable ePurchasing

    Levallois-Perret 2003 - 2005 Définir & mettre en place des outils de support de la supply chain:
    - Choix et déploiement d’une plate-forme SRM (Supplier Relationship Management).
    - Mise en place d’un Business Warehouse Achats (reportings sur les gains, la qualité et la logistique).
    - Harmonisation des processus achats.

  • Inergy Automotive - Responsable IAO Europe

    Levallois-Perret 1999 - 2002 Management d'une équipe gérant les systèmes CAD, Simulation et d’aide a la décision:
    - Rationalisation des systèmes CAO, mise de place de systèmes répondant aux demandes clients.
    - Intégration des règles CAO- Calcul et déploiement des outils à l’international.
    - Mise en place de guides de conception et de la gestion du retour sur expérience.

  • PLASTIC OMNIUM SOUFLAGE - Responsable des developements spécifiques

    1998 - 1999 Développements d'outils d’aide à la décision sur les fonctions du système à carburant : Automatisation des tâches, Réduction des temps de calcul, Sécurisation du savoir faire.

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