Laurent DAHAN

En résumé

Entreprises

• Royal Canin (SSII Sopra) - Aix-en-Provence - Consultant Audit BI

  2013 - 2013 Audit sur une application BI liée à la relation cliente (Analyse des plaintes/questions des clients)
  > Suite BI SQL Server SSIS, SSAS & SSRS - BDD SQL Server
  > Identifier les points de blocage ou d’amélioration de l’existant
  > Préconisations d’actions court/moyen/long terme

• Pôle Emploi (SSII SopraSteria) - Aix-en-Provence - Chef de Projet Version Qualification/Recette BI

  2013 - maintenant En appui au sein de la DSI Pole Emploi, Chef de projet Version au sein du Département Statistique & Pilotage - Service Intégration/Qualification/Recette
  * Coordination entre les différentes équipes: équipes de test, Centre de Service, MOE, AMOA + Client
  * Gestion d'une équipe de 6 personnes - Reporting d'équipe
  * Définition du périmètre, organisation et reporting spécifique sur l'avancement des phases depuis la Fabrication, en passant par l'Acceptation/Recette jusqu’à la MEP
  * Remontée des alertes/risques associés (pilotage de la version dans son ensemble)
  * Animation des instances de décision avec le client final pour acter les entrées en recette métier ou les Go/No Go MEP
  * Animation quotidienne de réunions de suivi opérationnel + reporting associé aux instances de direction et cliente
  * Participation au COMOP sur le suivi de la conception
  * Rédaction de bilans réguliers permettant un vrai suivi de la qualité et une amélioration continue
  

• ALTEO Alumina (SSII Sopra) - Aix-en-Provence - Consultant Etude de Cadrage BI

  2013 - 2013 > Rédaction de l'avant-vente pour la réponse à l'appel d'offres
  * Etude de cadrage afin de choisir une architecture logicielle pour leur futur projet BI transverse (Finance, Commercial, Production, Supply Chain, Procédé Usine, …)
  > Recueil des exigences par domaine métier
  > Comparatif des éditeurs BI d’un point de vue technique, fonctionnel et financier sur tous les typologies d’outils (ETL, Stockage, Restitutions)
  

• Essilor - Pôle Projet Order Management (SSII ABS-Technologies) - Paris - Chef de Projet BI

  2011 - 2013 * Responsable de la partie BI Décisionnelle du programme de refonte SI gestion commerciale
  o Recueil du besoin avec le client
  o Spécification à l’équipe de développement (3 développeurs à Singapour)
  o Recette et Accompagnement du projet jusqu’à la MEP
  o Suivi projet
  o Fonctionnement à base de méthode AGILE (Projet incrémental / Cycle des livraisons)
  o Suite BI SQL Server SSIS & SSRS - BDD SQL Server - Plateformes VM Windows Server

• Essilor - Pôle Projet Order Management (SSII ABS-Technologies) - Paris - Intégrateur Coordinateur Déploiement

  2009 - 2013 * Projet de Refonte intégrale du SI Europe de la Gestion des commandes Essilor (Pilote Filiale France)
  o Plus gros projet IT Essilor (8 sous projets à interfacer - 9 ans d’historique)
  o Equipes projet impliquant 50 personnes en France et à Singapour
  o Fonctionnement à base de méthode AGILE (Projet incrémental / Cycle des livraisons)
  o Applications C# - Environnement .NET – BDD SQL Server - Plateformes VM Windows Server
  
  * Interlocuteur unique et central dans la phase de validation Technique et Fonctionnelle (lien étroit entre l’étape de développement et la mise en production)
  
  * Gestion et maintenance de 7 environnements techniques (du Développement jusqu’à la Production)
  
  * Mise en place des process de livraison et de tests de validation
  
  * Reporting hebdomadaire à tous les acteurs (vue globale d’avancement du projet)
  
  * Rédaction de documents pour l’ensemble de l’équipe projet
  o Template de bordereau de livraison, Spécifications Fonctionnelles, Tableau de bord, Normalisation des composants, Automatisation des déploiements et des tests
  
  * Encadrement d’un stagiaire pendant 2 ans
  * Formation d'une équipe de 3 personnes off shore (Tunisie)

• Essilor - Service T-Center BI (SSII ABS-Technologies) - Paris - Chef de projet Technique BI

  2007 - 2009 * Pôle central d’expertise BI Essilor (20 développeurs en France et à Singapour)
  > BI Domaine Finance – Analyse de marge
  
  * Coordinateur d’un audit sur des problèmes de performance des projets BI SAS OLAP v8 + étude d’opportunité pour une migration en v9 (10 mois)
  o Animation de réunion / Reporting
  o Collaboration avec tous les acteurs du SI Essilor + Support / R&D SAS
  o Beta testeur en avant première française SAS OLAP v9.2
  
  * Développement de projets BI à forte expertise technique :
  o 2 Projets Migration SAS v8 --> v9 (Frontaux WebReportStudio / Excel 2007)
  o 3 projets Refonte / Evolutions SAS v8 (Frontal WebEIS)
  o 1 Migration SAS v8 --> SQL Server 2005 (Frontal QlikView)
  o 2 Prototypes Cube Microsoft BI SQL Server 2005 SSAS
  
  * Estimation Charge / Planning (MS-Project)
  
  * Utilisation du Framework Essilor BI SAS v8-v9
  
  * Rédaction de Spécifications Techniques

• Essilor - Service Support (SSII ABS-Technologies) - Paris - Responsable du Support des Applications BI Logistique

  2006 - 2007 • Responsable du Support des Applications BI Logistique
  Essilor - Service Support (SSII ABS-Technologies)
  
  * Support de 5 Applications BI – Domaine Logistique
  o Applications SAS v8 (Frontal WebEIS), SAS v6 / AF, SQL Server 2000
  
  * Relation Cliente
  o Périmètre Europe
  o Mission à Madrid (Septembre 2006)
  
  * Participation à la mise en place du TMA pour le support des applications SAS à Singapour
  o Formation quotidienne de 3 personnes pendant 2 mois en France (Février-Mars 2007)
  o Formation à distance et à Singapour de 3 personnes en Anglais (Février-Juin 2007)
  o Suivi et accompagnement après mise en place pendant plusieurs mois

Formations

• Université Aix Marseille 1 Provence CMI

  Marseille 2002 - 2005 Mathématiques, Statistique et Informatique

• Université Aix Marseille 1 Provence

  Marseille 2000 - 2002 Mathématiques, Statistique et Informatique

Réseau

• Audrey URTIAGA

• Christophe FIETTA

• Diane GOEURY

• Emmanuelle DAHAN

• Guillaume ROUSSEL

• Jérôme GUIEZE

• Laure PECHDO

• Mickael CHAILLOUX

• Steven AUFFRAY

• Sylvia AMRAM