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Laurent GALLO

VERT

En résumé

Dans le respect du projet associatif et en accord avec les valeurs associatives, le Directeur des Services Généraux a cœur de :
 Elaborer la stratégie d'organisation et de déploiement des services généraux, des achats, des outils collaboratifs, au sein de l'Association
 Finaliser la mise en place des équipes mutualisées d'entretien des bâtiments, et leurs modalités d'intervention sur l'ensemble des établissements
 Manager une équipe de 15 personnes
 Accompagner les Directeurs d’établissements dans les domaines liés aux services généraux, la maintenance, l'entretien des locaux et l’entretien des bâtiments
 Elaborer et mettre en œuvre la politique associative liée aux Achats en veillant à la qualité des produits et des services, ainsi qu’à la rationalisation et à la réduction des coûts
 Appliquer et faire appliquer la réglementation liée à l’hygiène et la sécurité, participer aux CHSCT en support des Directeurs d'établissements
Par ailleurs, dans le cadre du Syndicat Intercommunal,
 Participer à l’élaboration des projets de création et/ou d'acquisition, réhabilitation, d’extension ou de délocalisation d’établissements
 Accompagner la création des structures en veillant à l’adéquation entre la réalisation technique et le respect des droits des usagers

Mes compétences :
Gestion de production
Conduite de procédés
Services généraux
Acheteur
Gestion de projets industriels
Management de la qualité et environnement
Informatique industrielle
Visual Basic for Applications
Sieges
Joint Venture
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
Audit

Entreprises

  • Association de gestion des établissements pour Handicapés - Directeur Logistique pour le compte de l'association

    2014 - maintenant (14 établissements, 450 salariés, 900 usagers, 32 M EUR annuel, 26 000 m²)
    Directeur Logistique pour le compte de l'association :
    Logistique : suite à un audit que j'ai réalisé, mise en place d'un projet de mutualisation des agents de maintenance.
    Sécurité : CHSCT, commissions de sécurité et rédaction de dossiers administratifs pour les mairies
    Achats : massification et négociation des contrats MFP, énergies et assurances
    Nouveaux Bâtiments : Livraison d'un siège en 2014 et d'une résidence accueil en 2015
    Responsable technique au titre du SIEHVS (Syndicat intercommunal) :
    Développement : pour les futurs établissements (besoins logistiques, commandes d'architectes, maitrise d'ouvrage et réception).
    Gestion des relations propriétaire (SIEHVS) vs gestionnaire (Association)
  • HANDI VAL DE SEINE - Directeur Logistique, Sécurité & Achats

    2013 - maintenant Au sein d'une association composée de 14 établissements et 400 salariés et œuvrant dans le médico-social (handicap):
    . Réorganisation du pôle logistique et maintenance
    . Mise en place d'achats mutualisés
    . Création département sécurité
    Pour le compte d'un syndicat, propriétaire du foncier, participer aux projets d'extension, cdc, d'achats, suivi des chantiers et réception des établissements.
  • AXIM - Responsable services supports

    2011 - maintenant  Acheteur de matières premières et produits chimiques. Portefeuille de 150 fournisseurs et 4.5 M€ / an.
     Projets industriels des équipements pour process, réacteurs/mélangeurs, génie civil et automatismes.
     Maintenance sur équipements et du site industriel.
     Sécurité Industrielle et contrôles réglementaires (FDS, plans de prévention, ATEX).
  • SIKA - Responsable Services & Acheteur de matières premières

    2010 - 2014 AXIM - fabrication d'adjuvants pour le béton - Industrie chimique
    Acheteur de matières premières et produits chimiques.
    Portefeuille de 150 fournisseurs et 4.5 M EUR / an
    Projets industriels des équipements pour process, réacteurs/mélangeurs, génie civil et
    Automatismes
    Maintenance sur équipements et du site industriel
    Sécurité Industrielle et contrôles réglementaires (FDS, plans de prévention, ATEX)
  • AXIM - Responsable d'exploitation

    2007 - 2011  Responsable Usine : 1 Responsable de production + 3 opérateurs
     Responsable Achats : 1 Acheteur
     Responsable Laboratoire : 1 chimiste
  • SIKA - Responsable d'exploitation & Responsable Usine

