Mes compétences :
Business objects
SAP
Cognos
Microsoft office
Pricing
Gestion budgétaire
Finance
Logistique
Gestion de projet
Planification stratégique
Entreprises
British American Tobacco
- Responsable fiscalité: Pricing & Excise
Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant- Définition de la stratégie de prix du portefeuille de marques
- Élaboration d'une stratégie de droits d'accises sur le moyen terme
- Engagement avec partenaires clés
British American Tobacco
- Responsable du département Marketing Finance
Boulogne-Billancourt 2013 - 2014Management du département Marketing Finance, composé de deux services:
-Marketing Finance: équipe de 3 personnes
-Supply Chain: équipe de 4 personnes.
Responsabilités:
•Stratégie : Contribue au développement de la stratégie business définie en fonction du portefeuille de marques, des prix et taxes, des investissements, et de la distribution d’un point de vue commercial.
•Leadership : développer le département pour être orienté Business Partner
•Support de décision :
oCordonne et fournit certaines hypothèses financières clés dans la planification et les prévisions
oDétermine les moyens qui seront utilisés lors des activités de cycle
oValide le haut du P&L jusqu’à la contribution marketing
oVérifie les améliorations possibles d’un point de financier qui auraient un impact limité sur les activités marketing
oEffectue l’analyse de la compétition afin d’en déterminer la compétitivité
British American Tobacco
- Responsable Supply Chain
Boulogne-Billancourt 2011 - 2013- Management d'une équipe de 3 personnes
- Gestion de la distribution des produits sur l'ensemble du territoire
- Suivi des nouveaux lancements pour garantir leur disponibilité
- Identification des problématiques de distribution et proposition de plans adaptés
- Prévision de vente pour les différents acteurs de la Supply Chain
- Management des partenaires logistiques
- Suivi qualité et élaboration de plans pour l’améliorer
- Chef de projet rationalisation de portefeuille
- Projet PHW (Pictorial Health Warning) : prévisions de vente et production, minimisation des coûts de destruction produits et matériels + approche 0 rupture
British American Tobacco
- SPI/SC Exe
Boulogne-Billancourt 2011 - 2011- Vérification et modifications des prévisions des ventes débitants
- Coordination des entités Strategic Planning & Insights et Supply Chain pour faciliter la réalisation de prévisions de production
- Analyse de la justesse de ces prévisions
- Projet LIP (Low Ignition Propensity), en charge de la partie phase out: minimisation des coûts de destruction produits et matériels + approche 0 rupture
British American Tobacco France
- Superviseur Solutions Reporting
2008 - 2011- Chargé du reporting online permettant le suivi d'activités commerciales: définition des besoins et spécifications, création des rapports, suivi.
- Responsable interne de la formation Business Objects (WebIntelligence XI 3.0/3.1)
- Management d'une BDD permettant de suivre l'intégralité des données débitants relatives à Altadis (principalement ventes et stocks)
- Suivi et analyse d'activités commerciales
De Mai 2010 à Février 2011, chef de projet Reporting dans le cadre d'un projet CRM Siebel:
- Management du reporting online (WebI): définition besoins utilisateurs, réalisation d'un univers, création rapport
- Management du reporting local (base Access): besoins + specs
- En charge du transfert de données ancien -> nouveau système
British American Tobacco France
- Administrateur CRM
2008 - 2008- Administration de l'outil Siebel : gestion des objectifs/activités, génération des visites, mise à jour des informations.
- Chargé de la création de rapports (Business Objects 6.5) permettant le suivi d'activités par les commerciaux.
- Gestion des différents applicatifs liés à la génération des données.
