Laurent DE PAYSAC

En résumé

Entreprises

• Independent - Finance Consulting Manager

  2016 - maintenant Directeur-Manager financier de transition
  Accompagnement de directions financières
  Management d'équipes
  filiales françaises de groupes internationaux
  Bilingue anglais
  IFRS-US GAAP
  missions réalisées dans les secteurs de
  -l'automobile ,
  -Asset management-immobilier d'entreprise,
  -Banque-credit automobile
  AUTO DISTRIBUTION- LASALLE INVESTMENT MANAGEMENT- FORD CREDIT EUROPE BANK PLC- ESTEE LAUDER EMEA

• Cabinet DBA - Finance Consulting Manager

  2011 - 2016 Manager de transition au sein du cabinet d’Expertise-comptable, d’Audit et de Conseil Dba, j’interviens auprès de Directions Financières de grands groupes afin de les accompagner dans le respect de leurs obligations comptables et dans leurs projets d’évolution.
  
  Durant 5 ans, j’ai ainsi découvert divers environnements et vécu des expériences variées (métiers, systèmes d’informations, organisations …).
  
  Ces multiples expériences m’ont permis d’acquérir des compétences significatives en termes de :
  - Secteur d’activité : immobilier, asset management, assurance, industrie ;
  - Métiers : comptabilité, reportings, contrôle de gestion, trésorerie ;
  - Projets : structuration de services, évolution de systèmes d’information ;
  - Positionnement : encadrement / management d’équipes ou producteur de l’information financière.
  DANONE-AXA-AGEFOS PME-SCOR SE-GENERALI REAL ESTATE-HAMMERSON-AMUNDI IMMOBILIER

• DIPTYQUE SAS - Directeur Administratif et Financier groupe (mission de transition)

  2010 - 2010 Directeur Administratif et Financier Groupe
  Comités de direction avec l'actionnaire.
  gestion de deux entités juridiques distinctes,
  Encadrement gestion de 3 filiales: USA,US et Japon
  Statutaire, corporate, intégration fiscale
  relations Expert-Comptable,commissaires aux comptes,avocats.
  Reporting mensuel groupe consolidé France et les 3 filiales
  Environnement international,Anglais langue de travail
  contrôle de gestion et budgétaire.
  Plan à 3 ans, budget.
  Management de la trésorerie.
  Relation banques,montage financement nouvelles implantations
  
  Management d'une équipe de 10 personnes:
  équipes comptabilité-contrôle de gestion,contrôleurs financiers fliales,logistique-administration des ventes, administration.
  
  Développement système d'informations SAGE,supervision consultants.

• FDR Audit et Conseil SA - Auditeur

  2008 - 2010 Sénior manager missions de commissariat aux comptes
  Missions d'expertise-comptable

• Turner Broadcasting system France SAS (groupe Time Warner) - Directeur Financier

  1999 - 2008 -Création et supervision du département Finance
  -En relation directe avec plus de 80 personnes au sein de Time Warner.
  -Mise en place d’une comptabilité à double référentiel FRF et US GAAP
  -développement du système d’information (ERP : Peoplesoft)
  -Gestion comptable, fiscale et sociale de 6 entités
  -clôtures mensuelles et annuelles
  -membre du comité de direction
  -Reporting mensuel auprès de la Direction Européenne du groupe
  -Planning, budget, forecasting
  -Contrôle Financier: US-UK GAAP, IFRS, SOX
  -Président de la société WMGF, une entité financière (€30 M d’actifs)
  -Implémentation d’un système de prix de transfert
  -Gestion de la trésorerie
  -Business Développement : analyses, plans, modélisations
  -Créations, montages de sociétés
  -Développement et suivis de contrats d’échange de services
  -Suivi juridique
  -Relation avec Banques, Auditeurs, Expert Comptable, Avocats Conseils
  
  -Suivi des services généraux,maintenance,IT,gestion immobilière(budget2M€)

• Time Warner Cable France( Groupe Time Warner) - Responsable Administratif et Financier

  1996 - 1999 création, développement et supervision de la fonction financière
  management d'une équipe de 3 personnes.
  Supervision comptabilité,audit,situations mensuelles,validation des comptes sociaux.
  Gestion fiscale et sociales
  Relation constante et reporting (US GAAP)avec la direction générale France et USA.
  Développement d'un système de gestion des immobilisations(45M€)
  Gestion de trésorerie,optimisation BFR,suivi du recouvrement créances clients

• Sara Lee France - Responsable Administratif et Financier

  1994 - 1996 Création, développement et supervision de la fonction financière
  Mise en place d'un système d'information
  Développement du référentiel comptable,
  Situations mensuelles, validation des comptes sociaux
  Gestion fiscale et sociales
  Relation constante et reporting en UK GAAP,avec holding européenne anglaise.
  Gestion trésorerie,optimisation du BFR: stock et recouvrement créances clients.

• Cabinet ACES (réseau Moore Stephens international) - Auditeur

  1991 - 1993 Missions de commissariat aux comptes
  Suivi d'un portefeuille d'une dizaine de clients: gestion comptable, fiscale, sociale, financière.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce ESG

  Paris 1987 - 1990 management financier

Réseau

• Anne MAERTENS

• Frédérick MARTIN

• Olivier GUERIN

• Paul-Jean TOULEMONDE

• Pierre DU MAS DE PAYSAC

• Renaud DU MAS DE PAYSAC

• Stéphane THIRIET

• Véronique LIEUBRAY