SAINT-DIE DES VOSGES
Prix OMEGA d'OR 2009:
L'INSTITUT EUROPEEN DE L'ECOLOGIE (IEE) a décerner le Prix OMEGA d'OR à CL² pour ses travaux et son engagement en faveur du Développement Durable en entreprise.
Selon les propos de Jean-Marie PELT (Président de l'IEE):
"Appréhender ce qu'est le Développement Durable, c'est voir le monde autrement. Préserver notre environnement, observer la nature pour s'en inspirer, comprendre la nécessité des changements et des évolutions, être complémentaire dans nos différences et garantir une éthique dans l'intérêt de chacun. c'est aussi penser global pour agir local, innover et créer pour assurer notre pérennité.
Votre engagement pour cette cause et les missions de formation que vous entreprenez dans ce monde l'entreprise vous destinent tout particulièrement à ce prix".
La vocation de CL² est d'accompagner les entreprises dans une démarche de PROGRES CONTINU en termes :
- d'ORGANISATION des EQUIPES
- d'OPTIMISATION des RESSOURCES
- de MESURE des PERFORMANCES
Un programme complet de développement et de plans de progrès basé sur la démarche de LEAN MANAGEMENT, en 3 phases :
Dia-Log – Diagnostic logistique basé sur le référentiel d’évaluation des performances ASLOG
FormAction - Programme de formation basé sur la mise en pratique et l’expérimentation par le terrain
AscMor - Programme de SUIVI des PERFORMANCES et de construction de TABLEAUX DE BORD LOGISTIQUES.
AUDITS DES PERFORMANCES LOGISTIQUES ASLOG:
(Auditeur certifié ALCAMS ASLOG en 2007, membre de la commission référentiel ASLOG)
Diagnostic des performances logistiques des entreprises sur la base du référentiel ASLOG.
DEVELOPPEMENT DURABLE:
Evaluation dela démarche Développement Durable des entreprises à l'aide du référentiel OMEGA développé par l'Institut Européen de l'Ecologie
Accompagnement des entreprises dans leur démarche de Développement Durable.
MANAGEMENT DE TRANSITION - MANAGEMENT DE PROXIMITE:
Remplacement de cadres Production ou Logistique
en cas d'absence prolongée
en cas de projet spécifique ou charge d'activité ponctuelle
Accompagnement formation des équipes
FORMATION :
Formation des équipes opérationnelles aux outils de LEAN Manufacturing.
Animation du Jeu MUDA, le jeu du Lean, appuyée d’une mise en parallèle, par les équipes de managers, de la problématique de l’entreprise.
Formation au LEAN MANAGEMENT et au SUPPLY CHAIN MANAGEMENT dans le cadre d'organismes de formation et d'écoles d'ingénieurs
Développement d'un module de formation SCM & Développement Durable:
Aider les futurs managers à relever le défi du Développement Durable par l'optimisation des potentiels du LEAN Management.
REFERENCES :
BPI France:
Diagnostics opérationnels dans le cadre de missions d'accompagnement par BPI France:
SOFAMA (maroquinerie de Luxe)
NUTRISET (Solutions alimentaires pour la lutte contre la faim dans le monde)
Industrie Auto:
ROCKWELL - ARVINMERITOR - SOMMER-ALLIBERT - FAURECIA - ERCE - PROMENS - SAFE
Logistique Agricole:
SEVEAL - CAL - COHESIS - EMC2
Industrie du bois:
MVM - SABP
Sous-traitance Logistique:
GESTRA - APF
Organismes de formation :
ASLOG - CESI - ICN - ENIM - ESLI - ESC Lille
Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management de projet
Management de la production
Management de la logistique
Développement Durable
Management d'équipe
Coaching
LEAN MANAGEMENT
AUDIT LOGISTIQUE
FORMATION
STRATEGIE
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Supply Chain
Just-in-Time
