Mes compétences :
Responsable
Gestion
Lean IT
Qualité
Organisation
Informatique
Amélioration continue
Mécanique
Gestion de projet
Electronique
Rigueur
Production
Management
Entreprises
Éolane
- Responsable SAV
2012 - maintenantSOCIÉTÉ DE SERVICES INDUSTRIELS EN ÉLECTRONIQUE PROFESSIONNELLE
Gestion du SAV administratif et technique.
Interface avec notre Client ALSTOM
Organisation et pilotage de l’activité SAV Pro
Management des équipes administrative et technique
Gestion des ressources en pièces détachées, en matériels et en personnels
Gestion des tableaux de bords
Amélioration continu
POCLAIN HYDRAULICS INDUSTRIE
- Chef de Projet Investissement Méthodes
Verberie2011 - 2011POCLAIN HYDRAULICS Conception, Fabrication et vente de systéme et de transmissions de puissances hydrauliques. Le leader mondial dans la Transmission Hydrostatique
- Estimation du besoin
- Création des Cahiers des Charges, rencontrer les fournisseurs, choisir l’offre
- Demande d’Investissement
- Suivi des projets, gestion des chantiers, Réception : étude, fournisseur, sur site.
Clarins
- Responsable Atelier Conditionnement
Paris2010 - 2011CLARINS Produits cosmétique. Fabrication de parfums et de produits pour la toilette.
- Responsable de 107 personnes
- Gestion des tableaux de bords (coûts, délais, qualité, quantité)
- Gestion des lignes de production
- Gestion du personnel (congés, heures, besoin en personnel, formation, évaluation individuelle …)
- Suivi qualité, BPF, QCDS
Anovo
- Responsable gestion de production
Beauvais1990 - 2008ANOVO Leader en Europe de la logistique, de la maintenance, et du Service Après Vente (SAV) des produits de Télécommunications et des Multimédias.
2000 - 2008 Responsable de Section
- Responsable d’une équipe de 100 personnes (chefs d’équipes, techniciens et opérateurs)
- Gestion des tableaux de bords (optimisation des coûts, délais, qualité, quantité)
- Gestion d'une ligne de production (450 000 décodeurs par an soit 10% du parc national de Canal+ Numérique)
- Gestion de personnel (congés, heures, besoin en personnel, formation, évaluation individuelle …)
- Conduite de projet, étude ergonomique et modification des postes de travail (gain de production annuel +10% en moyenne), 5S, Kaizen, Kanban, SMED et TPM
- Création et mise en place de modes opératoires
- Suivi qualité (société certifié ISO 9001-2000), QCDS
- Répondre aux exigences spécifiques des clients (Canal +, Neuf, Cegetel, SFR …)
1990 -2000 Responsable du S.A.V. décodeurs
- SAV des décodeurs numériques : 50 personnes (1997-2000)
- Fabrication et SAV des décodeurs analogique Dassault pour Canal+ : 24 personnes (1993-1998)
- SAV des décodeurs analogiques et des télécopieurs : 8 personnes (1990-1993)