    2007 - 2010 AXIM - fabrication d'adjuvants pour le béton - Industrie chimique
    Responsable Usine : 1 Responsable de production + 3 opérateurs
    Responsable Achats : 1 Acheteur
    Responsable Laboratoire : 1 chimiste
  • AXIM - Responsable services supports

    2007 - maintenant
  • Béton de Paris - Chef de centrale à Béton

    2005 - 2006  Production = 120 000 m3/an, 100 chantiers / jour livrés en région parisienne.
     Relationnel et démarche commerciale : Relation clients, conseils et propositions de solutions techniques.
     Commandes / livraisons / Logistique « Le bon produit à la bonne heure et à la bonne adresse ».
  • Lafarge - Chargé d'études

    Paris 2005 - 2005 Etude et amélioration du procédé de cuisson : réduction du taux de rebuts (-50%) et diminution de la consommation énergétique (gain = 88 K EUR / an)
    Création de cartes de contrôle en programmation VBA ,
  • BETON DE - Chef de centrale

    2005 - 2006 Fabrication de béton à l'emploi - industrie chimique
    Production = 120 000 m3/an, 100 chantiers / jour livrés en région parisienne
    Relationnel et démarche commerciale : Relation clients, conseils et propositions de solutions techniques
    Commandes / livraisons / Logistique « Le bon produit à la bonne heure et à la bonne adresse »

    * SOCAFIM - Fabrication de présentoirs publicitaires en métal
    Responsable de production
    Clients : Renault, Minolta, Nuxe ...
    Gammes de fabrication, méthodes et gestion des approvisionnements
  • Lafarge Plâtres - Chargé d'études (formation CNAM)

    2001 - 2005  Etude et amélioration du procédé de cuisson : réduction du taux de rebuts (-50%) et diminution de la consommation énergétique (gain = 88 K€ / an).
     Création de cartes de contrôle en programmation VBA.
  • LAFARGE - Responsable de production

    Paris 1996 - 2001 LAFARGE /NOBLE INTERNATIONAL - Production de « perlite »
    Pilote de transfert dans une Joint-venture avec la Société Noble Materials (Oklahoma-USA)
    Transfert de connaissances (USA) et démarrage d'un atelier de perlite (France)
    * - 1996 Chef de laboratoire - LAFARGE PLÂTRES
    Suivi des réclamations clientèle et des plans d'actions.
    Mise en place d'outils cartes de contrôles et maîtrise statistique des procédés.
    Conception de plans d'expériences pour la formulation de produits.
  • Noble International - Responsable de production

    1996 - 2001  Pilote de transfert dans une Joint-venture avec la Société Noble Materials (Oklahoma City, USA).
     Transfert de connaissances et démarrage d’un atelier de perlite en France.
  • Groupe LAFARGE - Responsable de fabrication

    1988 - 2005 Fabrication de plâtres en sacs et carreaux de plâtre
  • Lafarge Plâtres - Chef de Laboratoire

    1988 - 1996  Suivi des réclamations clientèle et des plans d’actions.
     Mise en place d’outils cartes de contrôles et maîtrise statistique des procédés.
     Conception de plans d’expériences pour la formulation de produits.

Formations

  • CEGOS

    Paris 2014 - 2014 Organisation des services généraux, maîtrise de la relation avec les clients internes, management de l'équipe et des prestataires externes
  • CNAM

    Paris 2003 - 2003 Ingénieur Industriel

    Production et maintenance dans les industries du feu. Spécialisation matériaux
    Sciences et techniques : Mécanique, thermique et automatisme
    Maintenance : préventif et curatif
    Management : Gestion de projet et communication
  • CNAM Montpellier

    Montpellier 2001 - 2003 Ingénieur matériaux

    Ingénieur des techniques de l'industrie
  • UNIVERSITE DE MONT SAINT AIGNAN

    Rouen 1984 - 1986 DUT Chimie
  • Université Rouen Haute Normandie

    Mont Saint Aignan 1982 - 1984 DUT Chimie

Réseau

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